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公路施工项目成本管理的案例分析
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关键词: 公路施工项目
项目成本管理
成本管理案例分析
成本核算控制
成本控制实例
【简介】公路施工项目成本管理的案例分析 PPT格式 24页 【目录】 一、工程概况 二、项目成本管理的实施 三、成本管理实施 公路施工项目成本管理的案例分析 工程概况 项目成本管理的实施 明确各部门及各职员的职责分工 成本管理实施 成本目标的分解
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公路施工企业项目成本管理探讨
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关键词: 公路施工企业项目
工程造价基础知识
做好工程成本计划
项目是施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得很低,利润空间已经很小的情况下,公路施工企业要想获取利润,就必须从进一步降低成本入手。因此,加强公路施工企业项目成本的管理与控制至关重要,项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。 一、统筹兼顾,科学规划,做好公路工程项目成本费用的预测与计划。凡是预则立,不预则废。在市场经济条件下,某一工程项目的成本目标是在对该项目中标价分析的基础上建立的。在公路工程项目开工之前
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如何做好公路项目成本管理?这是很关键的工程管理内容
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关键词: 工程项目成本
项目管理工作
工程价款结算
公路项目成本管理
工程管理内容
前言:低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。 在企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。因为,公路施工市场基
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谈加强公路施工企业成本管理
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关键词: 加强公路施工企业成本
工程造价基础知识
项目施工期间成本控制
长期以来,公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制,吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展,施工企业全面走向市场。任何一个建设项目,只要具备相关公路企业施工资质,都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性,常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下,加强公路施工企业成本管理,笔者认为应从以下环节明确责任,抓好落实: 一、项目准备期间的成本管理 市场经济的发展使公路施工企业经常处于找饭吃的紧张状态。投标是一种激烈的竞争,同时由于公路施工市场的不规范,施工企业为了有饭吃,只有
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谈在公路施工项目中实施目标成本管理
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内容简介 公路施工项目具有施工点多,线长和时间跨度大等特点,因此它的会计核算和成本管理较为复杂,而且随着市场经济的不断完善和成熟,企业间竞争的不断加强,要达到控制成本,提高经济效益的目的,就必须推行系统、科学的管理方法。目标成本管理就是谈在公路施工项目中实施目标成本管理,笔者谈谈个人看法,以供大家参考。
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《二级造价工程师全科通关班》试听合集
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学员数 6143
好评率 98%
关键词: 科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺
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造价全才集训营 —土建/安装方向
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学员数 1234
好评率 98%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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质量成本管理在高速公路建设中的应用探索
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关键词: 质量成本管理
高速公路建设
公路工程造价知识
1、 实施质量成本管理是高速公路建设的迫切需求 质量管理是高速公路建设工程的三大目标管理之一,在整个高速公路建设管理体系中具有十分重要的地位,研究如何提高其管理成效对于提高高速公路建设工程整体效率和效益具有重要意义。 目前全面质量管理的思想真正有效落实的较少,能明显体现其经济效益的就更少了,以致于这种方法往往只是当作保证工程质量的一种被动措施,甚至被当作一种负担,没有被当作是一种提高生产效率、促进生产力发展的手段。尽管质量管理方法措施提了不少,但全面质量管理工作难以实行,使得实际的质量管理成本居高不下,提高投资效益成为一句空话:要么是工程质量难以得到
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[硕士]捷通某高速公路建设工程成本管理研究[2006]
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内容简介 学科专业: 工业工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西北工业大学 学位年度: 2006 下载PDF阅读器 在建筑施工企业中大多数工作被按照项目来实施,项目与运作已经成为实现企业目标的重要战略工具。但是,值得注意的是:随着建筑市场竞争的日趋激烈,企业如何确保在保证产品质量、缩短实施周期的前提下最大限度的减少成本,以使企业在竞争中立于不败之地。围绕这个问题,人们提出了项目成本管理的理论。项目实施的每一个阶段都跟成本息息相关,也就是说,成本管理已成为施工项目管理的核心内容。 本文首先分析了目前建筑施工企业的生存状况,说明了国内外对公路建设工程成本管理的研究
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[硕士]高速公路施工项目成本管理研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 天津大学 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 高速公路建设项目具有规模大、线路长、专业分工细、协作面广、技术复杂、机械化要求程度高、施工条件艰苦等特点和难点。目前施工企业市场竞争日益激烈,高速公路施工企业如何处理好企业管理与项目成本管理之间的关系以及如何在保证施工进度与质量的同时控制施工成本是企业需要面对的重要问题。施工企业面临的竞争是价格的竞争也即是成本的竞争,认清工程成本与项目成本的实质,进而增强项目成本的透明度和可控性,对最终达到成本控制具有实际意义。应用成本管理科学管理方法,提高项目管理水平,提
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[硕士]石安高速公路项目工期——成本管理研究[2007]
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内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 天津大学 学位年度: 2007 下载PDF阅读器 高速公路在国民经济和社会发展中有着越来越重要的作用,高速公路基础设施的建设不但能刺激巨大的国内需求,拉动经济增长,更为今后的经济建设奠定了良好的物质基础,目前我国正面临着高速公路建设高峰期,已基本形成全国高速公路路网。但在公路建设过程中相继暴露出不少投资失控和工期延后问题,因此,如何在保证工程质量和建设工期的前提下,对工程投资进行有效控制,降低工程成本,提高投资效益是公路建设者值得研究的问题。 本论文通过施工项目的“累计成本-工期”曲线,即“S”型曲
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造价工程施工项目成本管理要点
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工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。 施工项目成本管理具有管理的一般特性和职能,具有自身的独特性和内容。施工企业对项目成本管理的主要环节和内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算。成本分析和成本考核等。其每一个环节都是相互联系和相互作用的。 
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高速公路施工成本控制目标的实现
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关键词: 高速公路施工成本
成本控制目标的实现
工程造价基础知识
施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中,在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支,对其进行成本测算,按照一定限额进行控制,当与既定目标产生偏差要及时进行调整,控制各项费用支出在计划成本的范围之内,以实现成本目标得到有效控制 [1]。 项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段(以下简称吉草项目)为例,通过在施工实践中不断的
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[硕士]施工企业成本管理体系以及方法研究[2008]
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关键词: 造价毕业论文
成本管理体系
内容简介 学科专业: 交通运输工程学 授予学位: 硕士 学位授予单位: 长安大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。目前施工企业在成本管理中存在着管理主体单一、管理观念僵化、成本竞争意识和风险意识不足、缺乏激励机制等诸多问题。加强成本管理,建立以“成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核”为主要内容的全员、全过程成本管理体系成为当务之急。 论文从施工企业成本管理体系构建的必要性和原则出发,分析了施工企业成本管理体系的构成、组织机构的构建,成
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公路工程项目造价计量基础知识汇总
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关键词: 公路工程项目造价计量
公路工程基础知识
公路路基的填料
施工填筑方法
软土地基处理施工
1. 路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态,划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。 2. 软土地区路基。以饱水的软弱黏土沉积为主的地区称为软土地区。软土包括饱水的软弱黏土和淤泥。 3. 黄土地区路基。黄土是一种以粉粒为主,多孔隙,天然含水量小,呈黄红色,含钙质的黏土。 4. 原地基为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土、草皮等,清除深度应达到设计要求,一般不小于15cm,平整后按规定要求压实。 5. 基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不小于30cm。并予以分层压实到规定要求。 6. 用于公路路基的填
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