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各种住宅土建工程主材用量统计表
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关键词: 造价指标分析
住宅主材经济指标
内容简介 本资料是通过近年来,依据各种住宅结构形式作的主材料用量指标,对施工单位和开发单位面本管理和控制工作很有帮助
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做工程,省下的就是赚到的!四大主材如何做到不浪费?
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浏览数:249
关键词: 混凝土塌落度
加气混凝土砌块
“省”,并不是说“偷工减料”,而是通过对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费,这是降低工程成本、创造良好经济效益的必由之路。当前建筑工程行业利润单薄,然而,多数项目在施工过程中还是不重视成本控制,材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。本文针对这个问题,分享优秀企业的解决方法,以及对现场四大主材的具体要求,供工程朋友们参考。 整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强
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绝版!新房装修主材购买计算公式+施工全流程!点击下载过百万!
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浏览数:779
时下房价高的吓人,这不,很多人在买完房子之后手头的钱真的是所剩无几了,然而面对毛坯房来说,还得忙装修,这手头又紧巴巴,如何是好?只有自己忙装修了,进行半包或者清包了,那对于这类人来说,都要面临材料选择的,面对材料计算以及购买材料顺序。 1.建材的算法 ①地板用量 一般我们常见的地板的规格是910mm*122mm*16mm,然而对于购买地板来说,肯定要有计算方式才能精准的购买使用片数。 公式:使用地板片数=(房间的长/地板的长度)*(房间的宽度/地板的宽度) 注:一般我们在购买的时候都要计算损耗,一般在8%。 ②
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建筑施工主材取样方法大全!
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一、钢筋原材取样 1、钢筋原材进场时应有产品质量合格证,尺寸不得超过允许偏差; 2、钢筋原材试验应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间每60吨为一验收批,不足60吨时,按一验收批计算; 3、每一验收批中取试样一组; 4、取样方法 1)任选2根钢筋切取,长度约450mm,取2根试件。 2)任选2根钢筋切取,长度约350mm,取2根试件。 3)从不同5根钢筋上截取,长度不小于500mm,取5根试件。 二、钢筋机械连接 1、每单位工程的同一焊工,同一钢筋级别、规格,同参数,每500个
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装修省钱紧盯“主材”[清包网]
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目前,多数消费者都会选择装饰公司承包工程,而消费者“自购主材”的方式。选择这种装修方式的好处就是,消费者掌握了主动权,购买什么档次、价格、质量的主材都由消费者自己决定。 装修一套4万元的房子,其中至少有2万元是购买主材的支出,装饰公司的报价几乎是固定的,因此装修想省钱的关键是如何购买主材。装修中的装饰材料分为主材和辅材两大类,主材是指装修中的成品材料、饰面材料及部分结构材料,例如成品门、瓷砖、洁具、灯具、木地板、装饰面板、石材等;辅材是指装修中的辅助材料,例如油漆、胶水、小五金、枪钉、木龙骨、水泥、沙子等。 自购主材掌握主动权 目前,多数消费者都会
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幕墙工程量计算技巧及报价分析大汇总
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关键词: 隐框玻璃幕墙
半隐框玻璃幕墙
工程量计算规则
工程造价组成
综合单价分析表
熟悉规范相关项目计算规则 带肋全玻幕墙按展开面积计算,即玻璃肋面积要计入工程量 常见问题:有的编清单人员按外立面面积计算,我们有时也习惯采用按外立面面积方式,报价时注意材料消耗量与面积计算方式一致,如招标清单未明确计算规则,我们可进行答疑,也可采用一定的报价策略灵活处理。 门、窗按樘为计量单位,也可按面积计量;按面积计算时注意规范为设计洞口尺寸面积 常见问题:有的按粉刷后洞口尺寸面积计算,有的按窗型材外框尺寸面积计算,有的按立面装饰分格尺寸计算。按窗型材外框尺寸面积计算有时会比洞口尺寸面积少8%,偏差很大,
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幕墙门窗工程量计算技巧和报价分析大汇总!
