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工程总承包中的招投标风险和对策
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工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业。近年来，随着我国工程建设的快速发展，一些矛盾和问题也逐渐暴露出来，特别是一些地方存在的违规上建设项目、工程质量低劣、腐败现象频发等问题，已经严重干扰市场经济秩序、损害人民群众利益、影响党群干群关系，人民群众反映强烈。党中央、国务院对此高度重视。2009年７月，中央作出决定，用两年左右的时间，集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作，并印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。国资委、集团公司也分别印发了专项治理工作《实施方案》，系统内外各单位也结合实际，迅速启动相关工作，认
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EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范
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关键词： 竣工结算依据
工程竣工结算
EPC工程总承包
EPC总承包模式EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC总承包模式是当前国际工程成本中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。 EPC总承包模式的优势 在EPC的合同模式下，
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工程总承包施工企业的工期风险防范浅谈
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目前，国内很多建筑承包商普遍存在技术创新能力低、核心竞争力低等问题，激烈的竞争使得企业之间竞相压价，彼此间均得不到合理的利益，利润微薄，长此以往，只能形成行业内的恶性循环。而工程总承包模式下的合理利润，恰恰给了有技术创新动力和有实力的企业发展空间，将企业从一般施工生产中解脱出来，释放出企业固有的活力。 工程总承包目前存在着设计采购施工(EPC)、设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式，其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，是一种包括
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EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务（案例分析）
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文件 2MB
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关键词： 项目合同风险管理
项目风险防范
EPC工程总承包项目合同风险管理及风险防范实务，主要内容包括： 1、EPC工程总承包项目招投标关注的热点问题及案例分析 2、如何准确理解EPC工程总承包模式下的发承包双方的设计责任边界 3、EPC总承包模式下，承包商设计选择权与发包人设计审批权之间的关系 4、EPC总承包模式下的“合同目的”对计价和结算方式的影响 5、EPC总承包模式下指定分包商、供应商的风险预防技巧 6、如何识别和规避EPC总承包模式下的竣工试验与性能考核风险 7、FIDIC合同模式与风险分担 8、典型案例分析。 ......
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工程总承包，设计院和施工企业谁更行？
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来源：建筑前沿 （psd-01） 作者：韩璐 音符 2012年，建设部举办了EPC工程总承包专题研讨会，会议重点讨论设计院、施工企业、监理单位，由谁来牵头做工程总承包项目。会议上，大家普遍认可不能由监理单位来牵头，而对于余下的两个选择，主管部门和设计院都认为由设计院来牵头更有优势，而施工单位认为自己更有优势。其实，由设计院牵头还是由施工企业牵头的争论早在上世纪八十年代便已存在，甚至建设部的设计司和施工司（现在这两个司都已不存在）分别抓了一批试点，而直到今天这个问题依旧没有一个统一的结论。 从过去的市场情况来看，设计院在
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
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关键词： 总承包项目管理方案
EPC工程总承包管理
总承包管理手册
总承包管理制度
工程总承包模式
EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料） 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！
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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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工程总承包项目全过程管理流程解析
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关键词： 工程总承包项目
总承包项目全过程管理流程
项目管理启动策划
总承包项目管理
在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间，我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步，成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略，以适应建筑市场变化。随着建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文、GB/T 50358—2017《建设项目工程总承包管理规范》、住建部工程总承包管理办法(征求意见稿)和各省市政策文件的陆续发布，房屋建筑和市政基础设施行业工程总承包发展迎来了巨大的机遇，并进入了规范化发展的阶段。本文依据国内现行法律法规、标准规范、政策文件和实务经验，具体分析工程总承包模式
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建筑企业与劳务公司税务风险及应对方法
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学员数 2605
好评率 98%
关键词： 税务风险应对与控制
税务风险后果
建筑行业税务风险
建筑业营改增
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一级造价师全科集训班【安装】
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学员数 251
好评率 98%
关键词： 一级造价工程师
安装造价工程师
安装工程技术与计量
安装造价案例分析
安装工程管理
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工程总承包合同审计的主要内容
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关键词： 工程总承包合同审计
总承包合同管理
工程质量审计
工程竣工验收
竣工验收报告
内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项，就应当通过内部审计进行识别与评估，并采取应对措施，减少或消除企业管理、经营之风险。目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生，甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿责任。有的责任人也因管理
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[硕士]工程总承包模式中的道德风险模型研究
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文件 2MB
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关键词： 建筑硕博论文
