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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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施工阶段成本控制
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【简介】: 施工阶段成本控制, PPT格式,101页 【目录】: 一、施工阶段成本控制的概念与原理 二、施工阶段成本控制的措施 三、 施工方案的技术经济分析 四、 资金使用计划的编制 施工阶段成本控制 工程索赔主要内容 流程图 竣工结算 工程预付款
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工程造价专业毕业论文施工阶段成本控制研究
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【简介】本资料工程造价专业毕业论文施工阶段成本控制研究,PDF格式,共17页。本文通过研究在施工阶段中对成本的投入,科学的管理,甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。 其中成本的控制包括对人工,对材料的管理和控制,机械台班费,安全文明施工费等方面。 【相关内容】 一、研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。 在现场施工过程中对进行的变更进行预算, 以增加企业收入 ,提高企业竞争力。 建筑物 工程造价专业毕业论文施工阶段的成本控制研究1 工程造价专业毕业论文施工阶段
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工程项目施工阶段的成本控制
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该资料为工程项目施工的成本控制,pdf格式,共80页。 主要内容为工程项目施工的成本控制,成本开支范围:生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 为制造产品而耗用的动力费。 企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用 ;企业生产单位因生产原因发生的废品损失,以及季节性、修理期间的停工损失。 企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费,以及运输费、保 险费、设计制图费、试验检验费和劳动保护费等 内容含有
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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨
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关键词: 施工阶段全过程成本控制措施分析探讨
工程造价基础知识讲解
1. 工程概况 武汉某条一级路第11合同标段,路线走向东西的走向,全长2080米,路线设计为双向4车道,最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥,主桥为(45+65+45)米,桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩,桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况,将该项目划分为:钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。 2. 项目成本预测与分析 项目经理根据项目的实际情况,将项目在标段内划分为2个施工区
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关于施工企业在施工阶段的成本控制
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关键词: 关于施工企业在施工阶段的成本控制
工程造价基础知识讲解
随着建筑市场的竞争加剧,做好施工阶段的成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润和内部积累的减少,降低施工企业的竞争力,阻碍企业的长远发展。因此,施工企业做好施工阶段的成本控制已势在必行。 一、施工阶段成本控制概述 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。按成本的经济性质,工程成本可以分为
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项目施工阶段的成本控制方法分享
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关键词: 项目施工阶段的成本控制方法
合理控制机械费
————————— ————————— 项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。 优化施工方案 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全,实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。 在工程实施过程中,除了应组织专家对投
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BIM技术在施工阶段的成本控制应用
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格式 doc
【本资料为BIM技术在施工阶段的成本控制应用,doc格式,共4页】 内容概述: 我国建筑行业发展迅速,但资源浪费较为严重。施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段,因此应特别重视施工阶段的成本控制。介绍了bim概念及其特点,针对目前建设项目在施工成本控制中存在的问题,分析了应用bim技术进行成本控制的优势,研究了bim技术在施工阶段成本控制中的应用。 重点内容: 一、BIM简介 二、施工阶段应用BIM进行成本控制的必要性 三、BIM在施工阶段成本控制中的应用 四、结语
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论工程项目施工阶段的成本控制
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关键词: 施工阶段的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的实施
1 施工阶段成本控制的必要性 随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈;另一方面,甲方和政府有关部门对工程的质量、文明施工的要求不断提高,也导致施工费用增加。如何做好工程项目施工阶段的成本控制,是决定施工企业能否在残酷的市场竞争中处于不败之地、企业经营能否长期良性循环的关键环节。 2 施工阶段成本控制的特点 2.1 控制的周期长 施工阶段成本控制贯穿于整个工程的施工过程,其控制过程长,控制节点多。 2.2 成本控制涉及面较广 施工阶段的成本控制,不仅涉及到项目实施过程中对工程承包范围内图纸化工程进度
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浅析施工企业施工阶段的成本控制
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关键词: 施工企业施工阶段
施工阶段的成本控制
工程造价基础知识
随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展。 二、施工企业施工阶段成本控制概述 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在施工过程中,所耗费的生产资料,转移价值和劳动者的必要劳动,所创造的价值的货币形式,或者
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施工阶段如何使用BIM技术进行成本控制,才能使你的效益最大化?
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1、施工阶段成本控制的方法 施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有挣值分析法、线性回归法、指数平滑法等。在施工过程中最常用的是挣值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是挣值法。挣值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差异的方法,是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分准确,能够对项目施工情况进行有效的控制。 2、施工单位成本控制现状 近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展,建筑业也随之腾飞,产生了260余家特级资质企业,年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但
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知名企业施工阶段成本控制管理规程
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
工程造价管理
工程合同管理
内容简介 知名企业施工阶段成本控制管理规程,PDF格式,共29页,包含的内容有:工程款审核的目的、范围、职责、工作程序、付款额度的执行原则;工程变更审核的目的、范围、职责、工作程序、设计单位提出的工程变更,项目单位提出的工程变更,施工单位提出的工程变更,顾客提出的工程变更,工程变更的执行原则,单项变更的审批权限等等。 设计变更联系单工作流程图 施工单位提出工程变更流程图
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