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工程招投标阶段中工程造价管理的精细化操作
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关键词： 造价咨询公司
工程造价管理
工程造价咨询
工程造价学习
公司成本管理
当前，建筑业生产能力过剩，生产方式落后，技术进步缓慢。建筑业的发展很大程度依赖于高速增长的固定资产投资。一些建筑企业以包代管，管理粗放，集团管理“集而不团”，“管而不控”，分公司各自为政，项目各自为战，造成企业尽管在业务上有所增长，但是利润普遍不高。2019年全行业利润率仅为3.6%，个别企业甚至不足1%，经济效益远低于全国第二产业的平均水平，严重制约和阻碍了建筑业的健康发展。 为了使工程造价学习人员真正掌握工程招投标过程中的造价精细化管理要领，解决当前新形势下建设工程造价管理中的焦点难点，筑龙学社特邀注册一级造价师、建造师、工程造价咨询公司资深项目经理欧阳文
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学习：工程造价毕业实习报告总结两篇
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关键词： 建筑工程定额
造价毕业实习
工程造价毕业实习
工程造价毕业实习报告
工程造价毕业实习报告总结
篇一 通过本次是实习经验积累，使我对工程造价的知识有个更多的了解和认知,下面是本人实习的报告: 工程造价的业务范围 建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务; 建设项目投资估算、概预算的编制和审核; 建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付; 工程结算及竣工决算报告的编制与审核，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。 程造价设置的管理 实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。具有完备的
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暖通空调系统安装阶段工程造价控制
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关键词： 暖通空调系统安装阶段工程造价控制
工程造价基础知识讲解
1 合同控制 在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位，已成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能。合同确定工程项目的价格（成本）、工期和质量（功能）等目标，规定着合同双方责权利关系。 在国际惯例中，业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。在中央空调安装工程中，主要设备占总造价的60%左右，不同的品牌型号价格出入很大，如果界定模糊很容易造成施工过程中“偷梁
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[工程造价]工程结算16个典型争议问答，投标、造价都应该注意！
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导读：关于建设工程结算，实操时问题颇多，这里以16个实际案例，为您展示工程结算争议的处理方法，希望为同业带来一些参考和启发。 案例1——结算计价方式引发的分歧 工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将
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你不知道的工程造价审计的流程与技巧
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工程造价审计的流程与技巧 摘要：建设工程造价的合理确定是各投资主体、施工企业、建设工程造价管理部门共同关注的要点，工程的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，是反映项目最终实际发生的投资。通过对工程的结算进行全面、系统的检查和复核，及时揭露所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价，保证项目目标管理的最终实现。 一、资料的审核 目前的工程结算审计处于工程竣工阶段，除跟踪审计外大多属于事后审计，现场只有成型后的外观，所有隐蔽情况只能靠业主及施工方提供的资料来显示，对资料的真实性、有效性、可靠性的甑别就显得尤为重要。接受委托时应与
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采访了100家业主与咨询公司，终于知道招投标……
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关键词： 工程量清单计价
招投标阶段常见错误
工程量清单编写
招投标工作标志着一个工程活动的开始，我们采访了100家业主与咨询公司，终于明白新形势下招投标阶段常见错误有哪些，并且总结出以下五个改进措施。 1提高相关工作人员的素质 清单编制一旦出现错误就会造成业主方投资问题，所以对于清单编制人员提出要求。必须要求清单编制人员持证上岗、注重在职培训。随着造价技术难度的提高、知识的更新、市场竞争的激烈，让造价工程师将理论运用在实践中，提高自己业务素质。 2提高工程量清单编写质量 提高编写质量，在全过程都要推进 首先是设计，对于设
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做好工程造价的结算审核方法大全
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关键词： 结算审核报告
专项施工方案
造价咨询公司
工程造价咨询
施工承包合同
1、项目结算审核需要委托方提供哪些资料？ 为什么要提出这个问题？只是想告诉我的同行们，现在的工程建设管理体制与模式与过去相比，还是有一些变化的，“骑自行车是不能，也不容许上高速公路的”。 结算审核要依据的资料也必须要适应变化了建设环境的需要。 与教科书上罗列的繁琐、详尽的送审资料不同，我们认为，项目的结算审核需要提供的资料有以下这些就完备了： （1）项目的招标文件及招标工程量清单； （2）投标文件及中标通知书； （3）项目施工承包合同； （4）经批准的施工组织设计（及专项施工方案）； （5）全套的已完施工内容竣工图