工程项目委托一代理链
道德风险模型
内容简介 【硕士】工程总承包模式中的道德风险模型研究 授予学位：硕士 学位授予单位：西南交通大学 学位年度：2010 工程项目各参与方之间的合作程度与效率很大程度上决定了工程项目的成功与否，但现实中存在诸多参与方之间合作程度与效率低下的问题，而这些问题大多可以归结为参与方的道德风险等委托一代理问题。在工程总承包模式中，业主、总承包商和分包商三者从上至下形成包含两层委托一代理关系的委托一代理链，作为代理人的总承包商和分包商都可能出现道德风险问题。但现有相关研究多是关注工程项目参与方之间一层委托一代理关系中的道德风险问题。因此，通过构建、分析相应的多层道德风险模型，指导
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工程总承包的新28条，监理工程师有喜了！
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关键词： 工程总承包单位
合同示范文本
文件名称：关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知发文单位：住房和城乡建设部 国家发展改革委 文号：建市规〔2019〕12号正文： 各省、自治区住房和城乡建设厅、发展改革委，直辖市住房和城乡建设（管）委、发展改革委，北京市规划和自然资源委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局、发展改革委，计划单列市住房和城乡建设局、发展改革委： 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了《房屋建筑和市政基
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2020正式实施《工程总承包管理办法》
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关键词： 工程承包管理
合同示范文本
总承包合同示范文本
近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险： 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分； 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化； 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化； 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化； 不可抗力造成的工程费用和工期的变化。 具体风险分担内容由双方在合同中约定。&
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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
总承包项目管理
可行性研究报告
来源：住建部官网，整理：度川管理研究部 版权归原作者所有 2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险： 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分； 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化； 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化； 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变
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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行！
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
总承包项目管理
安全生产管理
2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险： 主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分； 因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化； 不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化； 因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化； 不可抗力造成的工程费用和工期的变化。 具体风险分担内
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2020年担任工程总承包项目经理新政策
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
监理工程师、注册建筑师、勘察设计注册工程师等可以担任工程总承包项目经理了! 近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，2020年3月1日起施行。其中《办法》明确注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等注册执业资格可以担任工程总承包项目经理。 第二十条工程总承包项目经理应当具备下列条件： （一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称； （二）
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国际与国内工程总承包管理差异(147页)
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文件 646KB
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本资料为：国际与国内工程总承包管理差异(147页)，编制2018年，共计147页； 主要内容： 目录： 1.工程总承包的概念 2.总承包项目管理的模式 3.采用总承包方式的决定性因素 工程总承包这种方式在目前的国内正处于实践和发展中，人们对工程总承包的概念尚缺乏足够的认识。一般人会简单地认为，工程总承包就是先签一个总包合同，然后再压低价格全部分包出去。甚至有人错误地将工程总承包等同于施工总承包。仅供参考； 国际与国内工程总承包管理差异(147页) 差异 方案3
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注意！以下单位不能成为工程总承包单位！
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关键词： 合同示范文本
总承包合同示范文本
工程竣工验收
住房和城乡建设部、国家发展改革委近日联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》。时隔两年后，该办法再次征求意见，主要变化有以下几点。 01、新增监督管理部门 第五条新增：国务院投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。县级以上地方人民政府投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。在此前的征求意见稿中监督管理部门只有住房和城乡建设主管部门。 02、编制及评估单位要回避 第十条：政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单
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注意，以下单位不能成为工程总承包单位！
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关键词： 工程总承包单位
总承包合同示范文本
工程竣工验收
住房和城乡建设部、国家发展改革委近日联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》。时隔两年后，该办法再次征求意见，主要变化有以下几点。 01新增监督管理部门 第五条新增：国务院投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。县级以上地方人民政府投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。在此前的征求意见稿中监督管理部门只有住房和城乡建设主管部门。 02 编制及评估单位要回避 第十条：政府
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