[分享]投标阶段造价精细化管理资料下载

发表于2020-08-11

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招投标阶段造价精细化管理的关键操作立即试听

学员数 1398 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

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工程招投标阶段中工程造价管理的精细化操作查看详情

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关键词：造价咨询公司工程造价管理工程造价咨询工程造价学习公司成本管理

当前，建筑业生产能力过剩，生产方式落后，技术进步缓慢。建筑业的发展很大程度依赖于高速增长的固定资产投资。一些建筑企业以包代管，管理粗放，集团管理“集而不团”，“管而不控”，分公司各自为政，项目各自为战，造成企业尽管在业务上有所增长，但是利润普遍不高。2019年全行业利润率仅为3.6%，个别企业甚至不足1%，经济效益远低于全国第二产业的平均水平，严重制约和阻碍了建筑业的健康发展。为了使工程造价学习人员真正掌握工程招投标过程中的造价精细化管理要领，解决当前新形势下建设工程造价管理中的焦点难点，筑龙学社特邀注册一级造价师、建造师、工程造价咨询公司资深项目经理欧阳文

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建设工程招投标与工程造价全过程精细化管理名师精讲156页(四大工具操作实务) 立即下载

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关键词：全过程造价管理工程造价精细化管理

资料目录 1.招投标阶段造价精细化管理 1.1招标中工程量清单编制常见错误及规避对策 1.2招标中工程量清单编制常见错误及规避对策 1.3清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点 2.招投标阶段造价精细化管理 2.1工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.2工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.3工程量清单计价规范下合同价款的约定 2.4工程量清单计价规范下合同价款的约定 3.价款调整控制工具操作要领 4.工程变更控制工具操作要领 5.现场签证控制工具操作要领 6.

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

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关键词：新政策房地产企业成本管理房地产成本控制重点环节成本精细化管理房地产项目设计阶段成本核算控制

投标阶段造价精细化管理资料下载-房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本

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地产精细化成本控制与招投标合约管理立即下载

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该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理，ppt格式，392页主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理，成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势。内容含有：一、成本管理与控制二、招标投标管理三、合同管理地产精细化成本控制与招投标合约管理房地产企业的主要成本管理内容成本管理体系思路

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制立即下载

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关键词：地产企业成本管理房地产成本控制重点环节项目投资决策阶段招投标阶段的造价控制讲解成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地

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建设项目经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战精讲立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制全过程造价管理工程造价精细化管理

投标阶段造价精细化管理资料下载-建设项目经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战精讲

建设项目三次经营中工程造价全过程精细化管理与四大盈利工具实战（造价失控、盈利机会、索赔管理），PDF格式，共280页，本讲义主要对建设项目招投标阶段造价管理关键环节精细化操作、施工及结算阶段造价管理关键环节精细化操作、业主造价失控原因与承包商盈利机会分析、工程造价全过程精细化管理四大核心控制工具操作、基于业主索赔精细化管理的工程造价控制解决方案等内容进行深入全面的分析讲解，内容丰富，很有参考价值。工程造价全过程控制链常见的承包商索赔的类型承包商盈利的四大工具应用示意图施工项目盈利的途径

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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

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关键词：房地产项目开发成本精细化管理

投标阶段造价精细化管理资料下载-房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，ppt格式，共70页。【目录】第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算【相关内容】

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成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

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【简介】本资料为成本精细化管理与造价控制操作实战培训讲义，PPT格式，共70页。【目录】第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算【相关内容】成本控制

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[名师精讲]建设项目全过程造价控制及工程索赔精细化管理讲解（图表212页）立即下载

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关键词：造价培训讲义全过程造价管理全过程项目管理

投标阶段造价精细化管理资料下载-[名师精讲]建设项目全过程造价控制及工程索赔精细化管理讲解（图表212页）

内容简介 [名师精讲]建设项目全过程造价控制及工程索赔精细化管理讲解（图表212页），本讲义主要针对建设项目招投标阶段造价管理关键措施、施工及结算阶段精细化造价管理关键措施、造价失控分析、承包商盈利机会分析及基本于业主索赔精细化管理的工程造价控制解决方案分析，实用性强，可供参考。施工阶段工程价款的构成对签证和索赔的反驳审核工程变更的分类及其分析索赔的目的及计算方法工程变更案例

