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公司项目预结算管理办法及实施细则
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编制时间:2019年
工程地点:不限
建筑功能:不限
建设性质:新建项目
主要结构类型:不限
编制依据:有
【简介】该资料为公司项目预结算管理办法及实施细则,共46页 【工程概况】主要内容为公司项目预结算管理办法及实施细则 【目录】 总 则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 工程总包预结算管理 工程分包结算管理 工程签证(索赔)管理 奖惩 附 则 总则 组织机构与职责 工 程 结 算 资 料 递 交 证 明 工 程 结 算 报 审 表 工 程 分 包 结 算 审 定 书 
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工程项目预结算相关知识与制度学习
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【简介】本资料为工程项目预结算相关知识与制度学习,PDF格式,共72页。预结算是建设项目在不同建设阶段经济上的反映,是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件,是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。 【相关内容】 1、工程预结算的编制原则 2、两种计价模式及其区别 3、编制实例 4、工程预结算的管理措施与方法 建筑拆除工程 编制相关知识 编制原则 编制计算步骤 套定额单价 补充定额编制&nbs
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工程项目预结算及成本预算管理(共43页)
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关键词: 成本预算管理
成本核算控制
【简介】该资料为工程项目预结算及成本预算管理(共43页) 【工程概况】主要内容为工程项目预结算及成本预算管理 【目录】 第一部分 成本预算管理 一、施工预算与投标预算的区分 二、成本预算的各项指标 三、项目部对成本预算的各项指标的控制与管理 第二部分 工程项目预结算管理 一、施工图预(结)算编制 二、《建设工程施工合同》预结算 三、 甘肃省有关工程造价的解释 四、 工程结算的纠纷处理 第三部分 现场签证的办理 一、现场签证的分类 二、工程签证的办理事项&
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知名公司项目预结算管理办法及实施细则总则
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该资料为知名公司项目预结算管理办法及实施细则,word格式,45页 主要内容为知名公司项目预结算管理办法及实施细则,为加强项目预结算管理,规范预结算管理程序,维护企业合法权益,提高企业经济效益和精细化管理水平,降低工程成本,特制定本办法及实施细则。 内容含有: 一、总则 二.组织机构与职责 三、项目预结算管理策划 四、工程总包预结算管理 五、工程分包结算管理 六、工程签证(索赔)管理 七、奖惩 八、附则 知名公司项目预结算管理办法及实施细则总则 &nb
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知名公司项目预结算管理办法及实施细则
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该资料为知名公司项目预结算管理办法及实施细则,word格式,共45页。 主要内容为知名公司项目预结算管理办法及实施细则,为加强项目预结算管理,规范预结算管理程序,维护企业合法权益,提高企业经济效益和精细化管理水平,降低工程成本,特制定本办法及实施细则。 内容含有: 1.总 则 2.组织机构与职责 3.项目预结算管理策划 4.工程总包预结算管理 5.工程分包结算管理 6.工程签证(索赔)管理 7.奖惩 8.附则 知名公司项目预结算管理办法及实施细则
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中建六局项目预结算管理办法及实施细则
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【简介】: 中建项目预结算管理办法及实施细则 , PDF格式,46页 中建项目预结算管理办法及实施细则 项目结算策划工作流程 项目投标阶段策划 总则
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[全国]工程项目预结算及成本预算管理(共43页)
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关键词: 成本预算管理
工程项目预结算管理
现场签证的办理
成本核算控制
【全国】工程项目预结算及成本预算管理(共43页),PPT格式 主要内容: 第一部分 成本预算管理 一、施工预算与投标预算的区分 二、成本预算的各项指标 三、项目部对成本预算的各项指标的控制与管理 第二部分 工程项目预结算管理 一、施工图预(结)算编制 二、《建设工程施工合同》预结算 三、 甘肃省有关工程造价的解释
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工程项目预结算及成本预算管理
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关键词: 工程项目预结算
成本预算管理
工程项目预结算及成本预算管理,PPT格式,共43页。 主要内容: 第一部分 成本预算管理 一、施工预算与投标预算的区分 二、成本预算的各项指标 三、项目部对成本预算的各项指标的控制与管理 第二部分 工程项目预结算管理 一、施工图预(结)算编制 二、《建设工程施工合同》预结算 三、 甘肃省有关工程造价的解释 四
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一探“项目预结算管理”的门道怎样才能做好?
