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造价全才集训营 —土建/安装方向
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关键词： 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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如何做好国有投资项目的竣工结算
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竣工结算是承包商在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收质量合格之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程款的工程造价文件。竣工结算由承包商编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到投资方的切身利益。如何把已实施的工作内容通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每位业主应该重视的问题。同时竣工结算是业主考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出浪费的原因。 1 现阶段国有投资项目竣工结算存在的主要
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政府投资项目竣工结算不再以审计为准
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导语：近年来，北京、上海、山东、江西等多个地区先后出台了地方性审计条例或审计监督条例，规定政府投资和以政府投资为主的建设项目“以审计结果作为工程竣工结算依据”，这在一定程度上损害了施工企业的合法权益。对此，全国人大法工委表示以审计结果作为竣工结算依据的规定，限制了民事权利，超越了地方立法权限，应当清理纠正。 部分地方性审计条例 2012年9月26日通过的《上海市审计条例》第13条规定：“政府投资和以政府投资为主的建设项目，按照国家和本市规定应当经审计机关审计的，建设单位或者代建单位应当在招标文件以及与施工单位签订的合同中明确以审计结果作为工程竣工结
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财政投资项目的工程结算审核
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内容简介 介绍了财政投资项目工程结算审核应提交的资料，总结了财政投资项目工程结算审核的重点，并提出了做好财政投资项目工程结算审核的方法和措施。
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一名施工方工作人员总结的结算心得
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关键词： 施工人员结算新的
工程量计算规则讲解
造价基础知识
结算心得分享
1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱 。 2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣
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工程造价结算审核的工作分析
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工程造价预算关系着竣工收益，对项目投资效益起到了决定性作用。为了改变传统工程造价建设存在的问题，必须发挥财务管理工作优势，提出切实可行的造价预结算控制方法，及时审核潜在性的造价风险。据此，结合工程造价预结算工作现状，对预结算审核措施展开相关研究。 工程造价反应了建筑项目的总投资情况，对预结算工作标准具有指导作用。为了改变早期工程造价平台存在的问题，需要提出切实可行的预结算方法。对于现阶段建筑造价控制存在的缺陷，需实时调整预结算模式，从多个角度开展工程造价控制工作。 1工程造价管理趋势 “工程造价管理”是建筑工程经营阶段非预期风险的量化，因而
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珠海2015年政府投资项目达162亿 钱从哪里来？
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摘要：珠海2015年政府投资项目计划安排资金将达到162.06亿元，较2014年增长16.6%，其中交通与市政基础设施投资项目占据半壁江山。这些钱要从哪里来呢？事情能否办成看地收。 珠海2015年政府投资项目达162亿2015年珠海市政府投资项目计划安排资金162.06亿元，比2014年增长16.6%。这些钱要从哪里来呢？记者了解到，其中最重要的来源还是靠卖地收入，一共将安排73.92亿元，约占全部投资项目计划的46%。另外，也将从车辆通行费中安排2.42亿元。多少项目要花钱？109项工程和民生项目根据市发改局政府投资项目计划报告，今年市政府投资项目计划将安排资金162.
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工程造价结算审核的工作分析，满满的干货
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工程造价预算关系着竣工收益，对项目投资效益起到了决定性作用。为了改变传统工程造价建设存在的问题，必须发挥财务管理工作优势，提出切实可行的造价预结算控制方法，及时审核潜在性的造价风险。据此，结合工程造价预结算工作现状，对预结算审核措施展开相关研究。 工程造价反应了建筑项目的总投资情况，对预结算工作标准具有指导作用。为了改变早期工程造价平台存在的问题，需要提出切实可行的预结算方法。对于现阶段建筑造价控制存在的缺陷，需实时调整预结算模式，从多个角度开展工程造价控制工作。 1工程造价管理趋势 “工程造价管理”是建筑工程经营阶
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为什么别人的工程结算都这么顺利？
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- 做预算 - 拿到一个项目，在做工程预算的过程中，有几个不成文的小技巧，可以注意一下： 1、投机：即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价； 2、力争：即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目； 3、观察：抓住对方预算员的缺点（指的是工作中容易疏忽大意的地方）； 4、放低姿态：要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。 - 结算技巧- 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算
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乙方造价员的项目竣工结算心得体会
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关键词： 乙方造价员的项目竣工结算心得体会
工程造价基础知识
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的
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造价员必须了解的竣工结算常识
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关键词： 了解的竣工结算常识
工程造价基础知识
认真核对工作量
这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地
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预算员的“歪”办法，让竣工结算变得很容易！
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这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多
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竣工结算的那些“歪”办法，一语道破！
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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程，
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关于竣工结算时候的一些方法
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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程，
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4个经典案例告诉你，工程项目结算的“坑”有哪些！
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关键词： 招标程序不合规
竣工结算问题
工程项目建设结算时会遇到诸多问题，这里，以工程咨询单位视角，通过4个案例，将其中涉及的问题或违规行为展示给大家，期望给存在类似问题的同业以警示与借鉴。 案例一：招标程序不合规，施工合同、过程审核不到位，引起的竣工结算问题 1、 案例背景 某国有投资项目，在未获得立项批复和招标图纸的情况下，采用邀请招标的方式，要求投标人对该工程的工期、质量、让利幅度进行报价，最终确认中标人。然而，该项目在没有签订正式《工程施工承包合同》的情况下就开工建设，况且过程中的进度款支付也未经审计部门审核、累计付款比例已经超出初次批复的投资概算。目前工程已基本
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一语道破,竣工结算的那些“歪”办法！
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资料来源：建筑网 这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免;②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;③、曲解合同条款;④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤
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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法！
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这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多
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对财政投资评审工程造价管理工作的探讨
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关键词： 对财政投资评审工程造价管理工作的探讨
参与招标文件及预算的审查
参与工程现场签证审查
一、参与设计阶段的投资审查 设计是根据项目用途，采用科学先进的方法，完整的表现建筑物造型、结构、空间布置、与周围环境的相互关系等，是对建设工程进行规划的过程，对项目造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。评审时，一是审查了解设计单位和设计人员是否具有设计资格许可证。近年来，有些设计单位和人员由于怕负责任、图省事，使用不规范图纸设计，随意加大工程安全系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号，从而增加了工程造价。二是要求设计部门积极推行限额设计，并贯穿于设计全过程
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为什么别人年底结算都这么顺利？
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关键词： 工程承包合同
工程结算审核
工程量签证单
竣工决算审计
- 做预算 - 拿到一个项目，在做工程预算的过程中，有几个不成文的小技巧，可以注意一下： 1、投机：即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价； 2、力争：即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目； 3、观察：抓住对方预算员的缺点（指的是工作中容易疏忽大意的地方）； 4、放低姿态：要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。 - 结算技巧- 目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算人员，某网友
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合同结算条款与招标文件不一致怎么审？
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审计人员在进行投资项目决算审计时，发现合同结算条款与招标文件不一致，而且建设单位已委托造价咨询公司对结算造价进行了审核。这类问题是投资审计中经常遇到的，如何解决这类问题？ 项目背景 某项目于201X年4月进行公开招标，招标文件约定为固定价格报价。招标控制价为1809.96万元，由XX集团以1697.74万元中标。因甲设计院设计的基础与地勘报告的地质情况相矛盾，即东边地质较好的钢仓库为人工挖孔桩，西边地质较差的平仓库为条形基础。建设单位经与甲设计院交涉无果后，委托乙设计院重新设计，保留原有图纸的平面布置，包括栋数、栋距、方位、层次及部分结构等，将东边地质较好的钢仓
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