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造价全才集训营 —土建/安装方向
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好评率 100.00%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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[毕业设计答辩]办公楼建设工程商务投标文件PPT开题答辩
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关键词: 造价课程设计
工程造价毕业设计
毕业设计答辩
内容简介 [毕业设计答辩]办公楼建设工程商务投标文件PPT开题答辩,内容包括选题的目的和意义、本题的基本内容及工程概况说明,可供参考。
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如何编制出优秀完善的监理投标文件?
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关键词: 监理投标文件
监理投标书内容
监理投标文件编制
投标文件格式
编制监理投标书和一般的投标书没什么两样,类似的编制流程步骤,类似的编制内容方法,只是主体人为监理单位而已。但有些人对此不清楚,也搞不清楚编制监理投标书的办法,我们就在这篇来一起学习吧! 1.监理投标书的内容 监理投标书分为商务标和技术标两部分。 商务标书一般包括下列内容: (1)投标书; (2)投标文件汇总表(包括监理费报价); (3)投标保证金交付证明; (4)法定代表人资格证明书、企业营业执照、资质等级证书和其它有效证明文件、企业简历; (5)履约函
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招投标毕业实习答辩(PPT)
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格式 ppt
内容简介 2010届建筑设备工程技术专业毕业实习答辩,PPT格式, 本毕业实习答辩有关招投标的实习答辩,内容完善,值得参考。 资格预审的主要流程 投诉人提出投诉应符合的条件 政府采购采用的几种方式 评标的几种方法 浙江省招标投标办公室职能 招标文件的组成
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监理投标总监答辩环节要注意的几点要求
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摘要 监理投标评标中,总监答辩分占有较大的比例,从准备环节入手,并有针对性地、巧妙地,充分展示总监特点的答辩,可有效地提高总监答辩得分。在监理项目投标评标活动中,往往设置了总监答辩环节,特别是在重点项目、重大项目中此环节的重要性显得尤为突出,所占的评分比重也不是一个小数目。因此,争取总监答辩的高得分率显得非常重要。 那么如何在短短的几分钟答辩时间展示一个总监的才智,如何在众多投标者中脱颖而出,怎样准备才能在答辩中技压群芳,获得众多评标专家的青睐,成为参与投标的监理企业、总监为之努力的一个重要方向;本文试图通过我公司近几年在培养总监,参与监理投标答辩实践中,总结总
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上海投标总监答辩总结
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内容简介 目前我公司在投标过程中,遇到业主要求进行总监、项目经理面试、答辩的情况越来越多,总监、项目经理答辩占到评标分值的比例也越来越高,可以说,总监、项目经理答辩(以下统称总监答辩)的成败往往决定了投标的成败。这是因为: 1、总监答辩可以拉开较大分值。目前投标往往价格不是主要因素。尤其在上海地区投标,价格都是一样的,拉不开分数,技术标方面,只要我们认真做,估计不会较大距离的输给人家,因此总监答辩的分数往往是胜负的关键。 2、总监答辩不仅仅影响到答辩部分的分值,印象分很重要。印象好了,可能标书其他部分的分值也上去了,专家打分的时候毕竟还是带着一些感情因素的。 …… 答
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监理询标答辩要点超强分析,应辩思路及技巧!
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关键词: 监理询标答辩要点
总监答辩程序
监理工作制度
以往询标中存在的主要问题 1、理解偏差 答非所问 2、紧张慌乱 词不达意 3、思路混乱 条理不清 4、噜里噜嗦 不抓重点 5、丢三落四 不够全面 6、欠缺技巧 表述不畅 7、强词夺理 态度不恭 8、理论薄弱 层次不高 9、知识面窄 枯燥乏味 10、积累不够 缺乏自信 总的原则要求 1、须答所问(听清问题、快速反应、文必对题) 2、抓住重点(突出重点、言简意赅、适当展开) 3、条理清晰(从上到下、从外而内、按序展开) 4、表
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投标时年薪50万的监理总监是这样答辩的
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作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进行了系统的梳理,仅供各位同行参考(非标准答案,根据各公司、各人的理解不同而异)。 监理项目部内部人员如何考核?内部是如何管理的?答:主要考核指标有:出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩(发现问题的能力,解决问题的能力,协调能力等等)。内部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理。 旁站部位有哪些?答:主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙、后浇带及其他结构
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工程招投标工作的两大障碍
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关键词: 工程招投标工作的两大障碍
工程造价基础知识讲解
工程招投标工作的两大障碍 工程招投标是有形建筑市场最主要的活动之一。有利纳税人资金的投资最优化、保护国家公民的社会利益,防止质量黑洞和交易腐败。 现在的问题是,公开、公平、公正和诚实信用的原则,在工程招投标中的实际应用,并不令人满意。种种现象表明,压制潜在投标人和工程成本价不易确定是招投标市场活动的两大障碍。 其一,压制潜在投标人的现象企业进入市场的预期成本加大 最普通的作法,企业主在招投标时,对资格预审文件发售随意定价。有的每页文件要价高达数百元,并且向社会上有意向来投标的承建企业广为发售。有的业主还用白条抵帐。
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投标时,年薪50万的监理总监是这样答辩的!
