[分享]华润置地成本精细化资料下载

发表于2020-09-28

标签：华润置地成本精细化资料华润置地成本精细化讨论华润置地成本精细化视频

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施工阶段造价精细化管理立即试听

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关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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华润置地建筑施工精细化成本管理-管理制度立即下载

等级：文件 20.51MB 格式 pdf

【简介】本资料为知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度，PDF格式，共91页【相关内容】一、精细化成本管理-成本篇二、精细化成本管理-采购篇建筑物分类体系解读目标制定要求

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【华润置地】精细化成本管理（共92页）立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 ppt

关键词：华润目标成本管理体系华润合约模式华润招投标管理制度

【知名地产置地】精细化成本管理（共92页），PPT格式。主要内容： 1、精细化成本管理——成本篇第一篇知名地产目标成本管理体系解读第一节目标成本体系——思路第二节目标成本体系——原则第三节目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇第一篇知名地产合约模式第二篇知名地产招投标管理制度第三篇供应商管理编制方法介绍合同签订阶段招标材料样板确认流程招标程序

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全过程成本精细化管理分享立即下载

等级：文件 22.02MB 格式 ppt

该资料为全过程成本精细化管理分享，ppt格式，44页主要内容为全过程成本精细化管理分享，全过程/全幅度、全深度成本控制，设计/成本对标、成本前置，采购/采购策划、市场数据，工程/工程策划、台账管理，预结算/成本数据库、标准定额模板。内容含有：一、项目成本经典案例解读二、标杆企业的成本管理经验介绍三、设计阶段成本管理成本优化四、解析采购全过程成本精细化管理分享精装修标准效果把握资料审核不严

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房地产工程成本全过程精细化管理培训立即下载

等级：文件 5.53MB 格式 pdf

【简介】该资料为房地产工程成本全过程精细化管理培训，共80页PDF文档。传统成本管理的宗旨和原则不明确，容易变成节约、省钱就是成本管理，造成工程质量堪忧、施工过程的混乱；现代化科学的成本管理理念就是以标准化合同文本和流程化管理为核心而设立的。【相关内容】 1、项目全成本精细化管理理念 2、项目各阶段成本管理要点和案例 3、项目材料设备采购管理 4、为什么要实施战略采购建筑物采购管理成本目标基本原则合同管理招标成本控制

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知名企业全过程成本精细化管理培训分享立即下载

等级：文件 22.02MB 格式 ppt

该资料为知名企业全过程成本精细化管理培训分享，ppt格式，共44页。主要内容为知名企业全过程成本精细化管理培训分享，全过程/全幅度、全深度成本控制；设计/成本对标、成本前置；采购/采购策划、市场数据库；工程/工程策划、台账管理；预结算/成本数据库、标准定额模板。内容含有：一成本经典案例解读二标杆企业的成本管理经验介绍三设计阶段成本管理成本优化四解析采购三种投标体系——特点分析

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综合整修施工项目成本精细化管理研究立即下载

等级：文件 12.79MB 格式 caj

该文件为综合整修施工项目成本精细化管理研究，caj格式，共59页主要内容为综合整修施工项目成本精细化管理研究，本文通过对综合整修施工项目的分析研究，旨在充分利用成本精细化管理的理念，利用施工过程中的成本控制的四大手段，制定适合此施工项目的成本控制体系，具有实用性和指导性，同时也对其他施工项目也具有一定的借鉴作用。内容含有： 1、绪论 2、综合整修项目精细化管理概述 3、综合整修项目成本管理的现状及分析 4、综合整修项目成本控制策略 5、方案实施保障及效果评估综合整修施工项目成本精细化管理研究

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房地产开发项目成本精细化管理研究立即下载

等级：文件 4.29MB 格式 caj

该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究，caj格式，65页主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究，本文结合自身工程项目管理实际经验，通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法，明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题，包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面，确定流程优化是精细化成本管理的重点。内容含有：第1章绪论第2章房地产开发成本精细化管理概述与文献综述第3章房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析

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材机成本精细化管理制度立即下载

等级：文件 49.50KB 格式 doc

关键词：成本精细化管理工程成本控制

该资料为中国建筑项目成本管理手册表格，word格式，21页主要内容为中国建筑项目成本管理手册表格，成本精细化管理的目的在于进一步加强现场管理，降低工程成本，提高工程效益，实现现场标准化，成本控制化，消耗定额化，效益最大化。内容含有：附录：第一章成本精细化管理制度第二章成本精细化管理实施方案材机成本精细化管理制度

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地产精细化成本控制与招投标合约管理立即下载

等级：文件 22.44MB 格式 ppt

该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理，ppt格式，392页主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理，成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势。内容含有：一、成本管理与控制二、招标投标管理三、合同管理地产精细化成本控制与招投标合约管理房地产企业的主要成本管理内容成本管理体系思路

