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[分享]建设单位投资控制策划资料下载

发表于2020-06-05

标签：建设单位投资控制策划资料建设单位投资控制策划讨论建设单位投资控制策划视频

建设单位投资控制策划专题为您提供建设单位投资控制策划的相关资料与视频课程，您可以下载建设单位投资控制策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工阶段造价精细化管理立即试听

学员数 605 好评率 100.00%

关键词：造价从业人员工程造价新规范全过程工程造价工程造价专业工程造价管理

建设单位投资控制策划资料下载-施工阶段造价精细化管理

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建设单位对投资工程成本的控制立即下载

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内容简介投资建设项目从意向开始到目的实现，大体分为如下几个阶段：项目策划与决策、项目设计、工程实施、项目竣工投产。工程投资成本的控制贯穿于四个阶段的全过程，各个阶段相互制约、相互补充。

建筑师可代表建设单位签发指令和认可工程？查看详情

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关键词：建筑师负责制工程建设标准

建设单位投资控制策划资料下载-建筑师可代表建设单位签发指令和认可工程？

2019年9月24日，国务院办公厅转发住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见》，以质量管理保障建筑品质，首次提出建筑师可以代表建设单位签发指令和认可工程。在近两年以“优化营商环境、力推工程建设审批制度改革”的大背景下，国务院转发住建部有关“质量保障体系”“建筑工程品质”的文件，有什么重要意义？该文件有两大关键点：“质量保障体系”和“建筑工程品质”，其中的关键词是“质量”和“品质”。关于“工程质量”常抓常新，一直在线，持续出台各种文件，但“品质”一词似乎是第一次以红头文件标题的形式提出。在新的管理体制背景下，确实需要对质量和品

国务院明文：工程质量建设单位担首责！查看详情

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关键词：建筑施工安全工程竣工验收城区老工业区建设工程质量管理条例

建设单位投资控制策划资料下载-国务院明文：工程质量建设单位担首责！

处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。 1建设单位序号处罚项目对责任单位处罚处罚依据处罚内容 1 未办理工程质量监督手续《质量条例》第五十六条处20万元以上50万元以下罚款 2 明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量《质量条例》第五十六条处20万元以上50万元以下罚款 3 施工图未经审查不合格，擅自施工

工程质量出现问题建设单位担首责！查看详情

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关键词：工程竣工验收城区老工业区工程质量事故建筑工程质量

建设单位投资控制策划资料下载-工程质量出现问题建设单位担首责！

国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知国办函〔2019〕92号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》已经国务院同意，现转发给你们，请认真贯彻落实。国务院办公厅 2019年9月15日（此件公开发布）关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见住房城乡建设部建筑工程质量事关人民群众生命财产安全，事关城市未来和传承，事关新型城镇化发展水平。近年来

又是抢工期！建设单位法人、总经理、项目经理均被抓，资质吊销！查看详情

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2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中邻近的施工现场员工宿舍，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业，施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业，且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理，导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。

抢工期致多人死伤！建设单位董事长、总经理等8人移送司法机关查看详情

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又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建

抢工期不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被抓查看详情

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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被抓！来源：广联达造价圈又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责

抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长等8人均被抓！查看详情

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又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业

抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等均被抓！查看详情

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关键词：不设监理致多人伤亡对责任人员及单位的处理建议事故直接原因事故间接原因事故基本情况

建设单位投资控制策划资料下载-抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等均被抓！

来源：聊城市安监局网站、建筑管理又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任

抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被查看详情

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关键词：建设单位非法建设施工单位违法出租资质

建设单位投资控制策划资料下载-抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被

又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建

100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

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关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

建设单位投资控制策划资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

水电工程建设项目投资概算的控制查看详情

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关键词：水电工程建设项目投资概算的控制水电工程建设项目投资超概算的原因工程造价基础知识讲解

建设单位投资控制策划资料下载-水电工程建设项目投资概算的控制

一、水电工程建设项目投资超概算的原因 1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》，由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价，加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰，同时也造成土建安装等合同价格的大

20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集查看详情

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关键词：施工进度控制工程进度计划工程进度控制错工程进度管理制度工程进度管理

建设单位投资控制策划资料下载-20套工程进度计划/控制措施/管理制度合集

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！工程进度计划/控制措施公路施工进度计划监测与调整（PPT）建设工程进度控制PPT讲解（116页）建筑工程项目进度控制讲解（含练习图）高速公路总体施工进度计划（67页）电力工程施工进度计划和保证工期的措施工期进度安排及确保工期技术组织措施(77页)

为何要重视工程项目管理策划？有哪些步骤及内容？查看详情

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关键词：工程项目管理策划项目精细化管理项目管理策书

建设单位投资控制策划资料下载-为何要重视工程项目管理策划？有哪些步骤及内容？

导语：在日趋激烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理，降低工程项目风险，提高项目经营水平，使之成为施工企业经济效益的源泉。因此，针对项目施工及管理进行预先全面策划，是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证，也是提升项目盈利水平和施工企业整体经济效益的有效途径。 1工程项目管理策划的目的和重要性工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标，签订施工合同到工程项目竣工验收以

如何理解工程造价控制？查看详情

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工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。下面是为大家收集了一些工程造价控制方面的工作经验，希望对大家有所帮助。 01了解在工作中存在的问题 1、设计中对投资控制认识不足设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进，强调设计

知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗？查看详情

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关键词：知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗工程造价基础知识讲解技术和经济结合得不够

建设单位投资控制策划资料下载-知道为什么你的工程造价老是控制不到位吗？

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够长

工程造价控制是什么？行业人士必看！查看详情

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关键词：工程造价控制是什么工程造价基础知识讲解

建设单位投资控制策划资料下载-工程造价控制是什么？行业人士必看！

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。小编为大家收集了一些工程造价控制方面的工作经验，希望对大家有所帮助。 01 了解在工作中存在的问题 1、设计中对投资控制认识不足设计人员在设计中一般

全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！查看详情

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关键词：工程项目成本建筑工程定额工程造价管理全过程造价管理四大阶段造价管理四大阶段控制要点

建设单位投资控制策划资料下载-全过程造价管理四大阶段控制要点、管理对策在这里！

1.造价管理的内容工程造价管理是将管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用，对工程造价作预测、计划、控制、审核、分析、评价的全过程管理工作。 2.全面造价管理的划分建设工程全面造价管理分为以下四个方面： (1)全寿命期造价管理。建设工程从初始建造到建成后的日常使用成本之和称为全寿命期造价，包括了策划、实施、运行、维护和拆除、回收等各个阶段的费用，因不同阶段有诸多不确定性，主要作为一种让造价最小化的指导思想。 (2)全过程造价管理。是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括：决策阶段的

造价控制的关键所在查看详情

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工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年，现结合工作实践，谈几点粗浅的体会。一、实

控制好工程造价的关键看什么？查看详情

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关键词：工程造价控制工程造价资料

建设单位投资控制策划资料下载-控制好工程造价的关键看什么？

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。但是在实际工作中存在很多问题，导致造价控制难。 1、技术和经济结合得不够长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是设计人员的职责；一提到造价控制，想当然的认为那是概预算人员的工作。

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