[分享]建筑工程索赔技巧资料下载

发表于2020-10-12

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一级造价师案例考试考点速记与应试技巧立即试听

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关键词：一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧

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建筑工程索赔的策略与技巧查看详情

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关键词：建筑工程索赔的策略工程造价基础知识建筑工程索赔简介及意义

建筑工程索赔简介及意义索赔是在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保护承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的，双方的。承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔。但由于在建筑工程施工合同法律关系中，“僧多粥少”造就业主相对强势地位，对于其向施工企业的索赔可以从工程款中扣除，所以这类索赔并没有引起业内广泛重视，而作为施工企业对业主的索赔，往往引起人们的更多关注。在此，笔者也从施工企业的角度来分析工程索赔问题。这里，有必要澄清工程索赔与工程签证的关系。工程签证是在我

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建筑工程索赔案例讲解(PPT格式) 立即下载

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关键词：建筑工程索赔索赔案例讲解工程索赔实例

【简介】该资料为建筑工程索赔案例讲解(PPT格式)，共42页【工程概况】主要内容为工程索赔基本知识及其相关例题【目录】 1、承包商索赔成立的条件 2、索赔的内容：工期和费用建筑工程索赔案例讲解(PPT格式) 承包商索赔成立的条件索赔的程序判断技巧

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建筑工程风险及合同索赔管理(多案例) 立即下载

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简介：建筑工程风险及合同索赔管理(多案例)，PPT格式；86页；主要内容：目录：第一节索赔概述第二节索赔程序第三节索赔报告第四节索赔的计算第五节索赔的技巧第六节反索赔工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行而受到经济损失或权力损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。仅供参考；建筑工程风险及合同索赔管理(多案例) 案例案例1 索赔程序

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建筑工程索赔知识汇总查看详情

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建筑工程索赔是门大学问，需要耐心学学看。一、工程索赔的概念索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在工程承包市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因，致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包方通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在施工中的费用损失的过程。二、工程索赔的分类 1、按照干扰事件分类： ①、工期拖延索赔； ②、不可预见的外部障碍或条件索赔； ③、工

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建筑工程招标工作中投标书的评审技巧查看详情

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关键词：建筑工程招标投标书的评审技巧

建筑工程的招标工作是选择合适施工队伍的过程。投标书的评审工作是招标程序中的重要阶段。在招标投标法仍不够健全，措施制约滞后的条件下，怎样能用一种公开公平公正科学择优的原则，以一个合理的价格选择一支优秀的施工队伍，关键在于对投标书进行评审的办法与策略。不同的工程项目内容应该有不同的评标方法、办法及审查策略。下面就招标工作中对投标书的评审技巧作一些简单分析。首先，评标委员会对投标文件初步评审，审查投标文件是否对招标文件的实质性要求做出响应，其中有未能做到实质响应的投标单位，经过评标委员会一致认定会予以废标处理。经过初步评审的投标单位方可进入详细评审阶

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[硕士]建筑工程施工索赔管理研究[2011] 立即下载

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内容简介学科专业：建筑与土木工程授予学位：硕士学位年度： 2011 【中文摘要】工程项目管理的核心是合同管理，而合同管理的关键又是索赔管理。建筑工程施工索赔管理是工程造价管理中的一项技术性、专业性很强的工作，依法科学地处理好工程施工索赔问题是新形式下承包商维护自身利益，获得合理报酬的一种必要手段。本文主要从工程承包商（即施工单位）的角度出发，阐述了我国建筑工程项目施工索赔中普遍存在着一些不懂索赔，不会索赔，不敢索赔等问题，通过对目前国内外工程施工索赔管理现状的分析，从而引出索赔管理工作的必要性；然后对索赔的概念、施工索赔的特点、基本准则进行了较全面的

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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程查看详情

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工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。工程造价工作要点一、前期准备工作(一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做

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工程人必须了解这些建筑工程报价策略。查看详情

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关键词：工程量清单计价建筑工程定额安装工程定额建筑工程报价策略

建筑工程报价策略建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜;报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和

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快来学习建筑工程报价策略吧查看详情

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关键词：建筑工程定额土建造价培训安装造价培训建筑工程报价策略

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜;报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。怎样报价才能中标? 在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易对投标产生误解：似乎投标

