[分享]工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载

发表于2020-09-04

标签：工程项目管理规章制度及基本工作流程资料工程项目管理规章制度及基本工作流程讨论工程项目管理规章制度及基本工作流程视频

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工程项目管理规章制度及基本工作流程立即下载

等级：文件 35KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义管理制度大纲会议管理制度信息报送管理制度

内容简介工程项目管理规章制度及基本工作流程，WORD格式，共35页，内容详实，可供参考。

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工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：组织机构管理项目组织管理

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT)

简介：工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT),ppt格式；主要内容：目录: 1 与工程项目管理相关的组织理论概述 2 组织结构的基本类型、特点和适用范围 3 工程项目组成分解及其编码 4任务分工与管理职能分工设计 5 工作流程组织 6 业主方工程项目管理的组织结构 7 工程项目管理中的项目经理 8 项目建设大纲项目管理的组织既是一种人力资源的配置方式，也是一种信息沟通的制度安排，PMI和IPMA均对项目组织有较大的关注。仅供参考；工程项目管理组织理论

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工程项目管理作业指导书（含流程图）立即下载

等级：文件 532KB 格式 doc

关键词：项目管理作业指导书工程建设项目流程施工现场管理规定项目建设管理工作制度项目考核管理

工程项目管理作业指导书，主要内容包括：一、工程项目建设管理机构及权力、职责二、工程建设项目流程三、工程项目建设管理工作制度四、工程项目建设控制措施五、施工现场管理规定 ...... word格式，共72页。工程项目管理作业指导书建设项目设计阶段工作流程建设项目投资决策竣工验收流程项目风险管理流程项目管理基本流程

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工程项目管理现存问题及解决对策查看详情

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‍我国的项目管理实践开展的时间不是很长，从上个世纪80年代，在工程建设项目的管理体制改革中才开始借鉴和采用一些国际上先进的现代项目管理方法。开展现代项目管理实践的项目在我国较早的是黄河小浪底水利枢纽工程项目，该工程首先采用国际招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践，取得了明显的经济和社会效益。此后，国家建设部、电力部、化工部、煤炭部等部门在许多政府性项目上先后采用了承包商项目经理管理体制，现代项目管理理论的方法的应用逐渐深化、推广。2002年5月1日，《建设工程项目管理规范》开始施行，促进了建设工程项目管理科学化、规范化、法制化。本着提高企业核心竞争力、打造国际化企业集团之战

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工程项目管理实战经验，推荐！查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理精细化

细化管理，“细”中取胜同样是工程项目，为什么有的可以为企业创誉增效，有的却在拉低信誉，造成亏损...... 工程项目作为企业的一个生产单元，它包含了企业生产的各种条件，一个项目的成功绝不是人力与资源的简单累加那么简单，好的项目会用精细化的管理，完善的制度以及明确的奖惩去让项目生产运行的每一道流程变得更加简单有效，让企业的战略规划能有效的贯彻到项目生产的每个环节并发挥作用。其实，管理的本质意义就在于这是一种对目标细化分解和落实的过程，同时也是提升项目整体执行能力的一个重要途径。而细化管理能够在很大程度上减少一项工作从决策到落实

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[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）立即下载

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关键词：施工企业管理手册工程管理制度及标准工程部门岗位职责

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）

资料介绍：管理手册分为四章：1、工程部门职责、岗位职责、工作流程；2、工程建设管理工作指引；3、工程管理制度及标准；4、公司工程口各部门标准表格、台账；5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；PDF格式，共343页，编制于2014年。目录：第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模

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知名集团工程项目管理手册800页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册工程项目文化建设工程项目事务管理工程安全管理

资料目录第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47

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建筑工程项目管理手册2010完整版立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理工程管理手册项目管理手册建筑施工管理手册其他管理资料

内容简介第二章工程建设管理工作指引　　为了理顺建设管理流程，更好地指引工程建设，根据《房地产开发建设管理制度》（恒地司管字[2010]第056 号），结合我司工程建设的实际情况，对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定，提炼出各环节的管理控制要点。　　一、前期准备阶段　　工程建设前期准备阶段（基本取得用地到基础开工）主要工作内容包括：现场查勘；收地围蔽；清表；组织详勘；申报临水临电；前期综合策划；实施“三通一平”；大型土石方施工；与政府相关部门对接等。　　（一）现场查勘　　1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后，督促开发部及时向政府相关部门索取原

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项目经理工作流程23个关键点、18项能力！查看详情

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关键词：项目经理工作流程工程项目管理项目管理体系合同示范文本

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-项目经理工作流程23个关键点、18项能力！

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给与办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），

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二级造价师保障班【安装】立即试听

学员数 157 好评率 98%

关键词：二级造价师报名时间二级造价师考试时间二级造价师报考条件二级造价师通过率

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建设工程造价管理协议保障班立即试听

学员数 1095 好评率 98%

关键词：建设工程造价管理造价工程师考试一级造价工程师

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[江苏]项目管理公司企业管理制度汇编（131页、流程图）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理企业管理制度项目工作流程图

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-[江苏]项目管理公司企业管理制度汇编（131页、流程图）