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浏览数:722
关键词: 工程量计算规则
幕墙门窗工程量计算
幕墙工程成本控制
概括总结:本文分享了门窗幕墙工程量计算技巧和报价,非常实用。 熟悉规范相关项目计算规则 带肋全玻幕墙按展开面积计算,即玻璃肋面积要计入工程量 常见问题:有的编清单人员按外立面面积计算,我们有时也习惯采用按外立面面积方式,报价时注意材料消耗量与面积计算方式一致,如招标清单未明确计算规则,我们可进行答疑,也可采用一定的报价策略灵活处理。 门、窗按樘为计量单位,也可按面积计量;按面积计算时注意规范为设计洞口尺寸面积 常见问题:有的按粉刷后洞口尺寸面积计算,有的按窗型材外框尺寸面积
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这四大施工材料管好了,不“省”成本才怪!
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浏览数:730
关键词: 混凝土塌落度
加气混凝土砌块
施工材料管理
工程造价管理
在工地上,省下的就是赚到的!“省”,并不是说“偷工减料”,而是通过对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费。 然而,多数项目在施工过程中还是不重视成本控制,材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。 下面就为大家带来解决这个问题的方法,以及对现场四大主材进行管理的相关内容! 整体解决方法1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。&
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材料规格更换后的人工含量换算
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关键词: 工程造价基础知识
材料更换后人工调整
最近在实际工作中碰到这样一个问题,根据设计要求,某工程的挡土墙砌体材料为水泥混凝土240*115*53砌块,但在施工当地和周边却一时无法采购到此种砌块,只有另一种水泥混凝土砌块。其规格为240*115*40,从施工的质量和强度要求来看,采用这种规格的砌块应该没有什么问题,但由于砌块的减小势必对工程造价产生一定的影响,如何对采用这一种砌块的造价进行核定,这就是笔者撰写本文需要探讨的问题。 对此换算一般有三种方式: 其一,简单地将材料根据砌块的大小关系换算一下,再根据新砌块的材料单价重新计算出该砌体的单方造价就完事。这可能是大多数
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这四大施工材料管好了,利润就来了
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关键词: 混凝土塌落度
加气混凝土砌块
整体解决方法
在工地上,省下的就是赚到的!“省”,并不是说“偷工减料”,而是通过对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费。 然而,多数项目在施工过程中还是不重视成本控制,材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。 下面就为大家带来解决这个问题的方法,以及对现场四大主材进行管理的相关内容! 整体解决方法1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。&
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节省成本就来看看这四种材料的有效管理
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在工地上,省下的就是赚到的!“省”,并不是说“偷工减料”,而是通过对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费。 然而,多数项目在施工过程中还是不重视成本控制,材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。 下面就为大家带来解决这个问题的方法,以及对现场四大主材进行管理的相关内容! 整体解决方法1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施
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常用造价材料用料核算数
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关键词: 轻钢龙骨吊顶
工程量清单计价
一、骨架用料核算 1、吊架轻钢龙骨 ①吊顶龙骨架: 主龙骨+副龙骨=M (单位:米) 损耗:3% M总=1.03M ②辅件: 吊件--用于悬吊主龙骨 挂件--用于将副龙骨与主龙骨挂接 接插件--用于副龙骨接头处的挂接 连接件--用于主龙骨接头处的连接 上人主龙骨吊件:每米 1~1.5件 不上人主龙骨吊件:每米 0.5~1件 副龙骨挂件:挂件数量=副龙骨总数×1.3/2 接插件:接插件=副龙骨总数/吊顶框架分格边长 ③吊件材
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掌握这六点,施工材料成本管理大提效!
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关键词: 施工材料成本管理
施工材料管理程序
施工估料方法
项目成本管理
工程变更签证
施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到工程管理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的。 建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分,尤其是安装工程的材料,具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点,增加了施工项目材料成本管理的难度。 为此,从施工材料管理程序入手,应着重把握六大要点。 1推行单线图施工估料方法 施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。&
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常用工程造价材料用料核算数
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骨架用料核算 1、吊架轻钢龙骨 ①吊顶龙骨架: 主龙骨+副龙骨=M (单位:米) 损耗:3% M总=1.03M ②辅件: 吊件--用于悬吊主龙骨 挂件--用于将副龙骨与主龙骨挂接 接插件--用于副龙骨接头处的挂接 连接件--用于主龙骨接头处的连接 上人主龙骨吊件:每米 1~1.5件 不上人主龙骨吊件:每米 0.5~1件 副龙骨挂件:挂件数量=副龙骨总数×1.3/2 接插件:接插件=副龙骨总数/吊顶框架分格边长 ③吊件材料: ❶标准吊析&
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[造价干货]常用造价材料用料核算数,学习
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一、骨架用料核算 1、吊架轻钢龙骨 1)吊顶龙骨架:主龙骨+副龙骨=M 单位:米 损耗: 3% M总=1.03M 2)辅件:吊件--用于悬吊主龙骨 挂件--用于将副龙骨与主龙骨挂接 接插件--用于副龙骨接头处的挂接 连接件--用于主龙骨接头处的连接 《轻钢龙骨施工图例》 上人主龙骨吊件: 每米 1~1.5件 不上人主龙骨吊件:每米 0.5~1件 副龙骨挂件: 挂件数量=副龙骨总数×1.3/2 接插件: 接插件=副龙骨总数/吊顶框架分格边长 3)
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材料规格更换后的人工含量怎么换算?
