管理施工方项目部专题为您提供管理施工方项目部的相关资料与视频课程,您可以下载管理施工方项目部资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。
论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
查看详情
浏览数:452
关键词: 成本管理工作的要点
工程造价基础知识
施工企业推动项目部
项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先,我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”,这是一种“专制”的思维模式,如果,把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中,必然造成公司内部上下级的不信任和
查看详情
施工单位项目部工程资料管理内容及流程图,拿走不谢!
查看详情
浏览数:962
01 需要管理的文件及资料 分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录&n
查看详情
[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目管理制度
安全生产岗位责任制
脚手架验收管理制度
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
立即下载
优秀项目部施工管理定律,这些细节都过关了吗?
查看详情
浏览数:1583
回复数:14
对于在建的工程项目,施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素,这是塑造施企影响力,打造企业品牌效应的重要因素,具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢? 过程质量评价 (1)材料质量评价:原材料质量,合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。 (2)结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求,确保结构受力安全,包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。 (3)针对不可见偏差制造精度评价,这是确保结构安全稳定的重要指标,包括桩位偏差、现浇结构轴线和标高、构件安装垂直
查看详情
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?
查看详情
浏览数:214
关键词: 工程竣工结算
项目部公章管理
一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力? 建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理: 情形一建筑企业出具载明委托事项及委
查看详情
项目部50套管理制度范本
查看详情
浏览数:3346
目录 安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育,并认真贯彻到实际的生产过程中,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系,一丝不苟地遵守安全操作规程。 二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育(公司、分公司、工程处)。 三、对容易发生事故的特殊工种:如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工,中小型机械等组织安全操作培训,经考试合格,方准独立持证上岗操作
查看详情
全方面扫清施工障碍,项目部必读
查看详情
浏览数:612
关键词: 施工防控体系
工程项目风险管理
工程项目编制策略
导言 施企进行工程建设过程中会面对许多的风险,涉及方方面面,面对风险须构建专门的防控体系,从流程上进行合理规避。我们整理了其中要点,下面与您分享。 建立管理体系 (1)制订风险管理的有关制度、方法,明确风险管理人员和相关人员的职责,并定期安排风险管理活动,确保资源和时间充足以应对风险。 (2)应结合项目具体特点、实施目标、总要求、政策法规等方面具体因素,编制风险管理计划。 (3)风险管理包括与项目有关的管理风险、政策风险、技术风险及不可抗力风险等多方面,须结合各类因素的特点进行判定、识别与评价。 (4)编制风险管理总体目标
查看详情
项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
查看详情
浏览数:1061
关键词: 安全技术交底
施工进度计划
竣工验收资料
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
查看详情
项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗?
查看详情
浏览数:2497
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干
查看详情
从项目部存在的问题谈施工现场管理的提升
立即下载
等级:
文件 19KB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
施工现场管理
内容简介 施工现场是展示企业形象的窗口,合同履约建筑产品生产的车间,发扬企业文化的阵地,企业利润创造的源泉,所以加强施工现场管理是何等的重要,一定要树立“干好现场,才能赢得市场”的理念,实现精细化管理。现根据项目一部存在的管理方面的问题,对如何改进、提升工程施工项目现场管理发表以下浅谈。 ............ 本稿从组织机构、管理制度、质量安全意识、项目文化建设、合同管理等方面谈施工方项目管理水平的提高。
立即下载
项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 2018-04-12 工程施
查看详情
浏览数:1975
一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
查看详情
建筑工程项目部质量管理标准化图集(199页 图文丰富)
立即下载
等级:
文件 34MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工质量管理标准化
工程质量通病
施工样板引路
资料目录 第一部分:施工质量管理标准化总说明 第二部分:工程质量管理十三项“禁令” 第三部分:施工质量管理标准化 第一章、 主体一结构 1、模板篇 2、钢筋篇 3、混凝土篇 第二章、 主体二结构 1、构造柱 2、导墙 3、砌体 第三章、 初装修篇 1、内外墙抹灰 2、室内地坪 3、室内粗装饰 4、外墙粗装饰 5、楼梯间装饰 6、室外明沟 7、地下车库 8、大地坪 第四章、 水电安装篇 1、综合管线布设 2、吊杆与支架 3、泵房 4、风机房 5、低压配电房 6、电梯机房 7、管道井 第五章、 质量关键点篇 1、螺杆 2、屋面 3、后浇带 4、连通口 5、铝合金窗 第六章、质量通病篇 第
立即下载
大型国有企业标准化项目部建设与管理案例分析(231页 图文丰富)
立即下载
等级:
文件 7MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
标准化项目部建设
标准化项目部管理
项目管理案例分析
资料目录 一、建设的标准 二、标准化项目部设置 三、项目管理 四、安全管理 五、质量管理 六、造价管理 七、技术管理 八、评价机制内容简介 标准化项目部建设是以先进的管理理念为指导改进基建管理模式、方式、方法、流程、标准、机制;逐步实现基建管理的专业化、扁平化、标准化、信息化,不断提高基建管理效率与效果。 是基建标准化管理体系建设的重点,是夯实基建管理基础的关键! …… 二、标准化项目部设置 1、项目部组建 2、项目部工作重点 3、人员培训 4、项目部岗位工作职责 5、项目部建设管理中案例分析 …… 建设协调: (1)负责工程开工
立即下载
隧道洞口施工技术交底书(来自施工项目部)
查看详情
浏览数:572
来自中交二公局铁路工程有限公司荔榕高速公路第四经理部的隧道洞口施工交底书,供大家参考。 交底内容:隧道洞口施工 本交底适用于摆加隧道进出口洞口施工。 交底内容: 1、洞顶截水沟 首先在洞口边仰坡开挖边缘线外5m施作洞顶截水沟60cm*60cm,以拦截地表水,防止地表水冲刷边仰坡,避免雨水冲刷洞门造成危害;截水沟用M7.5浆砌片石砌筑,应做到圆顺流畅,不积水,不渗水,拦截引导地表水,防止地表水影响洞口施工,达到稳定坡面的目的。 2、洞口开挖 边仰坡开挖应根据测量人员放出的边仰坡开挖轮廓线,清除开挖范围内的植被,按照
查看详情