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造价全才集训营 —土建/安装方向
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关键词: 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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浅谈施工企业工程造价编制
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工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据,是总结和衡量企业经营管理水平的依据。通过企业经济核算,可以总结施工工作经验教训,找出施工浪费的原因,从而提高施工管理水平。那么,施工企业应如何做好工程造价编制呢?笔者结合个人工作实际谈几点看法。 一、企业领导重视是编制好工程造价的前提 要保证工程报价的合理性,企业领导必须重视工程造价管理工作。企业领导应该在预结算编制岗位方面配备高水平的造价员,让其参与投标决策分析;为调动造价员的积极性,应制定相应的规章制度和奖惩条件,对相关工程的预结算成果进行检查考核;还可建立以集团公司、子分公司、项目部和现场
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施工企业工程造价管理剖析
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关键词: 施工企业工程造价管理剖析
工程造价基础知识
充分调动职工的积极性获取信息
工程招投标过程的工程造价管理,施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制,有效地进行控制工程造价,做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是它是一项涉及面广,综合性强的工作。建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。 一、工程招投标过程的工程造价管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成
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施工企业分包工程造价管理
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关键词: 施工企业分包工程造价管理
施工企业分包工程造价管理的策略
分包工程竣工阶段的造价管理
工程造价基础知识讲解
一施工企业分包工程造价管理是一项系统和复杂的工作,它涉及到众多的方面,做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合施工企业分包工程投资和建设的实际情况,指出了加强施工企业分包工程造价管理的意义,并提出了加强施工企业分包工程造价管理的策略。希望能够引起人们对这一问题的进一步重视,能够对加强施工企业分包工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。 二、施工企业分包工程造价管理的意义 1、有利于节约工程建设成本。在工程施工建设过程中,加强分包工程的造价管理工作,能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置,为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准
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建筑施工企业的工程造价管理
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关键词: 施工企业的工程造价
工程造价基础知识
熟悉索赔程序
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。它的流程如下:工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。 一、投标过程工程造价管理 如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏,以完成
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施工企业招投标阶段工程造价的控制
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关键词: 工程造价基础知识
造价控制的依据
一、推选工程量清单招投标,加强招标管理 一些招投标单位重视施工技术,忽略了工程经济费用,造成投资效益 下降,或只重视经济费用,为了降低工程造价而不顾工程质量。这些倾向 必须得到纠正。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。 编制人员必须是具有较强的预算业务知识,而且应当具备一定的工程设 计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识,这样 才能在工程量计算时不重不漏。对工程量清单中的工程项目应具有概括 性,条目要简明,同时不能出现漏项、错项,应保证计价项目的正确性。要 将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行
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工程造价中施工定额与企业定额有什么不同?
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关键词: 建筑工程预算
工程造价资料
建设工程定额
企业定额的编制
施工机械台班
工程造价中施工定额与企业定额有什么不同? 工程建设中用到的各类定额总称为建设工程定额。为了对其有一个全面的理解,我们按一定的方法对其进行分类。今天小编就重点为大家解释一下什么是企业定额?工程造价中施工定额与企业定额有什么区别? 一、什么是企业定额? 企业定额指建筑安装企业根据自身的技术和管理水平,所确定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量,以及其他生产经营要素消耗的数量标准。就是国家参照决大多数的人工和材料编制的定额。企业定额的编制是一项很复杂的工作 它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定领而且要将企业的各种疾质状况进
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一张图搞定施工企业工程造价成本管理
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一张图搞定施工企业工程造价成本管理筑龙造价 筑龙造价 微信号zhulongzj 功能介绍关注筑龙造价,扫一扫,造价工作烦恼少,欢迎大家关注! 前任国资委李荣融主任曾说过:“企业之间的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后主要是成本的竞争”。随着市场经济的发展,建筑施工企业的市场竞争愈演愈烈,低价中标已成为必然的趋势,建筑市场进入了一个微利的时代。适者生存,施工企业必须改变粗放的管理模式,在确保工程质量的前提下,进行合理有效的工程成本管理,以期提高企业的经济效益。 工程成本管理是一个全过程的管理,从竞标开始到工程结算每一环节都要按成
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水利水电工程造价编制依据!造价必看!