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收藏：做好工程造价的结算审核方法大全！
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关键词： 建筑工程定额
结算审核报告
专项施工方案
结算审核方法大全
结算审核方法
1、项目结算审核需要委托方提供哪些资料? 为什么要提出这个问题?只是想告诉我的同行们，现在的工程建设管理体制与模式与过去相比，还是有一些变化的，“骑自行车是不能，也不容许上高速公路的”。结算审核要依据的资料也必须要适应变化了建设环境的需要。与教科书上罗列的繁琐、详尽的送审资料不同，我们认为，项目的结算审核需要提供的资料有以下这些就完备了：(1)项目的招标文件及招标工程量清单; (2)投标文件及中标通知书; (3)项目施工承包合同; (4)经批准的施工组织设计(及专项施工方案);(5)全套的已完施工内容竣工图纸(含电子版)(6)项目
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做好工程造价结算审核方法！
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关键词： 工程结算审核
专项施工方案
造价咨询公司
工程结算审计
工程造价咨询
1、委托方需要为项目结算审核提供哪些资料？ 为什么要提出这个问题？我只想告诉同行们，与过去相比，目前的工程建设管理体制和模式仍有一些变化，“不允许骑自行车，也不允许上高速公路”。 结算审核所依据的数据也必须满足施工环境变化的需要。 与教科书中列出的繁琐而详细的材料不同，我们认为项目结算审查需要以下材料： （1）本工程招标文件及工程量清单； （2）招标文件和中标通知书； （3）工程建设合同； （4）批准的施工组织设计（及专项施工方案）； （5）全套竣工图（含电子版） （6）工程竣工交付结算表（含使用的计件软
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手把手教你幕墙工程造价从入门到进阶
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学员数 457
好评率 98%
关键词： 幕墙造价
幕墙招投标
幕墙成本分析
幕墙工程量计算
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造价全专业畅学套餐（5大专业）
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学员数 967
好评率 98%
关键词： 清单计价
工程定额
案例讲解
工程量计算
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22套BIM造价成本资料合集与BIM造价价值
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关键词： 土建算量软件
BIM技术应用
文末下载22套BIM造价成本资料 最近碰到很多做造价的小伙伴问我：BIM技术来了，听说BIM里面就能算量，我是不是要失业了?还有一些问：我也不懂BIM啊，我的造价以后怎么做?那么，接下来，分两个部分来分析一下吧! 1、BIM的引入对工程造价专业意味着什么? 2、用一个实际案例说明如何在工程项目全过程造价控制中应用BIM技术，快速提高造价管理的水平 一、BIM的引入对工程造价专业意味着什么? BIM是指创建并利用数字技术对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术。 它以三维数字技术为基础，以三维模型所形成的
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观世界，看英美日如何做工程造价管理
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关键词： 造价咨询公司
工程造价专业
工程造价管理
工程量计算规则
工程造价咨询
英国是世界上最早出现工程造价咨询行业并成立相关行业协会的国家。英国的工程造价管理至今已有近400年的历史。在世界近代工程造价管理的发展史上，作为早期世界强国的英国，由于其工程造价管理发展较早，且其联邦成员国和地区分布较广，时至今日，其工程造价管理模式在世界范围内仍具有较强的影响力。 英国工程造价咨询公司在英国被称为工料测量师行，成立的条件必须符合政府或相关行业协会的有关规定。目前，英国的行业协会负责管理工程造价专业人士、编制工程造价计量标准，发布相关造价信息及造价指标。 在英国，政府投资工程和私人投资工程分别采用不同的工程造价管理方法，但这些工程项目通常都需要聘请专业造价咨
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建筑干货 | 工程造价咨询项目实施方案范本
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关键词： 工程造价咨询
项目招投标文件
工程造价咨询项目实施方案范本 一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 2、工程造价咨询组织结构 二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保证措施 三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 3、工程造价咨询服务内容 4、工程造价咨询服务工作流程 5、工程造价咨询服务操作程序内容 6、工程造价咨询的信息管理&nbs
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当下我们如何做好工程造价的结算审核
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1、项目结算审核需要委托方提供哪些资料？ 为什么要提出这个问题？只是想告诉我的同行们，现在的工程建设管理体制与模式与过去相比，还是有一些变化的，“骑自行车是不能，也不容许上高速公路的”。 结算审核要依据的资料也必须要适应变化了建设环境的需要。 与教科书上罗列的繁琐、详尽的送审资料不同，我们认为，项目的结算审核需要提供的资料有以下这些就完备了： （1）项目的招标文件及招标工程量清单； （2）投标文件及中标通知书； （3）项目施工承包合同； （4）经批准的施工组织设计（及专项施工方案）； （5）