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近年来,随着电建市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着越来越严峻的挑战。大多数项目都是低价中标,要想在项目中赢利,使企业在市场竞争中立于不败之地,就必须通过有效的经营管理,特别是预结算管理! 至于具体怎么做,且看下文分享!! 一、建立健全预结算管理机构 要培养出一支具有实践经验,又有相当专业知识的预算队伍,充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的只能作用,企业必须建立健全预结算管理机构。总公司单独成立预算合同中心,由总经济师全面负责管理全公司的预结算和合同工作。 &nb
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房地产项目工程预结算管理办法
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关键词: 房产企业管理
方案优化原则
工程预算管理
工程结算管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目工程预结算管理办法的资料,内容详细, 主要包括:方案优化原则,工程预算管理,工程结算管理,竣工结算管理等。 工程预算管理: 项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标,应严格按《某某企业股份有限公司工程招标管理办法》有关内容办理;当施工图齐备后,成本管理部应立即要求承包单位编制施工图预算,同时成本管理部应对施工图预算进行编审或委托造价咨询机构编审,而后,成本管理部应督促并始终参与施工图预算的核对工作,按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作,应在施工图完备后60天内完成。 ... 本文为word格式,共13页。 &
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建筑工程造价概预结算审计讲义
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【简介】本资料为建筑工程造价概预结算审计讲义,PDF格式,共45页。确定工程项目的相关预结算的编制是否严格执行了有关规定,是否在工程项目计划投资额内,是否真实性、准确性、合法性,审计起到至关重要的作用。 【相关内容】 1、工程项目概算审计 2、工程项目预算审计 3、工程项目结算审计 工程结算 概算审计目标 概算审计内容 预算审计内容 结算内容 案例分析
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工程造价预结算管理办法
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【简介】该资料为工程造价预结算管理办法,ppt格式,11页;为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特 点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的 效益,制定本管理办法。 【相关内容】 一、集团总部成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。集团所属各项目公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理办法。 建筑物 工程造价预结算管理办法1 工程造价预结算管理办法2
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知名企业工程预结算管理制度
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【简介】本资料为如何做好施工单位的结算工作总结论文,PDF格式,共15页。为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,保障公司合法权益,特制定本制度。 【相关内容】 1、本制度适用于集团公司所有地产公司开发项目的预结算工作的管理。 建筑物 知名企业工程预结算管理制度1 知名企业工程预结算管理制度2
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工程造价预结算审核毕业论文
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【简介】该资料为工程造价预结算审核毕业论文。工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,也是控制工程造价的一个重要环节,通过对预结算进行全面、系统的检查和复核,可及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理的确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。如何既快又好的搞好工程造价的预结算审核, 结合本人在实践工作中总结的一点心得,作出肤浅的分析与归纳。PDF文档,共20页。 【相关内容】 1、工程造价预结算审核毕业论文内容预览 建筑物 工程造价预结算审核毕业论文1 工程造价预
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如何提高路桥工程造价预结算的准确性
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关键词: 工程造价预算
材料价格审核
材料预算价格
对于如何有效提升路桥工程造价预结算准确性而言,必须将项目审核、工程施工方案、工程技术等放在首位,并对其进行严格的审核;其次还要对施工现场进行实际调研,选择适当的工程计价模式;此外对审核人员也要进行一定的培训,要求他们拥有足够的耐心与细心,在审核过程中要掌握预算工具的应用技巧。只有严格遵循以上工序,才能最大限度提升造价的精确性控制。 1工程预结算审核体制简述 1.1项目工程量审核 对于建筑单位来说,工程量的多少往往对工程造价的高低有着决定性的影响,在进行工程预结算审核时必须引起相关部门的高度重视。审核过程中的有关要点主要包含:明确目标、突出重点、严格制定
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提升路桥工程预结算精确性的应对举措
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对于建筑单位来说,工程量的多少往往对工程造价的高低有着决定性的影响,在进行工程预结算审核时必须引起相关部门的高度重视。今天作为专业的工程造价公司西北国际项目管理就来给大家说说有关提升路桥工程预结算精确性的应对举措。 1确保路桥工程计量的精确性 工程预结算的有效控制与工程计量的精确性密切相关,其中最为重要的是施工图纸的确立,它的质量高低往往对项目整体预结算工作的科学有效性有着举足轻重的影响。为了在最大程度上保证项目的工程质量,必须高度重视以下三个方面的工作。 1) 项目工程计量部门必须全面了解项目施工方案的具体实施内容。只有掌握项目的具体施工安排、技术参数等,才能更
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专家是如何分析工程预结算编制做不好的
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1、对定额及有关政策法规理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高。 2、工程预、结算编制人员水平参差不齐,有的思想水平和业务水平不高 一、对定额及有关政策法规理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高 工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量,反映一定的社会生产力水平,搞社会主义市场经济,也离不开标准尺度,也需要一个消耗量的界定,在市场经济发展不完全的情况下,合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。但在预、结算的实际操作中,编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一,各行其是,偏离了定额标准,主要问题和原因有以下几点: 1.1对定额中工程
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专家分析工程预结算编制做不好的原因
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工程预结算编制工作中存在的问题和原因,主要有以下几两个方面: 1、对定额及有关政策法规理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高。 2、工程预、结算编制人员水平参差不齐,有的思想水平和业务水平不高 一、对定额及有关政策法规理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高 工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量,反映一定的社会生产力水平,搞社会主义市场经济,也离不开标准尺度,也需要一个消耗量的界定,在市场经济发展不完全的情况下,合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。但在预、结算的实际操作中,编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一,各行其是
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