资料目录第一章管理大纲1 一、管理构思 2 二、公司组织机构框图3 三、公司领导分工4 四、部门主要职责5 第二章公司管理制度10 一、招标采购职责划分11 二、合同管理制度12 三、财务管理制度17 四、食堂管理办法23 五、差旅费管理办法25 六、医疗费管理办法27 七、印章管理制度30 八、档案管理制度32 九、廉政监管制度38 十、企业文化建设实施方案39 十一、员工教育培训制度41 十二、考勤管理制度43 十三、车辆管理制度46 十四、办公用品管理制度49 十五、公司会议制度51 十六、项目管理部评比考核制度55 第三章项目管理部管理制度60 一、项目管理部职责61

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高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准管理制度) 立即下载

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关键词：房产企业管理工程质量标准安全生产管理

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准管理制度)

资料目录部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置（一）组织机构图 10 （二）岗位设置图 11 二、工程部岗位职责（一）工程部经理 12 （二）设备运行维修部经理 12 （三）土建装修经理 13 （四）电力运行维修部经理 13 （五）调度兼保管 14 （六）综合管理员 14 （七）电力维修主管 15 （八）机修组主管 16 （九）空调、冷冻机房领班 17 （十）锅炉房领班 17 （十一）修缮组领班 18 （十二）全能技工组领班 18 （十三）空调、冷冻机房操作工 18 （十四）锅炉工 19 （十五）机修工 19 （十六）维修工 19 （十

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2019年一级建造师备考攻略及学习建议，赶快收藏吧！查看详情

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2019年一级建造师备考大幕已经开启。一级建造师知识点繁多，一些考生在复习的时候分不清重点与非重点。为了帮助考生更准确地把握重点章节，下面整理了一级建造师考试各科目章节分值分布情况，快来看看吧！ 1《建设工程经济》历年分值分布单项选择题60题，每题1分，共计60分；多项选择题20题，每题2分，共计40分；共计100分。近三年详细分值分布如下：《建设工程经济》科目特点：《建设工程经济》这门课程涉及到工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分的内容，要求我们在学习的过程中形成完整的系统框架。学习过程中要了解一些会

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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

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关键词：项目开发流程图房地产项目管理保利项目工程管理方法项目管理工作流程项目管理目标

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 &nb

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地铁及地铁站台土建施工监理大纲262页（资料完整，工程难点突出）立即下载

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关键词：管线安装监理细则地铁工程监理大纲

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-地铁及地铁站台土建施工监理大纲262页（资料完整，工程难点突出）

资料目录第一章工程概述 1 第一节工程概况 1 第二节停车场的地理环境 2 第三节停车场的功能 2 第二章监理工作范围与内容 3 第一节监理服务范围 3 一、服务范围 3 二、服务目标 3 第二节监理服务的内容 3 一、对承包人人员的管理服务内容 3 二、安全监理服务内容 4 三、质量监理服务内容 6 四、环境监理服务内容 8 五、进度控制监理服务 10 六、费用控制监理服务 10 七、其他监理服务内容 10 第三章监理组织机构与岗位职责 12 第一节监理组织机构 12 一、现场监理组织机构 12 二、组织机构人员配置 12 三、现场监理质

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2013年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

浏览数：462

2013年一级建造师项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 A、决策阶段、实施阶段、使用阶段 B、实施阶段 C、设计阶段、施工阶段、保修阶段 D、施工阶段【答案】B 【学天教育-解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A、人 B、方法 C、工具

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100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

浏览数：4809 回复数：8

关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

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建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划工程量清单计价现场施工质量工程竣工验收

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业

建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）（征求意见稿） 1总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，推动我省工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培育具有国际竞争力的工

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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BIM知识点汇总，带你认识什么是BIM技术查看详情

浏览数：233

关键词： BIM知识点汇总路桥市政BIM技术 BIM软件如何选择建筑信息模型 BIM深化设计

工程项目管理规章制度及基本工作流程资料下载-BIM知识点汇总，带你认识什么是BIM技术

BIM知识点汇总来源：鲁班BIM BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长，但在行业内却有着非同寻常人气。随着国务院及国家发改委、工信部、住建部等政府部门对建筑业持续健康发展的高度重视，陆续出台了促进我国建筑信息化发展的有关政策文件，信息化技术在建设工程项目中的运用得到了进一步的推广。在市场较畅销的四本教材中的部分内容做了一下提炼，供大家参考！应用案例分析 1、概念设计BIM应用：场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。

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2018年建筑业做了哪些改革？这29项政策要读懂！查看详情

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2018年建筑业做了哪些改革？这29项政策要读懂！1 国家发改委10号令国家发展改革委印发《招标公告和公示信息发布管理办法》（国家发展改革委第10号令）。《办法》对原有招标公告发布制度进行修订，规定依法必须招标项目的招标公告、资格预审公告、中标候选人公示、中标结果公示等信息，应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台等媒介发布，并依法向社会公开。“中国招标投标公共服务平台”负责汇总公开全国招标公告和公示信息。发布媒介应当免费提供招标公告和公示信息发布服务，允许社会公众和市场主体

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