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[分享]项目成本管理体系及措施资料下载

发表于2020-04-27

标签：项目成本管理体系及措施资料项目成本管理体系及措施讨论项目成本管理体系及措施视频

项目成本管理体系及措施专题为您提供项目成本管理体系及措施的相关资料与视频课程，您可以下载项目成本管理体系及措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

广联达软件项目实操教学合集立即试听

学员数 26382 好评率 100.00%

关键词： GGJ2013 GCL2013 广联达软件教学，新版计价软件

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手把手教你清单定额及广联达计价立即试听

学员数 1831 好评率 100.00%

关键词：清单，定额，计价，广联达计价软件

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建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义立即下载

等级：文件 11.14MB 格式 pdf

【简介】该资料为建筑工程项目管理流程及成本管理体系讲义，共71页PDF文档。成本管理不仅仅是关注成本，还要关注项目质量、工期等隐性成本。【相关内容】 1、房地产开发成本管理的体系 2、工程项目成本管理的体系 3、工程各项目成本管理的重点建筑施工财务成本体系工程目标成本概念设计阶段的管理流程基础工程成本优化地下室成本优化

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房地产项目工程管理流程及成本管理体系立即下载

等级：文件 2.06MB 格式 ppt

关键词：工程管理流程成本管理体系成本核算控制

编制时间：2014

【简介】该资料为房地产项目工程管理流程及成本管理体系，共72页【工程概况】主要内容为房地产项目工程管理流程及成本管理体系【目录】一、房地产开发成本管理的体系二、工程项目成本管理体系三、工程项目各阶成本管理的重点成本管理的理念工程项目建设流程房地产项目财务成本体系目标成本制定流程成本管理流程设计阶段的管理流程

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房地产项目工程管理流程及成本管理体系（72页）立即下载

等级：文件 2.44MB 格式 ppt

关键词：房地产项目管理流程成本管理体系

房地产项目工程管理流程及成本管理体系，内容包括：一、房地产开发成本管理的体系二、工程项目成本管理体系三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式，共72页。工程项目建设程序房地产项目开发主要流程开发商提出的设计变更施工单位提出的变更

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施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

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房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表）立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

项目成本管理体系及措施资料下载-房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表）

内容简介房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表），本讲义针对可研阶段成本控制的工作重点、设计阶段成本控制重点、招标阶段成本部门的其他控制重点、合同履约阶段成本控制重点、三边工程成本如何控制、变更洽商控制的重点、施工索赔管理、如何实现成本动态控制、竣工结算阶段成本控制重点、总公司、项目公司成本管理体系等内容进行了详细全面的分析，实用性强，可供参考学习。工程成本管理. 竣工结算阶段成本控制重点成本动态控制案例

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改造工程项目责任成本管理体系办法立即下载

等级：文件 49.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理责任成本管理体系项目责任成本控制

内容简介责任成本计划管理 1、责任成本计划管理由项目经理组织，根据公司下达的内部预算，进行总价控制。 2、项目工经部门会同相关部门以单项工程为单位进行编制，将内部预算指标进行分解，制定成本控制措施计划表，作为项目部责任成本计划的标准。 …… 责任成本控制 1．项目部参照《工程项目施工图数量及材料计划手册》及时组织对工程数量进行核查和清理，现场实际勘测,完成施工图数量核算及材料计划统计工作；项目工程数量及材料计划实行动态调整制度，项目部根据图纸到位、设计变更情况随时补充、调整工程数量及材料计划。 2．项目部优化施工方案，进行技术经济方案比选；科学安排施工进度，

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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施（流程图）立即下载

等级：文件 1.33MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理成本管理体系施工成本控制项目成本管理计划

项目成本管理体系及措施资料下载-建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施（流程图）

内容简介施工成本管理体系主要流程图示意图包括：施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等 …… 成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 1、为制造产品而耗用的动力费。 2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及

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[标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲（图表丰富）立即下载

