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造价全才集训营 —土建/安装方向
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好评率 100.00%
关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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国内知名房地产企业的某高档住宅小区总承包议标文件
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资料目录 (i) 议标办法 (ii) 回标表格及其附件 (iii) 合同书 (iv) 合同条款 (v) 履约保证书(样本) (vi) 工料规范基本要求 (vii) 工料规范技术要求 (viii) 工程量计算规则内容简介 国内知名房地产企业的某高档住宅小区总承包议标文件,WORD格式。
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词: 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
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关键词: 房地产成本管控
房地产开发成本
房地产设计成本
成本精细化管理
1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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房地产项目无效成本管控的具体实施细节
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关键词: 无效成本管控
房地产成本管控
房地产开发投资
随着房地产市场竞争日益加剧,如何以最优的成本开发出满足市场需求的房地产产品,实现“有钱花在刀刃上”,是房地产企业日益关注的问题之一。而房地产开发过程中产生的无效成本,无法获得客户的认同和补偿,对提升产品价值毫无益处,属于浪费的成本,严重影响投资收益。因此控制好项目的无效成本具有重要的现实意义。 无效成本具体有哪些呢?发生的原因什么?如何降低杜绝无效成本的发生?有哪些能够深入落地的原则和导向?那么接下来我们来详细阐述。 一、首先通过下表看看无效成本的具体表现现象和产生原因。 作业环节 无效成本产生原因 现象表现 设计
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房地产开发报建流程及潜规则指南
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关键词: 房地产开发报建流程
控制性详细规划
总平面规划图
涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
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房地产开发要办多少个证?你肯定不知道
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关键词: 房地产开发证件
控制性详细规划
总平面规划图
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率
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房地产全部证件办理过程
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关键词: 房地产证件办理过程
房地产报批报建
控制性详细规划
总平面规划图
推荐语土地证、建设用地规划许可证、管线综合审查、排水许可证、单体审查、建筑工程规划许可证……在中国,谁能不跟办证扯上点瓜葛?房地产项目开发要办的证件那就更不得了,今天我们就来盘一盘房地产全部证件的办理过程吧。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。
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房地产开发要办多少个证|干货
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关键词: 房地产项目开发
房地产开发证件
建设用地规划许可证
控制性详细规划
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点
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关键词: 施工合同竣工结算审核
工程结算审核
工程总包合同条款规定
土方工程结算
房地产项目完工后,需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作,因为项目完工交房后,按税法相关规定,需要及时结转收入和成本,进行所得税和土增税的清算,不然,会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险!切记切记!!! 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节
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第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表: (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。) 营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。 策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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房地产开发要办多少个证??
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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
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最全!工程造价、工程预付款及其计算、房地产建筑成本
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工程造价 1、 全现浇结构住宅楼: 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元; 2、 全现浇结构板式小高层住宅楼:
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建筑企业三标一体化程序文件范本(151页)
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文件 363.00KB
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关键词: 建筑企业三标一体化
三标一体化程序文件
施工质量管理
项目安全管理
本资料为建筑企业三标一体化程序文件范本,word格式,共151页,本资料为建立实施与保持公司一体化管理体系,实现一体化管理方针、目标、指标以及为确保目标和指标的实现而制定的管理方案的控制与实施,不断改进公司的施工质量,环境行为和劳动保护工作,特别制定本程序,推荐学习参考。 建筑企业三标一体化程序文件范本 评审内容
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来了解一下万科这样的地产企业安全文明施工的技术标准吧
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关键词: 万科安全文明标准
安全文明施工规范
第一部分:万科文明施工标准 1.场容场貌 1.1、现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆
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建筑企业三标一体化管理体系知识培训
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关键词: 三标一体化管理体系
管理体系核心要素
本资料为建筑企业三标一体化管理体系知识培训,PPT格式,共43页。 目录: 一、集团公司管理体系文件本次修改的基本思路。 二、集团公司体系文件本次修改的重点内容及其要求解读。 三、管理体系核心要素运行时在项目上应避免发生的问题 ...... 建筑企业三标一体化管理体系知识培训 分包管理 施工过程管理控制
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大型房地产公司招投标指引文件(含全套表格)
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关键词: 成本管理文件
招投标指引文件
内容简介 大型房地产公司招投标指引文件(含全套表格),招标全过程文件,具体如下: 招标工作注意事项.docx 1)单项工程招标策划表.xls 2)入围单位推荐表.xls 3)发标及回标登记表.xls 4)约谈记录表.xls 5)疑问澄清表.xls 6)开标记录表.xls 7)评标报告模板.doc 8)评标数据分析模板.xls 总包工程成本指标分析表格(全套).xlsx 工程评标报告 招投标指引文件
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[市政]监理投标文件范本(技术标,共45页)
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关键词: 监理投标文件
市政工程投标范本
投标文件技术标范本
简介: 本文档为docx格式,共45页,2016年编制。 本工程监理工作的主要目标是在监理工作中争创一流,为业主提供优良的服务,为保证汉新城正阳大道市政工程施工监理的工程质量,要严格控制工期和工程费用,提高工程管理水平,发挥投资效益。按照监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务,使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体工作目标包括:质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。根据我公司“三标一体”管理体系标准,结合本工程现场实际,确定如下监理工作目标及成果:监理工作要以本项目利益为核心,力求全面完成监理合
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防水工程项目施工招标技术标文件(投标文件)
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文件 99.85KB
格式 doc
关键词: 防水工程项目施工招标
施工招标技术标文件
【简介】 防水工程项目施工招标技术标文件(投标文件),word格式,22页,编制于2017年3月。 【目录】 第一部分:商务标 一、投标报价书 二、报价明细表 三、法定代表人身份证明 四、授权委托书 第二部分:技术标 一、企业资质文件 二、产品检测报告 三、产品合格证 四、近三年主要工程业绩 五、投标人施工能力 六、与有关各方的配合措施 七、售后服务方案
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重庆大学某中学综合楼土建工程项目施工投标文件(经济标)的编制
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关键词: 土建工程项目
施工投标文件
【简介】 重庆大学某中学综合楼土建工程项目施工投标文件(经济标)的编制及投标策略,pdf格式,79页。 本设计是在工程量清单计价模式下对云南省大理州鹤庆县第一中学综合楼项目进行工程量的计算,编制工程量清单,并进行投标报价及投标策略分析,最后再进行技术经济指标的计算。工程量计算工作是以 3 人为一个工作小组的形式完成。根据招标文件及计算出来的工程量编制投标报价,形成报价书。然后,根据企业自身条件和市场环境进行投标策略分析,主要通过调节管理费、利润和材料的市场单价来提高中标概率和盈利水平,并形成分析报告。单价分析环节是对所完成的报价进行合理性验证的过程,对每个清单项额人、材、机
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