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装饰工程项目施工管理
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关键词: 装饰工程项目施工管理
装饰工程项目施工现场管理
装饰工程项目施工后期管理
可行性经济分析
【简介】装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 •第三章 装饰工程项目施工管理 •第一节 装饰工程项目施工管理概述 •一、装饰工程项目施工管理的内容 •二、装饰工程项目施工管理目标体系 •三、装饰工程项目施工的准备工作内容 •四、装饰工程项目施工资源管理 •第二节 装饰工程项目施工现场管理 •一、装饰工程项目施工进度管理 •二、装饰工程项目施工成本管理 •三、装饰工程项目施工质量管理 •四、装饰工程现场安全施工管理 •五、装饰工程现场文明施工管理&nb
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五个方法加强装饰装修工程的现场施工管理
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关键词: 装饰装修施工
现场施工管理
装饰装修工程
建筑装饰装修活动是通过一定的组织管理方法,通过操作工人,采用不同的装饰装修材料及一定的施工工艺、机具设备等手段使设计意图得以实现的过程。而做好现场施工管理是提升装饰装修质量的必要前提,因此,加强装饰装修现场施工管理工作十分重要。 1认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作实施建设施工,必须对工程项目图纸仔细核查,并要严格检查和审核相关专业图纸,以便为工程的顺利实施提供保障。在此期间,一旦发现图纸中存在问题,必须立即进行处理。若设计的图纸和现场实际尺寸存在较大的出入,则必须立即调整图纸,同时要对现实中相应的施工空间进行修改。实施建筑装饰装修工程,必须科学有效控制抹灰施工,由
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装修装饰工程中施工管理的几个关键点
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装饰工程中所有的工艺做法都需要人去操作,所以装修设计人员的因素才是最重要的。在施工中要综合多方面的因素来达到适用和美观这两个最重要的要求,因此需要采取合适的管理措施。 一、深化完善节点设计1. 装饰工程施工过程中,在责任工程师的组织领导下,安排专业技术人员,对各部位节点进行深化设计,完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。2. 深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路,并经过业主和设计审核同意。3. 深化设计将作为技术安全交底的重要内容,下发到每个施工人员手中,从而保证交底的针对性和可操作性。 二、组织专业施工队伍1. 装饰施工全部采用责任工程师领导下的专业
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装饰工程施工管理与质量控制监督
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内容简介 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。从个人的观点出发,我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题: 一、现场施工管理 1、技术问题。 2、材料问题 3、施工的问题 4、人员管理的问题 5、工程签证。 6、资料管理的问题。 7、成品保护的问题。 8、施工安全的问题。 二、工程质量控制监督 ............. 共3800余字 &nb
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超高层施工管理组织要点培训讲义PPT
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关键词: 超高层施工管理
超高层地基与基础工程
超高层主体结构工程
超高层建筑装饰装修工程
施工技术培训
本资料为超高层施工管理组织要点培训讲义PPT,共40页。 工程概况: 超高层大体积混凝土底板施工之前,防水工程是重要控制点,其进度及质量都决定着后续底板施工能否顺利开展,施工前制定施工安排。超高层大体积混凝土底板钢筋工程钢筋量大、规格大、层数多,需设置足够刚度的马凳筋作支撑,必要时还需用钢管脚手架作为支撑体系,若采用埋入式柱脚,钢筋与钢柱的连接是控制重点,编制工期计划,现场合理组织人、机、料,保证后续混凝土浇筑顺利进行。 …… 目录: 超高层地基与基础工程 超高层主体结构工程 超高层建筑装饰装修工程 超高层建筑安全
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装饰装修阶段施工管理办法(91页)
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关键词: 装饰装修阶段施工
装饰装修施工管理办法
安全文明施工
工程管理控制
装饰装修阶段施工管理办法,PPT格式,共91页,讲解了装饰装修阶段施工管理目的、管理目标、管理办法、安全文明施工,可供参考。 转入内墙抹灰施工 分格缝描缝 内墙抹灰 入户门剖面图
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装饰装修施工管理要素
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【摘要】装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、一协调。四控制:对进度、质量、成本、安全的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与其他配合单位之间的关系。【关键词】装饰施工控制;管理;协调 随着时间的推移,装饰这个行业在我国已经出现了二十佘年。装饰公司也雨后春笋般的逐步规模化,制度化,要想做出符合业主要求的装饰项目需要对管理进行系统有效的管理控制,作为建筑行业里的一个重要分支,装饰施工有它独特的管理特点。 1.进度的控制 装饰装修工程项目具有工期短、工艺要求高的特点,施工进度控制是项目管理中十分重要的环节,是
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[南京]大型文化旅游工程施工管理方案(105页)
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关键词: 文化旅游工程管理方案
施工进度控制
施工质量管理监督
施工管理方案
其他管理资料
[南京]大型文化旅游工程施工管理方案,讲解详细,内容包括: 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织机构:包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、劳动力投入、机械设备材
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2018二建-建设工程施工管理精华重点
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关键词: 建设工程施工管理
2018二建
第一章 施工管理 ★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。 ★费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 ★决策阶段(编制项目建议书,编制可行性研究报告); 设计阶段(编制设计任务); 设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 施工阶段(施工); 动用前准备阶段(竣工验收); 保修阶段(动