等级：文件 3.18MB 格式 pdf

关键词：成本管理文件房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

项目成本管理体系及措施资料下载-[标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲（图表丰富）

内容简介 [标杆地产]全成本管理体系构建及过程控制分析精讲（图表丰富），本讲义主要针对房地产成本构成、成本管理方式的发展、成本管理的基本架构、责任成本管理、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程及成本管理权限设定等内容进行了详实的讲解，实操性强，可供参考。成本管理模式基本构架成本管理的方向责任成本管理指引

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知名集团建设成本管理体系立即下载

等级：文件 8.74MB 格式 pdf

该资料为知名集团建设成本管理体系，pdf格式，共79页。主要内容为知名集团建设成本管理体系，为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，结合成本管理的要求、经验和教训制定本制度。内容含有： 1、成本管理制度 2、企业成本核算指导 3、责任成本管理体系 4、目标成本管理实施细则 5、工程招标管理办法 ...... 施工过程的成本控制目标成本文件制定的步骤及时间要求工程合同审批流程

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房地产全成本管理体系构建及过程控制图文解析（46页）立即下载

等级：文件 3.01MB 格式 pdf

关键词：房地产成本管理全过程造价管理

项目成本管理体系及措施资料下载-房地产全成本管理体系构建及过程控制图文解析（46页）

内容简介房地产全成本管理体系构建及过程控制解析（46页），本讲义主要对房地产成本管理（成本构成、成本管理方式、成本管理的基本架构、责任成本、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程、成本管理权限）、房地产工程成本控制及造价研究（设计阶段成本控制、采购阶段成本控制、施工阶段成本控制）进行了详细的讲解，图文并茂，值得参考。房地产成本管理房地产成本管理房地产成本管理

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[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册（表格丰富）立即下载

等级：文件 307.00KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件建安目标成本成本管理体系

项目成本管理体系及措施资料下载-[标杆房企]建安目标成本管理体系指导手册（表格丰富）

资料目录建安成本目标体系简述物业类型分类城市分级项目档次分级地震烈度与场地类别建安成本目标模型中的技术指标含量目标模型体系中的主要经济指标城市系数成本科目建安成本体系核算内容建安成本目标值建安成本目标体系使用指引建安目标成本体系应用案例建安成本目标的控制和实现项目各阶段成本管理要点内容简介本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册，内容详细讲解丰富，主要内容有物业类型，城市分级，建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。城市系数：将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型，比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外

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成本高管点评：万科『无效成本管理体系』•全套，高端观点精辟！查看详情

浏览数：1399

万科为什么能多年雄踞行业第一？无他，皆因能给客户提供最具性价比的产品！万科是如何实现性价比提升到极致？是偷工减料？谬也！万科提高产品性价比靠的是万科的无效成本管理体系，无效成本挤光光，自然性价比做到极致...... 今天邀请万科高管分享的就是《万科无效成本管理体系》一.万科对无效成本的定义广义的无效成本随时发生在房地产企业各个环节，随时发生在每一位员工、供应商、客户手上，因时间与篇幅关系无法在此一一穷举。二.万科无效成本制度的作用与目的三.万科无效成本制度的职责与分

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[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页立即下载

等级：文件 620.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理成本管理体系房地产成本控制

项目成本管理体系及措施资料下载-[深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页

资料目录第一部分……对房地产成本及其管理的基本认识第二部分……房地产项目成本目标管理第三部分……成本管理的责任分解与考核第四部分……如何构建企业成本管理体系第五部分……房地产开发全过程成本控制要点内容简介 [深圳]房地产企业如何构建与实施成本管理体系91页，本资料分为五大部分：对房地产成本及其管理的基本认识、房地产项目成本目标管理、成本管理的责任分解与考核、如何构建企业成本管理体系、房地产开发全过程成本控制要点；一、对房地产成本及其管理的基本认识： 1、房地产成本管理的行业特征 2、成本管理的四个基本理念 3、房地产成本管理的几个关系处理 4

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