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大型土石方工程分包成本控制办法
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内容简介 大型土石方工程基本上实现了机械化施工 ,其机械费占成本的 75 %以上 ,从造价管理角度上分析 ,要提高效益 ,必需增加自营工作量 ,充分利用自有人员和设备 ,特别是在投标过程中分包成本的控制。一方面降低分包成本 ;另一方面在总报价不变的情况下提高自营部分的单价。要做好自营和分包的划分工作 ,确定合理的分包和分包工程管理费率 ,结合实际情况 ,根据工程的技术难度 ,选择相适应的分包队伍。采取 3种租赁机械设备的方式 ,即 :按时间租赁、按车数租赁、按工程量租赁 ,既保证自营产值 ,又提高经济效益。
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建设工程项目成本控制
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关键词: 建设工程项目
土石方工程成本
钢筋工程成本
模板工程成本
成本控制实例
【简介】 建筑施工过程成本控制要点,PPT格式,20页。 【目录】 一、土方工程成本控制要点 二、从砌筑工程成本控制要点 三、自拌混凝土成本控制要点 四、商品混凝土成本控制要点 五、模板工程成本控制要点 六、钢筋工程成本控制要点 七、抹灰工程成本控制要点 解析 施工机械使用费的控制 赢得值法的四个评价指标
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房地产开发成本控制全案
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许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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土方工程管理要点PPT讲义(图文丰富)
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关键词: 土方工程管理
土方工程质量验收
土方工程施工方案
土方工程施工工艺
项目管理讲义
土方工程管理要点PPT讲义,内容丰富,主要内容包括: 一、土方工程相关材料/器械介绍、分类 二、土方工程施工工艺、技术介绍 三、土方工程施工方案及施工要点 四、土方工程质量验收要点 五、土方工程质量通病预控与防范 六、土方工程与其他工序交叉施工注意事项 七、土方工程进度与成本控制 八、土方工程质量/进度问题案例分享 ...... PPT格式共117页。 基坑施工全景图 挡土灌注桩支护 钢板桩支撑 基槽支护&n
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建筑施工过程成本控制要点
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【简介】该资料为建筑施工过程成本控制要点,共45页,编制时间:2017年 【工程概况】主要内容为建筑施工过程成本控制要点 【目录】 一、土方工程成本控制要点 二、自拌混凝土成本控制要点 三、商品混凝土成本控制要点 四、钢筋工程成本控制要点 五、模板工程成本控制要点 六、砌筑工程成本控制要点 七、抹灰工程成本控制要点 八、面层装饰工程成本控制要点 九、防水工程工程成本控制要点 十、脚手架工程成本控制要点 十一、垂直运输工程成本控制要点 十二、楼地面工程成本控
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项目设计阶段的25个成本控制点
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关键词: 项目设计阶段
项目设计成本控制
成本构成及控制策略
房地产项目层板管理
消防喷淋系统
成本构成及控制策略 1.1 成本构成(某地市的项目成本构成) 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略 面对市场下行,控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中,概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段,可控制总成本的85%左右。 控制成本的两个策略: 不可分档部分,固化统一标准,形成企业强制标准,降低成本; 可分档部分,匹配客户需求,避免超配、错配,有效控制成本; 通过对在售项目和其他开发商在售项目的调研,发现同为首置首改客户,但根
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造价 | 建筑成本控制“暖通、动力设计篇”、“电气设计篇”
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关键词: 工程量清单计价
注册造价工程师
精品资料: ★1:[山东]学校新建工程土石方工程招标控制价编制实例(附图纸) ★2:[山东]学生公寓改造及装修工程量清单及控制价编制实例(附图纸) ★3:[新疆]住宅楼土建及水电工程预算书编制实例 (附图纸) ★4:[山东]中学学生餐厅施工工程量清单及招标控制价编制实例(含图纸) ★5:[山东]教学楼及附属工程修缮工程预算书(附图纸) ★6:[湖南]街道道路提质改造项目工程量清单计价实例(含图纸) ★7:[湖南]2座小1型病险水库除险加固工程量清单计价实例(全套图纸)
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17条分部分项工程成本控制实用经验
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一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运, 一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高。 2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。 放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案。 3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走, 破桩及时把桩渣运走。 二、从砌筑工程成本控制要点 1、严格控制灰缝,砂浆比砖贵的情
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17条分部分项工程成本控制实用经验,项目经理必备!
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一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运, 一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高。 2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。 放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案。 3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走, 破桩及时把桩渣运走。 二、从砌筑工程成本控制要点 1、严格控制灰缝,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰
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建筑施工过程成本控制要点(第一讲)
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一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高 2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。 放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案 3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走。 破桩及时把桩渣运走。 二、从砌筑工程成本控制要点
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[成本控制]房地产景观低成本策略
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关键词: 房地产景观设计要点
房地产成本控制
节约型景观设计要素
景观项目策划
景观低成本策略一、节约型、可持续景观设计的全程化控制策略 实现节约型、可持续的景观设计,必须遵循全程化的控制策略。即节约型·可持续的景观设计开始于最初的概念设计,它必须贯彻在设计发展的每一个环节中。 我们在项目设计之初,在最前期的项目策划、方案设计阶段就要贯彻节约、可持续的理念。如果前期没有做好,放到后期再进行成本控制基本上就晚了,即使再更改,也必将浪费大量的人力物力,造成巨大的资源浪费。前期的节约型控制策略主要体现在以下几个方面: 1.项目策划 首先,我们要在项目策划阶段对项目有一个明确的定位。比如,开发商在拿到一个
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园林工程成本控制-30页
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关键词: 项目成本控制原则
项目成本控制重点
项目成本管理
简介:园林工程成本控制-30页,PPT格式; 主要内容:景观工程成本,一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。仅供参考; 景观工程成本 把握细节 成本管控要点1 成本控制的要点 基本类别 软景 施工单位 四大原则 &n
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设计阶段的44个成本控制要点
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房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 ▌一、前期规划 1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根据项目获取
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万科房地产成本控制要点
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关键词: 万科房地产成本控制要点
设计的经济性
1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在50-90元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。(1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。(2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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中海地产利润之王的秘密(中海成本控制关键点)
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一、按照成本科目,逐一分析各项成本。 1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降
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设计阶段的成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点 房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 一、前期规划1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根
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成本控制要点之三
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本文将按照成本科目的划分,注意对成本控制的一些问题进行阐述,希望大家一起汇总和增加,目的在于成本之路更轻松,本期从地下室工程的成本控制开始 一、地下室: 地下室工程的造价,一般是2,200-3,000元/m2。目前有不少地区的地下室造价已经达到4,000的水平了,如果是人防地下室造价会更高的,非常可怕! 二、影响地下室造价的因素很多: (1)地下室面积:单个地下室的面积越小,整体造价水平就越高,因为它分摊了四周的墙体,所以多栋高层建筑,其下面的地下室如果是连成一片的话,相对来说,就很经济;而如果每一栋的下
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不懂成本控制?!送17条分部分项工程成本控制实用经验
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一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 一般情况按正负零计算,但要根据实际情况给出相对标高 2、作为施工方,做好土方施工方案(工作面),尽量少挖土少回填,节约了工期和造价。 放坡与支护(方案选择非常重要)相结合取最优施工方案 3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行,这样清出的土方能够立即被挖土机转走。 破桩及时把桩渣运走。 二、从砌筑工程成本控制要点
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