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房地产行业工程造价控制要点
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内容简介 本文论述了当前房地产公司做好工程造价控制的难点在于工程造价控制团队组建、企业的组织机构职能分配及项目开发的全过程工程造价控制管理。工程造价控制贯穿于项目的全过程,重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。各阶段工作内容和影响程度不同。造价控制应用不同的手段和方法,落实各阶段造价控制措施,才能确保实现项目赢利目标。
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房地产工程造价案例分析及合同管理标准化
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该文件为房地产工程造价案例分析及合同管理标准化,PPT格式,85页。 主要内容为房地产工程造价案例分析及合同管理标准化。 内容含有: 第一部分: 工程造价分析与成本控制要点 第二部分:合同标准化的实施 房地产工程造价案例分析及合同管理标准化 房地产工程造价案例分析及合同管理标准化 房地产项目工程成本的构成解析 房地产成本的组成结构 成本数据及比重分析 影响造价的关键因素分析
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一篇文章看懂“甲方造价的核心要点”
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成本控制需要多方协同,且与进度、营销存在天然矛盾,因此良好的软环境对于目标实现至关重要。成本管理特点,首先在于体制上保证了成控工作的独立性与权威性,同时基于超强的执行力,才能克服成本管理受制于人、难以推动的弊病。 目标成本组负责可研与决策文件编制、项目现金流审核。结算复核,参与建造标准指定。过程控制组负责成本动态管理、商务评标、结果三级审核。招标合约组负责组织工程一类招标、合格供方品牌库管理、网上招标管理。集中采购组负责组织材料设备类一类招标和单项合同审批,兼成本系统行政管理。指导检查组负责招标及成本管理的检查,指导,出具管理建议。 &n
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基坑工程造价控制必知的9大要点(附案例)!
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城市地价日益高昂,地下空间开发利用的规模、深度与广度日益加强,导致基坑工程规模和深度不断加大,进而导致基坑支护的造价也越来越高。下面从项目前期策划、勘察设计、施工三个阶段,告诉你需要注意哪些。工程项目策划阶段1争取与周边地块的协同开发 在前期策划阶段,如果能与周边地块协同开发,则基坑工程的造价成本可明显降低。协同开发的三个前提条件:① 各基坑在空间上相邻;② 开发时间上要同步;③ 各建设单位要达成一致意见,最好形成书面协议。失败案例: 某房地产企业在广州南沙开发住宅、办公楼、酒店等建筑(A项目),该项目用地面积约24.3万平方米,场地被分成了7个地块,相邻地块之间为20米、40米
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房地产开发成本控制要点及技巧
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关键词: 征地和拆迁补偿
勘察设计和前期工程费
建安工程费的全程控制
规划设计阶段的成本控制要点
成本核算控制
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地产建安成本控制要点
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关键词: 成本核算控制
成本控制实例
【简介】本资料为地产建安成本控制要点,PDF格式,共10页。 【相关内容】 按照成本科目,逐一分析各项成本。其余内容详见附件 建筑物 成本分析一 成本分析二
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房地产开发项目成本控制要点
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关键词: 项目立项环节成本控制要点
项目规划环节成本控制要点
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目成本控制要点,word格式,共8页。 【相关内容】 一、项目立项环节成本控制要点 二、新征土地 三、买断项目 四、合作开发 五、项目规划环节成本控制要点 六、规划方案 房地产开发项目成本控制要点 初步设计 投标环节控制 新征土地
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中海地产建筑工程项目成本控制要点
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关键词: 成本控制要点
成本管理制度
成本管理手册
【简介】本资料为知名地产地产建筑工程项目成本控制要点,PDF格式,共27页。 【相关内容】 一、知名地产地产建筑工程项目成本控制要点 建筑物 节选1 节选2
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《二级造价工程师全科通关班》试听合集
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学员数 5971
好评率 98%
关键词: 科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺
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造价小白到进阶全能营
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学员数 207
好评率 98%
关键词: 土建造价
合同管理
钢结构造价
招投标造价
装饰造价
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中海地产-建安成本概况及控制要点
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【简介】本资料为知名地产地产-建安成本概况及控制要点,PDF格式,共36页。 【相关内容】 一、前述 二、工程成本科目介绍 三、建安成本现状及控制要点 四、相关部门工作中存在的问题 五、如何增强合约和成本意识 建筑物 工程科目介绍 分析思路
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词: 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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商业地产的所有设计要点,一篇文章看完!
