[分享]分包合作协议资料下载

发表于2020-09-10

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内容简介土石方开采施工工程合作协议，WORD格式,共12页。　　为确保甲方与XXX煤业有限公司露天煤矿第十三标段130亩土石方开采施工工程顺利进行，甲方同意乙方以后八轮和挖掘机等机械设备入伙的方式，实行分片责任管理，为进一步明确双方责任、权利和义务，经双方协商达成如下协议：　　3、工程基本内容：在甲方指定范围内，土石方的挖、装、运、排，运煤至煤场、钻孔、爆破、安全防护设施等。　　4、合作方式。乙方以后八轮和挖机组织编成一个工区，工程队实行单独核算，机械设备维护、司机的聘用和工作人员安全都乙方自行负责。甲方要求乙方参加施工的挖机不少于 10 台，后八轮不少于 60 台。&nbs

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土石方开挖运送合作协议(12页) 立即下载

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内容简介土石方开挖运送合作协议，WORD格式,共12页。　　一、合作原则。实行在甲方领导下的统一管理，明码标价，单独核算，风险各负其责的原则。　　二、工程概况　　 1、合作项目名称：土石方开采施工工程。　　 2、工程地点：山西。　　 3、工程基本内容：在甲方指定范围内，土石方的挖、装、运、排，运煤至煤场、钻孔、爆破、安全防护设施等。　　 4、合作方式。乙方以后八轮和挖机组织编成一个工区，工程队实行单独核算，机械设备维护、司机的聘用和工作人员安全都乙方自行负责。甲方要求乙方参加施工的挖机不少于 10 台，后八轮不少于 60 台。

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[广东]住宅楼工程水工班组劳务分包合同(泥工) 立即下载

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关键词：劳务分包合同水工班组劳务分包合同

内容简介 [广东]住宅楼工程水工班组劳务分包合同(泥工)，WORD格式，13页，工程包括砌体、批荡及地面找平、外墙贴砖、外墙抹灰工程，合同包含内容：工程概况、工作内容、合同期限、劳动报酬、履约保证金、工资支付及结算方式、质量管理、工期管理、安全管理、人员管理、机械，工具，材料管理、安全生产及文明施工管理、双方权利及义务、其它、合同争议的解决、合同生效与终止等，另附项目部管理规定、廉洁合作协议书、建筑行业劳动合同附件、承诺书，内容具体，可供参考。

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谁该为“一女二嫁”的分包乱象担责查看详情

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摘要：日前，广州天河区员村热电厂拆除项目骤生风波，五名废品收购商集体在厂区内讨说法。一个涉及数千万元的项目，总承包公司北京国电中建低碳技术有限公司(下称国电中建公司)在未中标的情况下便与分包商签订了协议并收取上千万保证金和项目款，而中标后，总承包又将项目“一女二嫁”，导致分包商损失惨重。广东广州员村热电厂拆除项目“一女二嫁”废品收购商千万资金套牢未中标便签订协议 2009年，在运行12年后，员村热电厂正式停工。此后，该厂的拆迁及日后用途一直为市民所关注。按照政府规划，今后这里将成为广州国际金融城的起步区，出让地价

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“王牌”拓展人如何玩转地产项目收并购？查看详情

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关键词：地产项目收并购房地产项目风险控制

眼下，招拍挂已经越来越没有技术含量了：完全比谁钱多、谁钱便宜、谁钱使用周期长。勾地套路，被反复洗礼后，现在90%的地产商还没有地方政府官员懂。伴随城市化进程的加速进阶以及地产行业利润里的迅速下降，已出让地块之间的并购，会逐步成为拓展狗阶段性拿地的主流。地产，将快速进入“大鱼互相活吞”的阶段，玩好并购势必成为拓展狗的王牌。我们通过整理部分历史干货文章和再编辑，在本文里，将从项目速筛、风险控制、看地要点、谈判技巧、测算逻辑等5大方面分享并购实战总结的经验。相信你认真看完，再结合工作实践进行思