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建筑工程报价策略查看详情

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关键词：土建工程造价不平衡报价法建筑工程报价造价工程管理

建筑市场的竞争是全方位的，竞争的手段也是多方面的。从目前形势和建筑市场的自身特点看，对于企业的竞争力来说，质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争最为核心、最为关键。其中，建筑市场的价格竞争主要反映在工程报价上。建筑工程报价要求的是合理价格。报价高了，没有希望取胜；报价低了，很有可能反映企业没有水平，质量没有保证，也不可能取胜。怎样报价才能中标？在确定了投标策略后，报价是一个核心问题，报价的依据是工程标价，也称为工程投标价格。我们通常的投标报价和标底都是以现行国家统一的预算定额为依据而计算出来的，所以投标价和标底价在同一水准上，这就容易对

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手把手教你做建筑工程预算查看详情

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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。预算这东西，本来就是一个熟练工种。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现

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建筑工程项目管理的风险种类及加强措施查看详情

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影响我国社会经济发展速度。因此，做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展，建筑工程项目不断增多，复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之下，使得建筑工程管理风险预防工作面临着严峻的挑战。如何适应现代建筑工程对管理风险预防的要求，是新时期建筑企业需要迫切解决的首要问题。 1 建筑工程项目管理面临的风险种类 1. 1 建筑工程承包商风险分类为了帮助大家更好的理解、认识建筑企业在工程项目将会遇到的风险，帮助他们更好的管理预防风险，可以从一些不同的方面，根据实际的工程项目承包商风险进行分类，详见下表一。通常情况下，

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[干货]建筑工程预算入门。安装预算入门。查看详情

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怎么提高建筑工程竣工结算定案率？查看详情

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建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分。当年竣工，当年结算定案的比例对建筑市场而言，比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动，影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率，是各施工企业迫在眉睫的一件大事，同时，也应该说是建设单位的需要。建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分，当年竣工，当年结算定案的比例对建筑市场而言，比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动，影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率，使企业各项管理工作能正常科学的运作，各种报表能及时准确无虚，使工程款能及时回收，是各施工企业迫在眉睫的一件大事，同时，也

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建筑工程项目招投标管理中的问题与对策查看详情

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关键词：建筑工程项目招投标管理中的问题与对策假公开招标的问题建筑工程项目招投标中存在的问题

近年来，工程建设中出现的质量问题，有着复杂的社会背景和原因，而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。 1 建筑工程项目招投标中存在的问题 1. 1假公开招标的问题某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的假象;有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的。 1. 2“权力标”及“关系标”问题少数领导变着手法插手招标工作，越权包办工程招投标;有的招标代理机构等中介组织行为不规范，办事讲人情、讲关系;有的评标人

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建筑工程成本控制秘籍都在这了，请收好了！查看详情

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【8折众筹】建筑工程项目成本经营管理（晋升项目总工/技术负责人必备）第一周 2h 施工方案技术经济分析一、施工方案的技术经济评价内容 1、经营经理进行工程合同交底 2、项目经理组织材料、技术、生产、安全部门进行市场以及周边工地调研 3、开会审议总工汇报的相关施工方案二、技术经济评价指标概述 1、关于机械技术方案的比对和分析 2、关于周转材料的比对和分析 3、关于新工艺、新材料等施工组织技术方案分析三、案例分析 1、工程简介 2、脚手架方案比对

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建筑工程项目结算基础知识讲解查看详情

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关键词：建筑工程项目结算基础知识讲解工程造价基础知识讲解

1.工程承包合同条款不合理建筑工程承包合同是工程结算的唯一具有法律效力的规范性文件，合同对建设单位和承包单位具有同等的法律约束力。但由于受市场环境和施工企业在建筑市场上处于弱势地位的影响，导致一些施工企业在费尽周折承揽到工程后，为了尽快地施工，在前期工程项目合同的洽谈和签定阶段，一味的满足建设单位提出的一系列不合理要求，无原则地允许建设单位修改标准合同文本。有的施工企业更是抱着边干边协商的幻想，和建设单位拉关系，套近乎，殊不知一些建设单位正是利用了施工单位存在的这种心理，实现了弱化合同对其约束的目的，从项目合同签定开始，就为以后的结算埋下了

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