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关键词: 商业地产设计要点
商业规划设计
商业单体设计
商业设计篇 综合体单体设计涉及的内容较广,包括商业、办公和酒店。那我们今天先从商业开始讲起,为你带来一剂十全大补丸,全面地普及综合体单体设计系列——商业设计,当中你必须要知道的知识点,为你的设计指点迷津。 我们将商业设计归纳出了五大要点,详细解读其中影响综合体总体设计的要点,如柱网与商铺面积会影响综合体的大小、厚度与进深。事不宜迟,马上进入正题吧。 业态 首先对于商业体来说,最重要的就是业态。商业体与其他建筑体最大的区别就在于拥有不同的业态,商业业态可分为:百货超市、零售
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如何提高房地产工程造价质量水平
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房地产造价控制应贯穿于地产项目建设的各个阶段,只有对决策设计、招投标、施工、竣工与后评价四个阶段进行有效控制,才能提高房地产开发项目的投资效益。 1.决策与设计阶段决策与设计 此阶段是工程造价管理控制的重要阶段,影响着工程造价中80%—90%的工程投资。因此,在此环节要抓好两大要点: 一是造价管理应转向以决策设计阶段为重点。传统的造价管理将施工阶段作为造价控制的重点,但是,决策阶段对建设标准水平、建设地点、工艺、设备等的选择是决定工程造价的基础,直接影响着设计、施工等阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题,因此
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房地产企业设计管理的五个关键要点
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关键词: 房地产企业设计管理
房地产设计变更控制
房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面: 明确委托设计要求,选择适合的设计伙伴; 加强设计全过程控制管理; 重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通; 加强设计变更控制; 注重设计的整合管理这五个要点的管理。 设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意,并同时满足国家
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房地产景观设计要点
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关键词: 园林景观设计
房地产景观设计
房地产规划设计
品质接近的楼盘,其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么,地产商到底如何进行景观管理,并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢? 首先,景观设计最理想的介入时间,是在总图规划过程中。在规划未定稿前,景观如能参与,可避免明显失误。如实在无法在规划前介入,也应在规划完成时立即介入,且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时,也应有部分实景,带给客户实际的感受。 其次,选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择,不可盲目崇拜国外景观机构: 很多定位高档的楼盘,会选择国际知名的景观设计公司,认为他们的创意好。但与此而来的问题
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房地产设计管理中,成本控制的几个要点!
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关键词: 房地产设计管理
房地产项目成本控制
机械式立体停车库
建筑结构设计
01结构优化控制 结构优化的缘起 : 1、结构工程占总建安成本的比例较高。 2、过剩部分客户价值低,不能成为卖点。 3、一旦施工图完成,既成事实,往往没有时间进行优化,或者设计院的抵触情绪非常高。 4、实际情况,水分较大,差异巨大。 我们现在如何控制的? |重点控制两个指标: ①钢筋含量 ②混凝土含量 建筑结构设计专业度较高,可考虑以下方式进行优化: 1.形成自身的标准化的结构设计要求体系; 2.借助外部设计咨询公司或专业的结构优化公司开展优化工作;&
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有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用”培训
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一、培训内容 (一)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与相关规定修订要点和合同重点条文解读 1.党的“十九大”后建设工程行业发展展望; 2.2013版《施工合同示范文本》修订的意义; 3.2017版与2013版《施工合同示范文本》修改内容对照; 4.关于缺陷责任期条款修改的影响与对策; 5.关于质量保证金条款修改的影响与对策; 6.关于独立保函司法解释对《施工合同示范文本》的影响与对策; 7.《建设工程造价鉴定规范》及《司法解释》(二)(征求意见稿)等新的规范和法规对合同相关内容的影响与
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万科房地产成本控制要点
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关键词: 万科房地产成本控制要点
设计的经济性
1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在50-90元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。(1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。(2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义(240页、附案例)
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关键词: 房地产成本控制
立项阶段成本控制重点
可研阶段成本控制
招标阶段成本控制
设计变更洽商成本控制
资料介绍: 一、立项阶段成本控制重点 二、规划环节成本控制重点 三、可研阶段成本控制重点 四、设计阶段成本控制重点 五、招标阶段成本控制重点 六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例 七、三边工程成本控制重点 八、设计变更洽商成本控制重点 九、施工索赔管理控制重点、原则 十、如何实行成本动态控制 十一、竣工结算阶段成本控制重点 十二、销售阶段成本控制重点 十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点: 1、立项阶
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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点
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关键词: 施工合同竣工结算审核
工程结算审核
工程总包合同条款规定
土方工程结算
房地产项目完工后,需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作,因为项目完工交房后,按税法相关规定,需要及时结转收入和成本,进行所得税和土增税的清算,不然,会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险!切记切记!!! 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决
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