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工程成本控制精细化管理立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 zip

关键词：合理的工程成本控制的组织分工项目开发阶段的成本估算全过程控制管理的依据和着眼点成本目标的制定成本核算控制

【简介】本资料为工程成本控制精细化管理，pdf格式，共97页。【相关内容】一、合理的工程成本控制的组织分工二、项目开发阶段的成本估算三、全过程控制管理的依据和着眼点四、工程目标成本的制订、支解与落实五、成本目标的制定六、成本目标的支解工程成本控制精细化管理分解依据分类方式设计成本设计管理项目论证依据优化思路

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房地产开发项目全过程成本精细化管理立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 zip

关键词：房地产新政与地产宏观大势房地产开发资本运转流程房地产企业的核心竞争力房地产企业成本控制链成本核算控制

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理，PPT格式，共153页。【相关内容】一、房地产新政与地产宏观大势二、房地产开发资本运转流程三、房地产企业的核心竞争力四、房地产成本作业过程与成本形成五、房地产企业成本控制链六、房地产开发成本管理中的几个问题房地产开发项目全过程成本精细化管理成本管理成本管理方法成本管理方法过程成本管理细节成本控制方法

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

等级：文件 213.35KB 格式 zip

关键词：新政策房地产企业成本管理房地产成本控制重点环节房地产项目投资决策阶段工程造价控制房地产项目设计阶段工程造价控制解析投资估算实例

华润置地成本精细化资料下载-房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战成本构成要素工程造价控制重点

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全过程成本控制与精细化管理立即下载

等级：文件 4.31MB 格式 docx

关键词：树立统一的成本管理理念成本目标管理详解建立多层次的成本管理体系制定规范化的管理制度成本核算控制

【简介】本资料为全过程成本控制与精细化管理，word格式，共170页。【相关内容】一、树立统一的成本管理理念二、成本目标管理详解三、建立多层次的成本管理体系四、制定规范化的管理制度五、构筑完整的成本管理业务平台六、成本管理中的困惑与解决全过程成本控制与精细化管理成本概念成本管理概念成本管理内容管理理念管理目的确定成本方法

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施工企业项目成本精细化管理手册（210页，多表）立即下载

等级：文件 562.17KB 格式 docx

关键词：项目成本精细化管理目标成本控制表成本过程控制目标成本控制指导书项目成本管理

本资料为施工企业项目成本精细化管理手册，word格式，共210页。目录：一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制 ...... 房地产公司成本精细化管理手册工程采购管理流程关键活动分析规划指标控制表建安成本控制表结算资料审批表土地成本控制表

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房地产成本全过程精细化管理（图文）立即下载

等级：文件 3.96MB 格式 ppt

关键词：房地产成本管理成本精细化管理房地产开发项目项目成本控制

本资料为房地产成本全过程精细化管理，PPT格式，共91页。目录：一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系房地产开发企业的合同关系与合同网络费用索赔分析与计算工程变更发生后的处理流程施工阶段工程价款的构成业务

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房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）立即下载

等级：文件 14.86MB 格式 pptx

关键词：房地产成本精细化管控房地产成本管理杆地产成本管理成本管理分析

华润置地成本精细化资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）

本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析，PPT格式，共194页，编制于2017年。一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本发展趋势及创新房地产三、成本管理现状分析四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法（5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地） ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析案例成本部门组织架构设置常见模式规范动态成本的回顾流程项目开发三大阶段动态成本的表现

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制立即下载

等级：文件 213.36KB 格式 zip

关键词：地产企业成本管理房地产成本控制重点环节项目投资决策阶段招投标阶段的造价控制讲解成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地

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知名公司工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本管理精细化成本管理施工项目成本管理

该资料为知名公司工程项目精细化成本管理，ppt格式，92页主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。内容含有：一、精细化成本管理——成本篇二、精细化成本管理——采购篇知名公司工程项目精细化成本管理目标成本体系——原则目标成本体系——原则目标成本体系——方法编制方法介绍产品线定义及与项目的对应

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工程项目精细化成本管理立即下载

等级：文件 205.00KB 格式 ppt

该资料为工程项目精细化成本管理，word格式，153页主要内容为工程项目精细化成本管理，工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。内容含有：（一）成本管理的概念（二）对成本管理概念的理解（三）施工成本管理的任务和环节工程项目精细化成本管理成本管理流程精细化管理项目合同管理

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隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法（PPT）立即下载

等级：文件 1.93MB 格式 pptx

关键词：成本精细化管理项目精细化解读项目成本管理

华润置地成本精细化资料下载-隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法（PPT）

本资料为隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法，PPT格式，共46页。目录：一、精细化解读二、思路与方法的提出三、基本原理四、核心理念五、主要工作六、工作要点 ...... 隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法精细化管理的内容精细化管理具体措施项目成本精细化管理步骤

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