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发表于2020-09-24

标签：审结算流程资料审结算流程讨论审结算流程视频

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景观工程作为室外效果类工程在项目实施过程中备受瞩目，尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个项目的开发、建设、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目标成本进行管控，但为满足营销需求在临时景观工程、示范区景观工程实施过程中无可参考的建造标准，在这种情况下更应严格按集团签批规划限额进行成本管控。随着景观项目年复一年的实施、提升，随之发生的设计变更、签证也接踵而至，在品质提升、效果展现的同时成本管控难度逐步增加，对成本管控的所有矛盾都将在结算审核工作中得以体现，现结合青岛项目景观工程结算审核过程注意事项进行

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多年经验免费分享：园林工程结算控制全过程！查看详情

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关键词：园林工程结算控制全过程园林工程造价基础知识讲解

　　1 在项目开工前，必须掌握合同内容，熟悉招投标文件，做好图纸会审工作，掌握业主资料控制流程。项目团队，包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件，明确对自己有利及不利的条款，制定成本控制计划，仔细分析我们的投标报价，明确盈利点，并找机会创造盈利点。许多时候，施工时以为创造了盈利点，但资料未做好，到结算时再补，那就困难多了，即便成功，付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了，到最后发现很多属于合同风险内容，不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数，以便在施工过程中扬长避短，充分把握机会。 1.1 做好图纸会审

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造价经验分享，满满的干货（高手总结，赶紧收藏）查看详情

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造价，经验最重要，但是一个人的经历总是有限的，那怎么在短时间里获取更多的经验呢？——学习。除了学习，另外就是多交流，真正的经验是在交流中无意之中吐出来的，所以有空记得多参加我们举办的免费公开课哈。下面陈陈老师总结的几条造价常识，记住你就能少纠结不少问题： 1、清单计价，定额算量；（初学者前几年都没必要看清单） 2、造价是允许有误差的；（花半天时间死抠几百块的东西不值） 3、协商第一，算量第二，套价第三（造价其实重在谈判） 4、会广联达不等于会造价（广联达只是造价的一个工具） 5、造价不

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建筑工程预算提高资料查看详情

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建筑工程预算提高资料（1） 1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

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点评一个学生的《预结算的经验》查看详情

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（这是一个走上工程造价岗位不久的学生写的，与其说是预结算的经验，不如说是他对预结算的体会和认识，所谓经验是经过大量的实践检验并被证明行之有效的方法和技能，而这对一个刚走上工程造价岗位不久的学生来说显然是不具备的，但我们通过这篇文章还是能感受到这个学生对工程造价和如何做好工程造价还是用了心的，至少他看出了在工程造价中存在着一些呈现“规律”性的地方，并且认为自己在某种程度上已经掌握了工程造价计算中相关方法和技巧。在这里我不加以评判，但为了给刚入此门的新手和想了解点工程造价方面知识的人学习的需要，我只对一些错别字和行文方式稍作了调整，加上的点评也没影响原文的结构，权且又是对社会大众所做的

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建筑软件大事记，哪些你还有印象呢？查看详情

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“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”回眸过去的2015年，我国建筑软件领域热点不断，“颠覆”成为贯穿全年的关键词：技术平台的颠覆、商业模式的颠覆、传统观念的颠覆……在颠覆中，痛并快乐着。不管是颠覆还是被颠覆，不管是苦还是甜，回顾这些热点事件，都带给我们很多启示，为再次出发积攒起新的勇气和力量。上海中心用BIM技术取代15万张图纸新闻回放：2015年1月澎湃新闻报道，总高度为632米的上海中心大厦体量庞大，工程信息海量复杂，图纸数量超过15万张。该项目利用BIM技术让众多难题迎刃而解。同时，BIM高精确度的运算能力和高灵活度的参数化设计，帮助设计方实现

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搞工程的，这157个重要时间点，一定要知道！查看详情

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关键词：建设工程工期安全生产事故隐蔽工程施工

0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 4、安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 5、安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 6、加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 4小时 7、非全日制用工：一般平均每日

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这157个重要时间点，一定要知道！查看详情

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