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房地产建设工程总承包施工合同立即下载

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【简介】该资料为房地产建设工程总承包施工合同，共173页【工程概况】主要内容为房地产建设工程总承包施工合同【目录】第一部分：协议书第二部分：通用条款第三部分：专用条款第四部分：合同附件协议书专业分包工程总承包管理及配合内容通用条款专用条款总承包管理及配合工作内容廉洁合作协议书

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工程合同纠纷中，有关“挂靠”的实务探讨查看详情

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关键词：工程施工合同建设工程施工合同纠纷建设工程施工合同

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（以下称《解释》）第4条：承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。现行有关建筑的法律法规对于“挂靠”行为都有严格的规制，但实践中，挂靠人所采用的形式多样，手段高明，故在处理挂靠经营的工程案件时，需要具体情况具体分析。 1 如何界定“挂靠”施工行为不具备从事建筑活动的主体资格或未达到承建待建工程所要求的资质以具备建筑活动资格的建筑企业的名义承揽工程。最为常见的情形是一些个体包工头通过

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工程结算技巧重点谈查看详情

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关键词：工程量清单计价项目成本控制竣工验收报告固定总价合同战略合作协议

参考文章1 成本造价重点谈成本造价重点谈项目成本管理的控制方法、工料机的控制内容、组织模式选择、设计和施工方案的优化等都在项目实践中引起了足够高的重视，但在关键成本要素控制、“大小成本”决择、成本有效落实等方面做的有所欠缺，本文结合项目实践在以上三方面进行论述，以供借鉴。 1关键成本要素控制一个工程项目往往有几百或者上千分项，在项目投标和成本控制过程中，管理人员要善于抓住影响成本的主要方面，找出敏感性因素，有针对性的进行现场考察、方案编制和数据分析等工作。项目投标的时候就要对造价敏感性因素进行分析，在投标策划、现场

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联营工程项目管理规定立即下载

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内容简介第一条为了满足企业扩大经营规模，快速发展的需要，在扩大自主经营能力的基础上，发挥企业市场准入资质和品牌优势，本着取长补短、优势互补、互利互惠的原则，充分利用社会资源、组装社会生产要素，采取联营项目的横式，提高市场占有率。为了规范联营管理行为，防范因联营引发的债务风险和履约风险，根据国家法律、法规相关规定制定本办法。　　第二条联营工程项目是指利用联营方的良好公共关系和公司资质共同参与投标的工程项目。　　第三条联营工程项目管理的原则，是以市场为指导，以维护企业信誉为保证，以避免企业风险为核心，以拓展企业规模增加企业效益为目的，信守合同，依法经营。　　第五条联营工程

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建筑施工企业招投标阶段主要法律风险梳理查看详情

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关键词：招投标法实施条例投标法实施条例工程施工合同建设工程施工合同纠纷

1 不具备投标资格而投标为保证招投标程序的公正、公开、公平，法律禁止具备特殊身份的人参与投标。在投标之前，建筑施工企业应对招标项目进行必要的了解，与其关联企业进行必要的沟通，以避免无效投标。而对实行资格预审的招标项目，应按照法律规定的程序，资格预审后再行提交投标文件。归纳而言，法律法规规定的对投标人资格限制情形如下： 1、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。 2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 3、未通

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房地产成本控制的十大关键点查看详情

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关键词：房地产成本控制施工进度计划横道图施工进度计划

成本控制的十大关键点第一篇：《造价管控篇》第二篇：《规划设计篇》第三篇：《结构设计篇》第四篇：《装饰设计篇》第五篇：《景观设计篇》第六篇：《给排水设计》第七篇：《暖通、动力篇》第八篇：《电气设计篇》第九篇：《设计审查篇》第十篇：《标准设计篇》第一篇：成本控制之《造价管控篇》一、存在问题： 1、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。 2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后

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