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作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进行了系统的梳理,仅供各位同行参考(非标准答案,根据各公司、各人的理解不同而异)。 监理项目部内部人员如何考核?内部是如何管理的?答:主要考核指标有:出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩(发现问题的能力,解决问题的能力,协调能力等等)。内部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理。 旁站部位有哪些?答:主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙、后浇
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工程招标投标“十八怪”
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关键词: 奖项加分区别开
中标依据没法猜
巨额保金押进来
阴阳合同同时在
一怪:彩色小球摇起来 某地招标时,投标单位要层层审查入围,最后由十几家投标企业选定为三家。中标只能一家怎么决定呢?于是“摇球”的妙招用起来。三家各派一位代表在同一时间摇彩球,看谁摇起的彩球数码大,谁大谁中标。结果各家都不敢去摇球,怕摇不中受埋怨。有人在摇球前先去祈求运气。此怪怪在中标不是靠实力,而是凭“运气”。 二怪:奖项加分区别开 获得工程质量奖的单位在投标评分时要增加分值,而分值一般按奖项级别来划分,国家级高于省市级这是合情合理的,然而怪招一出就扭曲了合理的本义。如:某地评分规定,投标单位不是在本地区获得的鲁班奖
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投标流程中最容易出现的14大问题!
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1、用招标书赚钱招标单位发招标书,投标单位需要招标书就要付给招标单位数千元甚至上万元所谓工本费,中标与否一概不退。 2、用保证金谋息 有的地方规定,投标企业要先交工程总造价的10%,作为工程的保证金才能投标。如有多家企业投标,总和成百上千万元。有时,工程因种种原因长期定不下来,保证金一压至少半年多。等确定中标单位后,投标企业向招标企业要回保证金就会被一拖再拖。 3、招标单位设坎收费 企业在投标中知道有的招标单位设费用圈套,但为了中标也只得进去,一个项目所花的各种关系费越来越高。有企业反映,关系联络费加上标书效果图,投一个标花上万甚至十万元很普
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投标时年薪50万的监理总监是这样答辩的!
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作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进行了系统的梳理,仅供各位同行参考(非标准答案,根据各公司、各人的理解不同而异)。 监理项目部内部人员如何考核?内部是如何管理的?答:主要考核指标有:出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩(发现问题的能力,解决问题的能力,协调能力等等)。内部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理。 旁站部位有哪些?答:主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下
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投标必须核查建造师人数、社保!项目负责人必须答辩!打击围串标
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关键词: 串通投标行为
涉嫌串通投标
施工招标文件
核查建造师人数
严格投标资格
6月24日,上海市住建委发布《关于进一步加强本市建设工程招标投标监管治理打击违法行为的通知》。 1、进一步严格投标资格设置。招标时: 投标人的注册建造师数量须满足资质标准的配置要求; 拟派项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等核心成员,应当为本单位缴纳社保人员。 2、完善施工招标评标办法。 招标人应当要求项目负责人进行答辩,答辩情况作为技术标合格的要素之一。 项目负责人不参加答辩的,视为放弃投标。 答辩时,对项目情况和投标文件编制不熟悉的,技术标评审结论为不合格。 取消简
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怎么估算工程造价投标
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估算工程造价可以更加方彪投标人对于标的物的一个估计,节约时间和成本,一般在招标的时候,有意愿投标的公司都会选择进行工程造价估算,但是估算的方法会有一些差别。 【招标投标法】直接成本法估算工程造价投标以资产承包经营为主体的经营体制改革试点和推行,从一个侧面较好地解决了长期以来困扰海外工程承包企业市场调研开拓与投标报价、项目实施各环节相互脱节的老问题。驻外经理部(分公司)以资产经营保值增值,追求最佳资产经营回报为经营核心,制定市场开拓、经营方针,统筹各具体项目的报价竞标策略及实施,不拘泥于局部利益患得患失上,这就从机制上为采用直接成本法估算项目成本投标提供了基础和
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