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[分享]标杆房企成本控制资料下载

发表于2020-07-28

标签：标杆房企成本控制资料标杆房企成本控制讨论标杆房企成本控制视频

标杆房企成本控制专题为您提供标杆房企成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载标杆房企成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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造价高级研修之项目全过程造价管理立即试听

学员数 6013 好评率 99.00%

关键词：造价管理流程

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[标杆房企]施工成本控制流程及表格（全套）立即下载

等级：文件 256.00KB 格式 doc

关键词：施工成本控制流程施工成本控制施工成本控制表格

内容简介 [标杆房企]施工成本控制流程及表格（全套），为了明确和规范各项目施工期间的成本工作原则及流程，及时、准确的传递成本相关工作要求，提高所有环节的工作效率，制定本成本交底，适用于与地产公司关联公司开发的所有项目对应的合作方，含全套流程和表格，值得参考。工程结算工作交接单结算汇总表

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[标杆房企]房地产全装修成本控制精讲立即下载

等级：文件 253.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产成本控制装修成本控制

内容简介 [标杆房企]房地产全装修成本控制精讲，主要对全装修成本概况、全装修成本组成分析、各阶段成本控制进行了分析讲解，实用性强，可供参考。成品保护

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[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页）立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页）

内容简介 [标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义（图表丰富225页），本讲义主要驿房地产企业成本控制体系的建立与实施、房地产企业成本控制体系组成、房地产企业成本控制体系、房地产企业成本控制流程、动态成本管理、实施阶段的控制重点、工程合同管理、工程合同中的风险分担、合同管理中应注意的问题等内容进行了全面详细的讲解，实用性强，可供参考。房地产企业成本控制流程合同管理中应注意的问题工程合同中的风险分担

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[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）立即下载

等级：文件 557.00KB 格式 ppt

关键词：造价课程设计房地产成本管理开发成本控制

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）

内容简介 [标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页），本讲义主要对房地产项目的完全直接成本、间接成本分摊、动态成本的组成、工程成本管理措施、项目制成本管理组织形式、投资测算过程的控制和执行过程的控制、方案设计控制要点、工程实施阶段控制要点等内容进行了讲解，内容详尽具体，可供参考。房地产主要成本费项构成目标成本管理的阶段项目制成本管理组织形式

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[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表）立即下载

等级：文件 556.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表）

内容简介 [标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表），本讲义主要对国内某上市地产成本管理、房产开发的成本控制等内容进行了全面详实的讲解，包括项目的完成直接成本控制、间接成本分摊、成本管理的职能、成本管理的职能、成本管理的职能、房地产开发的投资控制要点、运用价值工程控制投资、工程实施阶段控制要点等内容进行了全面详细的讲解，内容详尽，实操性极强，可供参考。项目制成本管理组织形式成本管理的职能目标成本管理的阶段房地产投资比例阶段划分

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[标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义房地产成本控制房地产成本管理

内容简介 [标杆房企]房地产成本控制十大控制点分析精讲，包括造价管控、规则设计、结构设计、装饰设计、景观设计、电气设计及标准设计篇成本控制点进行了讲解，内容详实，可供参考。

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[标杆房企]商品住宅楼（商品房）开发成本控制分析（10页）立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件商品房开发成本商品房开发成本控制

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]商品住宅楼（商品房）开发成本控制分析（10页）

内容简介 [标杆房企]商品住宅楼（商品房）开发成本控制分析，近年来全国商品房价格一直居高不下，各方面反映强烈。究其原因有国家政策方面的原因，也有开发商管理方面的原因。但其最根本的原因还是商品房开发成本过高，本资料即从成本的角度出发，认真探讨如何控制商品住宅的开发成本，可供参考。

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标杆房企成本管理模式分析讲义立即下载

等级：文件 3.95MB 格式 ppt

【简介】该资料为标杆房企成本管理模式分析讲义，共67页【工程概况】主要内容为标杆房企成本管理模式分析讲义【目录】成本管理办法内容 PMO流程项目层面成本管理 PMO的利弊分析 PMO会议项目层面成本管理绿城成本管理模式研究内容

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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密查看详情

浏览数：571

关键词：成本控制流程甲指乙供材料精装修成本管理菜单式价格清单施工技术交底

房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势，合理管控成本，迅速实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的成本管控。本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施，值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位在项目精装修前期，首先要进行精装修项目整体定位。精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配，同时需关注客户的敏感点。

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全套精装修标杆房企质量标准-277页立即下载

等级：文件 23.67MB 格式 pptx

关键词：智能家居系统项目关键管理节点成本控制与采购项目质量管理

简介：全套精装修标杆房企质量标准-277页，doc格式；主要内容：装修设计特点把控：设计中性化、淡化个性化设计，通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展。提倡“轻装修、重装饰”。仅供参考；质量管理标准标准1 厨房系统关键流程管控合同节能美的设计体系应用优化

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房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计查看详情

浏览数：2249

关键词：房地产全过程成本管控房地产成本管理

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[标杆房企]2015版各类建筑业态建造成本与技术标准汇编（全套指标）立即下载

等级：文件 917.00KB 格式 pdf

关键词：可行性经济分析经济分析实例房地产成本控制成本核算控制

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]2015版各类建筑业态建造成本与技术标准汇编（全套指标）

内容简介 [标杆房企]2015版各类建筑业态建造成本与技术标准汇编（全套指标），本标准根据房地产市场经济、标杆房企集团成本优化、三年清盘成果和轻资产模式新产品定位，结合设计标准化、模块化、产业化原则，由规划院、成本控制部及工程部等共同编制，包括各业态重要的单项成本指标、面积计算依据，适用于目标成本的制定、控制参考，并对主要技术标准、实施要求进行描述，为设计、招标、施工、验收等环节提供参考，内容详尽，指导性强，可供参考。城市综合体建造成本酒店建造成本

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[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲立即下载

等级：文件 3.74MB 格式 ppt

关键词：造价课程设计房地产项目管理

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲

内容简介 [标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲（图文精讲310页），知名讲师实战精讲，在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会，主要就标杆房企的项目成本管理、项目成本控制、知名地产招标投标管理、知名地产的合同管理等内容进行了全方位讲解，内容精要具体，实操性强，可供参考。成本管理体系思路成本管理未来的发展方向项目全成本的纵向分解招投标流程及成果项目成本管理职能

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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页) 立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理投资成本管理房地产销售执行房地产市场分析

标杆房企成本控制资料下载-[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)

内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)，2014年编制，PPT格式，共94页，在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动，以保证通过有效的方法实现既定成本目标。具体内容有：一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念 1）当前房地产开发企业成本管理现状 2）房地产开发成本管理中的几个问题 3）房地产企业在成本管理中三大误区 4）房地产成本全过程精细化管理新理念二、成本管理管什么？ 1）房地产项目开发成本

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[最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页）立即下载

等级：文件 4.07MB 格式 ppt

标杆房企成本控制资料下载-[最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页）

内容简介 [最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页），方案设计阶段目标成本、目标成本分解、目标成本动态管理、目标成本考核、目标成本后评估等内容进行了全面详实的讲解，实用性强，可供参考。动态成本的组成示例示例

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