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全过程工程造价咨询服务实施方案
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工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲 目录 第一部分：项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的
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深度文章！当下我们如何做好工程造价的结算审核
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在建设工程造价咨询领域，项目的工程造价结算审核曾经是与项目的清单工程量与控制价编制，施工过程中的工程造价控制一起，构成建设工程咨询单位的“三驾马车”。 在有的咨询单位里，甚至成了其主要经济创收的来源。 而随着另外“两匹马”作用的充分发挥，以及在社会经济活动中，制度及规则的逐渐完善。当然还有人们的法律意识普遍有所提升，使得项目的结算审核所占的比重在逐年下降。 除了国有投资或以国有投资为主的建设项目，按照《审计法》的规定，需要对项目的工程造价，履行基于程序合法上是否做到了“依法合规”的政府审计外，其它的项目是否要进行工程造价的结算审核，完全是由项目的建设单
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[造价]当下如何做好工程造价的结算审核？
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在建设工程造价咨询领域，项目的工程造价结算审核曾经是与项目的清单工程量与控制价编制，施工过程中的工程造价控制一起，构成建设工程咨询单位的“三驾马车”。 在有的咨询单位里，甚至成了其主要经济创收的来源。 而随着另外“两匹马”作用的充分发挥，以及在社会经济活动中，制度及规则的逐渐完善。当然还有人们的法律意识普遍有所提升，使得项目的结算审核所占的比重在逐年下降。 除了国有投资或以国有投资为主的建设项目，按照《审计法》的规定，需要对项目的工程造价，履行基于程序合法上是否做到了“依法合规”的政府审计外，其它的项目是
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当下如何做好工程造价的结算审核
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在建设工程造价咨询领域，项目的工程造价结算审核曾经是与项目的清单工程量与控制价编制，施工过程中的工程造价控制一起，构成建设工程咨询单位的“三驾马车”。 在有的咨询单位里，甚至成了其主要经济创收的来源。 而随着另外“两匹马”作用的充分发挥，以及在社会经济活动中，制度及规则的逐渐完善。当然还有人们的法律意识普遍有所提升，使得项目的结算审核所占的比重在逐年下降。 除了国有投资或以国有投资为主的建设项目，按照《审计法》的规定，需要对项目的工程造价，履行基于程序合法上是否做到了“依法合规”的政府审计外，其它的项目是否要进行工程造价的结算审
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浅谈建筑工程造价控制
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关键词： 工程造价控制
工程造价基础知识
设计变更应谨慎
建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性，建筑工程造价控制应贯穿于全过程，并对分阶段的工程造价控制进行探索以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。 工程造价的确定是一个非常复杂的过程。特别对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证建筑工程项目的高质量要求，又要采取严格高效的措施合理控制工程造价，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。下面简要分析建筑工程各阶段的造价控制与管理。一
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加强建筑工程造价管理的措施分析
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关键词： 加强建筑工程造价
工程造价管理知识
管理的措施分析
建筑工程造价的三超问题严重的影响着建设工程的投资管理和经济效益。加强对工程造价管理，就是要运用科学合理的策略把项目投资控制在批准的范围之内，合理的使用人力资源、物力以及财力，控制好固定资产的投资效益。社会主义经济市场正在逐步建立，建筑工程造价出现的新情况、新问题都需要我们采取有效的措施和可行性的策略去解决，使工程造价问题尽快规范化、系统化，运用法制轨道将其管理得更完善。 一、建设工程造价控制中存在的问题 (1)工程造价管理系统的形成缺少市场机制 建筑行业招标和投标工作机制虽然为市场价格机制的建立做出了一些贡献，但是从另一方面
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工程造价的编制和控制
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关键词： 工程造价的编制和控制
快速编制工程造价
做好工程造价的控制
工程造价的编制和控制 建设工程项目投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，工程造价控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好工程造价的控制，尤为重要。本期将就本期将就工程造价的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制工程造价、如何控制工程造价以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。 如何快速编制工程造价 清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，提
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