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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义（70页图表）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产成本控制房地产成本管理

投标阶段造价精细化管理资料下载-房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义（70页图表）

内容简介房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义（70页图表），本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲，实用性强，可供参考学习：第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算利润率及目标成本的确定

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知名企业全过程成本精细化管理培训分享立即下载

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该资料为知名企业全过程成本精细化管理培训分享，ppt格式，共44页。主要内容为知名企业全过程成本精细化管理培训分享，全过程/全幅度、全深度成本控制；设计/成本对标、成本前置；采购/采购策划、市场数据库；工程/工程策划、台账管理；预结算/成本数据库、标准定额模板。内容含有：一成本经典案例解读二标杆企业的成本管理经验介绍三设计阶段成本管理成本优化四解析采购三种投标体系——特点分析

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施工过程精细化造价管理之——甲方中介管理层查看详情

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关键词：施工过程精细化造价工程造价管理知识甲方中介管理层

1、在项目实施中最头疼的问题是什么？结算价超合同价 2、结算价超合同价的主要原因是什么呢？结算价超合同价的主要因素施工过程甲方成本控制的难点 1、多个项目同时进行，很难掌握施工过程中每个项目造价的具体情况，尤其异地项目，根本无法得到详实的一手资料； 2、施工过程中动态造价掌握不具体、不及时，很难发现成本超支的具体方面，想进行针对性的项目管理无从下手，导致结算时才发现成本超支，已经于事无补； 3、不同项目成本管理人员工作方法习惯不同，公司项目成本管理很难标准化、规范化，项目造价人员更换成本高、难

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工程造价员如何把成本精细化查看详情

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关键词：工程造价员如何把成本精细化建筑施工企业成本管理中问题分析加强施工准备阶段成本预测预控精细化

对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。对于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的-精细核算知识。利用一定的方法，正确组织施工项目成本核算，全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为2类，一类是工程成本核算，属于法人层次的核算，主要反映企业的各个项目以及总的收入、支出及盈亏情况。另一类是施工项目成本核算，属于施工企业内部管理需要的内部成本核算，具体到某一项目，则称为某工程项目的施工成本核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位成本的责任考核。施工项目成本精

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工程造价员如何进行工程成本精细化查看详情

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关键词：工程造价基础知识土建工程造价知识工程成本精细化管理

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房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富）立即下载

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关键词：造价培训讲义房地产全过程成本管理

投标阶段造价精细化管理资料下载-房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富）

内容简介房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富），主要对房地产企业成本管理的重点环节及各阶段成本管理措施、管理办法进行了讲解，内容详尽，具体如下，可供参考：第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算如何确定

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【华润置地】精细化成本管理（共92页）立即下载

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关键词：华润目标成本管理体系华润合约模式华润招投标管理制度

【知名地产置地】精细化成本管理（共92页），PPT格式。主要内容： 1、精细化成本管理——成本篇第一篇知名地产目标成本管理体系解读第一节目标成本体系——思路第二节目标成本体系——原则第三节目标成本体系——方法 2、精细化成本管理——采购篇第一篇知名地产合约模式第二篇知名地产招投标管理制度第三篇供应商管理编制方法介绍合同签订阶段招标材料样板确认流程招标程序

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施工过程精细化造价管理，献给甲方中介管理层~ 查看详情

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1、在项目实施中最头疼的问题是什么？结算价超合同价 2、结算价超合同价的主要原因是什么？结算价超合同价的主要因素：施工过程甲方成本控制的难点 1、多个项目同时进行，很难掌握施工过程中ÿ个项目造价的具体情况，尤其异地项目，根本无法得到详实的一手资料； 2、施工过程中动态造价掌握不具体、不及时，很难发现成本超支的具体方面，想进行针对性的项目管理无从下手，导致结算时才发现成本超支，已经于事无补； 3、不同项目成本管理人员工作方法习惯不同，公司项目成本管理很难标准化、规范化，项目造价人员更换成本高、难

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

浏览数：880

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去

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