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发表于2020-10-16

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招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

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关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析立即下载

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【简介】该资料为工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析，共5页【工程概况】主要内容为工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析【内容预览】构建全过程造价控制体系，确定控制重点决策阶段工程造价的控制要点设计阶段工程造价的控制要点

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住宅工程实施阶段造价控制要点立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 doc

关键词：监理考核管理住宅工程监理造价控制手段方法造价控制程序

内容简介工程造价控制的手段和方法一、工程造价控制的手段（一）风险分析及防范对策项目监理机构依据施工合同的有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。（二）审查工程变更方案总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程变更价款。（三）及时收集索赔资料专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理的资料，为处理费用索赔提供证据。 …… 工程造价控制的程序（一）项目开始前，协助业主作好充分准备，避免由于业主方面项目准备工作不充

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全过程造价管理四大阶段控制要点及对策查看详情

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关键词：工程项目成本工程造价管理工程造价控制造价全过程管理全过程造价管理

工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段，强调全过程管控。本文作者详细阐述了造价管理的基本内容，对全面造价管理的四个方面进行了系统的描述。同时，作者结合十多年的工作实践，对于造价管理的原则，全过程造价四大阶段的控制要点、方法、对策提出自己的见解。 | 造价管理基本内容及划分 | ▾ 1）造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2）全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面：

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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！查看详情

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关键词：工程项目成本建筑工程定额工程造价管理全过程造价管理四大阶段造价管理四大阶段控制要点

1.造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2.全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面： (1)全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价，包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用，因不同阶段有诸多不确定性，主要作为一种让造价最小化的指导思想。 (2)全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括：决策阶段的

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全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策查看详情

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关键词：工程项目成本工程造价管理工程造价控制全过程造价管理

工程造价贯穿于工程建设的决策、设计、发承包、施工各个阶段，强调全过程管控。 ① | 造价管理基本内容及划分 | 1）造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2）全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面：虽然各方的利益和角度有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才可实现工程造价的有效控制。 ② | 造价管理三大原则 | 1）以设计阶段为

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建设项目全过程造价控制要点分析查看详情

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关键词：全过程造价控制建设项目全过程造价工程造价基础知识

我国工程建设项目分成前期立项阶段、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、实施阶段（招投标、过程控制、竣工结算）和项目后评价四个阶段。而建设项目的造价控制要求也贯穿整个建设周期。建设项目投资估算对工程总造价起控制作用，即建设项目的投资估算是项目决策的重要依据之一。可行性研究报告一经批准，其投资估算应作为工程造价的最高限额，不得任意突破。此外，一般以投资估算作为编制设计文件的重要依据。项目经过决策阶段后，在设计阶段编制初步设计概算及施工图预算，实施阶段编制总包及分包的招标控制价，在项目竣工后编制工程结算和竣工决算价，至此才能反映建设工程的实际造

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造价预算控制的“要点”分析有哪些？查看详情

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关键词：工程量清单计价工程竣工结算分部分项工程造价预算控制要点建筑工程项目造价预算

一、建筑工程项目造价预算超标的主要原因 1)建筑工程概预算编制问题预算编制人员对工程情况调查不认真，没有进行深入详实的研究，导致编制的造价预算出现缺项、漏项等，工程实施的费用支出情况无法全面反映和正确预测。造价预算没有科学性和合理性，在实际工程中丧失应有的指导作用。 2)建设单位对工程的管理不当建筑工程项目有施工时间长，体量大，工序多的特点，若强管理措施不当，施工情况就得不到及时反馈，无法对工程实施阶段工程造价进行监控和调整，造成资金资源浪费，引发工程造价超预算现象。 3)不重视工程实施阶段的造价控制

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园林工程造价特点及审核要点查看详情

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关键词：园林工程造价特点及审核要点市政园林工程造价管理存在的问题工程造价基础知识讲解

在整个市政园林的工程施工过程中，市政园林项目造价管理是最重要的环节之一，其造价管理的准确性可以提高施工效率，改善施工环境，提高市政园林工程施工的质量。然而，在市政园林工程施工过程中，项目经常出现一些预算超支的现象。例如，南方某市市政园林二期工程，工程总建筑面积21.83万平方米，工程设计概算5.034亿元。2014年7月工程进入施工阶段招投标程序，由招标有限公司主持编制了该期工程项目的工程量清单及拦标价，总金额为3.18亿元。所以，很有必要重视造价管理改善市政园林工程的施工建设进行总结。一、市政园林工程造价管理存在的问题 1、

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建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

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关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施 1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。 1.1控制原则 (1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。 (2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

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土建工程造价预结算审核的要点查看详情

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确定预结算范围审核之前，根据工程造价预结算的编制说明、设计要求、施工合同等认真分析预结算的范围，并根据这些文件资料将工程内容进行分类。另外，施工图作为工程施工和工程项目的主要依据控制着编制分部分项工程数量。因此，必须要熟悉施工图纸。同时还要对施工现场进行核查，了解现场及其周边的实际情况，如施工场地、场地标高等，从而保证做出更加合理的预算。实施阶段的审核和管理首先，审核材料与设备费。根据相关资料表明，材料及设备费作为工程造价的重要组成部分占据工程费的65%—80%。因此，审价人员要控制好材料价格，进而有效地控制工程造价。为此，在建筑工程

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如何做好市政工程造价控制查看详情

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本文首先介绍了有效控制市政工程造价管理的意义，然后分析了市政工程造价控制的设计阶段、招投标阶段、施工实施阶段、竣工结算阶段四个阶段，最后对工程造价的控制措施进行了探讨。关键词：市政工程；工程价；对策中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：随着市政道路设施的跟新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，从根本上保证工程的经济效益。 1有效控制市政工程造价管理的重要意义

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[划重点]土建工程造价预结算审核的要点查看详情

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