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大型文化旅游康体配套工程施工管理方案(105页)
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关键词: 配套工程施工管理方案
大型文化旅游
施工管理方案
本资料为大型文化旅游康体配套工程施工管理方案(105页) 内容介绍: 一、编制原则 二、项目工程概况 三、施工总体部署和总体构想 四、项目质量目标 五、项目部组织机构:包括部门及人员的职责、职权和职能分配表 六、工程施工质量管理监督与控制 七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施 八、工程安全监督与控制保证措施 九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施 十、施工进度控制与管理 十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施 十二、
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[全国]超高层施工管理组织要点(共40页)
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关键词: 超高层地基与基础工程
超高层主体结构工程
超高层装饰装修工程
超高层建筑安全管理
超高层机电安装管理
【全国】超高层施工管理组织要点(共40页),PPT格式 主要内容: 1.超高层地基与基础工程 2.超高层主体结构工程 3.超高层建筑装饰装修工程 4.超高层建筑安全管理 5.超高层机电安装管理 底板防水工程 地脚螺栓预留预埋 钢结构工程 钢筋分项
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[江苏]房建工程施工管理规划及措施(3控3管1协调)
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关键词: 造价课程设计
工程施工管理
工期目标管理
施工进度管理
资料目录 第一章 项目概况 5 一、编制目的和依据 5 二、工程概况 5 第二章 项目施工部署 6 一、施工安排的总则 6 二、施工组织部署指导思想 6 三、施工段的划分 7 第三章 合同承包 7 第四章、项目管理目标 7 一、合同履行 7 二、工程质量 7 三、施工工期 7 四、安全生产 7 五、文明施工 7 六、环保 7 七、保修 8 第五章、项目施工管理 8 一、项目管理组织结构 8 二、主要人员简介及职责分工 9 第六章、工程施工方案 10 第一节 土方工程 10 第二节 条形基础施工 10 第三节 现浇砼结构施工 11 第四节 砌筑工程 13 第五节 脚手架工程施工 13
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[知名房企]详解精装修工程施工管理规程(大量表格 198页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
精装修工程施工管理
防水工程施工管理
精装修电气施工管理
资料目录 1、第一章:精装修工程施工管理说明……………………………3 2、第二章:精装修材料管理规程…………………………………25 3、第三章:精装修材料抽样送检规程……………………………32 4、第四章:防水工程施工及验收规程……………………………39 5、第五章:石材饰面工程施工及验收规程………………………45 6、第六章:瓷砖工程施工及验收规程……………………………53 7、第七章:玻化砖施工及验收规程………………………………66 8、第八章:吊顶工程施工及验收规程……………………………69 9、第九章:石膏角线工程施工及验收规程………………………78 10、第十章:木作工程施
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2013年二级建造师施工管理真题及答案
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.施工成本控制的步骤是()。 A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 【答案】A 【学天教育解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。 A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目&n
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[毕业设计]住宅楼工程项目施工管理规划大纲(27页)
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关键词: 造价培训讲义
暖通工程施工图预算
暖通工程预算
暖通工程概算
资料目录 第一章 项目概况 5 一、编制目的和依据 5 二、工程概况 5 第二章 项目施工部署 6 一、施工安排的总则 6 二、施工组织部署指导思想 6 三、施工段的划分 7 第三章 合同承包 7 第四章、项目管理目标 7 一、合同履行 7 二、工程质量 7 三、施工工期 7 四、安全生产 7 五、文明施工 7 六、环保 7 七、保修 8 第五章、项目施工管理 8 一、项目管理组织结构 8 二、主要人员简介及职责分工 9 第六章、工程施工方案 10 第一节 土方工程 10 第二节 条形基础施工 10 第三节 现浇砼结构施工 11 第四节 砌筑工程 13 第五节 脚手架工程施工 13
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建筑工程全套施工管理表格(197个,实用性强)
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关键词: 质量验收记录表格
工程管理表格
隐蔽工程验收记录
资料目录 TJ1施工、技术管理资料 TJ1.1工程概况 TJ1.2工程项目施工人员名单 TJ1.3施工现场质量管理检查记录 TJ1.4施工组织设计、施工方案审批表 TJ1.5技术交底记录 TJ1.6开工报告 TJ1.7工程竣工报告 混凝土配合比通知单 砂浆配合比通知单 特种混凝土和砂浆配合比通知单 施工招标文件 工程总承包合同及分包合同 工程预(决)算书 TJ2工程质量控制资料 TJ2.1图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表. TJ2.1.1图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.2设计交底记录 TJ2.2工程定位测量、放线验收记录 TJ2.3原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告
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别墅工程施工管理手册(221页)
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关键词: 房建项目管理
专项安全方案
成本控制方案
资料目录 前言 5 施工现场基本规范 6 第一章 别墅施工管理流程总图 7 第二章 土建改扩建前期 8 2.1确定装饰方案 8 2.2土建改造施工图纸 8 2.3土建施工预算编制审核 8 2.4土建改造工程合同签订 9 第三章 土建施工工程 11 3.1项目管理部组建 11 3.2专业劳务队评审 12 3.3施工准备 13 3.4施工放线 19 3.5修改装饰设计方案 20 3.6土建施工流程概述 21 3.7土建工程项目管理方法 22 3.8土建拆除工程 40 3.9土建脚手架工程 41 3.10防水工程 41 3.11结构工程主要环节管理概述 42 3.12结构工程验收 44 第
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