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在工作中如果你遇到这个问题,该怎么办? 根据设计要求,某工程的挡土墙砌体材料为水泥混凝土240*115*53砌块,但在施工当地和周边却一时无法采购到此种砌块,只有另一种水泥混凝土砌块。其规格为240*115*40,从施工的质量和强度要求来看,采用这种规格的砌块应该没有什么问题,但由于砌块的减小势必对工程造价产生一定的影响,如何对采用这一种砌块的造价进行核定?下面我们来详细探讨一下,对此换算一般有三种方式: 其一,简单地将材料根据砌块的大小关系换算一下,再根据新砌块的材料单价重新计算出该砌体的单方造价就完事。这可能是大多数甲方造价人员常用的一种方法。 其
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如何有效管理施工材料,最大限度降低工程成本?
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众所周知,在工地上,省下的就是赚到的!“省”,并不是说“偷工减料”,而是通过对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费,这是降低工程成本、创造良好经济效益的必由之路。 当前建筑工程行业利润单薄,然而,多数项目在施工过程中还是不重视成本控制,材料管理意识淡薄、材料普遍浪费大而利用效率低。 下面就为大家带来针对这个问题的解决方法,以及对现场四大主材的相关内容! 整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。
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旧材料的经典搭配,传统建筑也能焕发新生机
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花岗岩、瓦片、混凝土砖... 都被认为是老旧过时的材料 常见到它们身影的地方 几乎都是在典型乡土建筑上 越来越多的被人们遗忘 实际上旧的建筑材料也是建筑历史的一部分 它不仅节约能源 同时在一定程度上将建筑文化传承下去 今天我们一起来看看旧材料 如何在经过再次利用,重新搭组后 呈现不一样的视觉冲击 使之产生新的生命力 建造出极为出人意料的惊艳 01. 花岗岩与传统老工艺 &nb
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如何有效管理施工材料,合理降低工程成本?
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整体解决方法 1、整个项目以项目经理为总负责,以材料部牵头,统一协调、管理材料的采购及收料工作。完善各种制度特别是经济责任制。做到责任明确,落实到人。 2、抓好材料源的质量控制,加强抽验力度,并成立管理小组监督材料质量情况。分包施工队配合完成各项任务。 3、对施工队参加施工的人员特别是材料员进行质量意识教育,从本质上提高他们重视材料质量的自觉性,增加业务能力,使他们充分认识到施工材料的管理与质量控制在整个工程项目中的比重。控制施工返工次数,从而避免返工浪费。 4、充分考虑施工的合理性,充分认识到工期及质量对经济效益的影响。制定切实可行的施工方
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清单计价模式下工程材料管理环节造价控制
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关键词: 清单计价模式
工程造价基础知识
工程材料管理环节
目前,多数业主方对工程实施阶段的造价管理与控制仍采取事后核算,即注重对已发生的建设成本进行审核,把造价控制的重点放在了造价形成后的结算审计环节,忽视了对工程造价形成的阶段,特别是招投标阶段的管理。 工程造价包括人工、材料、施工机械费等,其价格是影响建设工程造价的关键。因此,作为投标方,人工、材料、机械台班的单价根据本企业的工资状况、生产效率、分包商的报价、材料供应商的报价、施工机械的租赁价格、自有机械的台班使用价格详细计算,并结合当地市场行情予以确定。作为招标方,在工程招标前,必须了解市场价格行情,熟悉市场上各类资源的供求变化及价格动态,需将工程用基本要
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