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关键词: 工程量清单计价
建筑工程定额
安装工程定额
水利水电工程造价编制依据
水利水电工程造价
1:造价构成 水利工程工程部分费用由工程费、独立费用、预备费、建设期融资利息组成。工程费由建筑及安装工程费和设备费组成。建筑及安装工程费由直接费、间接费、利润、材料补差和税金组成。 企业的施工成本由直接费和间接费组成。施工企业的施工成本不等同于工程费用或工程造价。工程费用或工程造价是从项目法人角度来说,而施工企业的施工成本则与合同内容密切相关。 2 :基础单价 基础单价是计算工程单价的基础,包括人工预算单价,材料预算价格,施工机械使用费,电、风、水预算价格,混凝土材料单价。 (1)人工预算单价:初级工、中级工、高级工、工长。
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[专科毕业论文]对当前施工企业工程造价管理的思考
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关键词: 造价课程设计
工程造价管理
资料目录 摘 要 ABSTRACT 1 工程造价管理资料整理和分析 1.1资料的分类 1.2整理的方法 1.3整理的手段 2 工程招投标阶段的造价管理 2.1必须进行招标的工程项目的范围 2.2可以不进行招标的工程项目范围 2.3参与工程项目投标要掌握的方面 3 企业定额的制定 3.1制定企业定额的目的 3.2编制原则 3.3企业定额的编制方法 3.4市场价格的信息来源与管理 4 工程项目据成本控制 4.1人工费控制 4.2材料费控制 4.3机械费控制 4.4经检项目机构 5 工程索赔的管理 5.1加强索赔意识 5.2熟悉索赔程序 5.3索赔必须做到有理有据 6预结算管理 6.1预结
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浅议施工企业如何加强工程造价管理
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关键词: 工程造价管理
造价管理体系
内容简介 本文通过对工程造价体系的建立过程详细阐述了施工企业工程造价管理的内容及流程。从投标文件的编制、合同的订立、结算文件的收集整理、现场节约方案、技术与经济的结合、索赔的准备、工程造价体系的建立及建立指标分析数据库等几方面来论述加强工程造价管理的措施。
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浅谈公路工程造价编制存在的问题及应对措施
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无论哪类建筑工程,国家都有相关规定对其要求,必须综合考虑到施工企业所位于的经济环境。再结合工程具体的地理环境以及施工竣工的建筑用途,达到相关规定的建筑标准。我们都知道,影响公路工程造价编制的因素很多,一方面是人为因素,一方面是客观因素。为了进一步提高工程造价编制的质量,降低人为因素的不利影响,我们就要针对公路工程造价编制中在的问题,及时调整施工方案,制定合理有效的应对措施,确保施工的顺利进行。 一 在公路工程造价编制中存在的问题 1、材料的基础资料调查不够到位和图纸中存在的问题 (1)对材料的基础资料调查没有做到位
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绿化工程造价的编制依据及计算方法
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关键词: 工程预算定额
苗木市场价格信息
园林工程造价
园林工程预算
绿化种植工程造价计算依据 首先,要有完整的绿化种植工程施工设计图。 施工设计图的设计,应由甲方(业主)请有绿化设计资质的单位设计,他们根据投资方特定的环境、地形、观赏、使用等要求以及投资额度,设计出既有利于植物生长、观赏、使用功能,又保证资金合理使用的施工图,配置不同品种、规格的苗木种植数量,达到投资方预期的效果。 其次,要有和工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料。 工程施工时间的不同,其苗木价格是根据市场价格的起伏而变化的,所以在施工前必须根据当前市场苗木供应价格情况,计算该工程预期造价,即完成一个绿化种植工程大概需要多少资金的框算计划。
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施工组织设计和工程造价的关系和影响
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关键词: 施工组织设计和工程造价的关系和影响
工程造价基础知识讲解
1.前言 随着招投标制度的不断深化和完善,招投标制度在水利工程施工方面已被广泛使用,在大型水利工程尤其在南水北调工程项目施工中更是如此。因此施工企业为了生存和发展,就必须编制一份具有竞争力的投标书。投标书的编制主要分技术和商务两部分,技术部分主要是指施工组织设计;商务部分主要是投标报价,即工程造价。只有具有先进科学的施工方案、合理的投标报价的投标书,才具有竞争力,才会为中标争取更多的机会。在这种情况下,施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,承揽更多的施工任务,需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。以便充分利
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施工预算结算管理对工程造价的影响分析
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针对建筑市场招标、投标相关问题,各个施工企业都具有较强的竞标能力,企业之间的相互压价、降造的情况也就不可避免。对于中标的施工单位和建设单位来说,唯一能够作为当事人双方法律行为准则的就是合同条款,另外,签订的合同在进入施工阶段后,由于受到各个方面的影响,也会受到更改的可能。而对于一种生产活动的建筑工程来说,则存在各种客观条件的制约,为了保证工程造价和企业的经济效益,尽可能实现利益最大化,应该努力提高实际工程施工管理和预算、结算管理水平[1]。 2 存在问题 关于施工管理与相关的预结算管理存在的问题,这里可以从以下几个方面具体分析[
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施工组织设计与工程造价控制
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关键词: 施工组织设计
工程造价控制
施工组织设计是为完成具体的施工任务对施工工艺所作的规划设计。一般情况下,一个大型建设项目的建设要依次进行初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段,而关于施工组织设计的三个阶段是:(1)施工条件设计(或称施工组织基本概况),即从施工角度说明拟建工程在规定期限与建设地点的条件下,工程设计的经济合理性,该设计主要由设计单位编制,并构成初步设计的组成部分;(2)施工组织总设计,即确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量、现场总布置方案等,该设计常由总承包单位组织编制;(3)单位工程施工组织设计,即在施工组织总设计和施工单位总的部署的指导下
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工程造价中招标工程量清单的编制
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关键词: 清单计价软件
工程量清单编制
工程量清单计价
清单规范明确提出了招标方要对工程量清单负责,由于工程量编制失误而造成造价调整,由招标方完全承担。然而,为了更快的把握市场机会,招投标阶段的时间总是非常紧、分秒必争。因此,如何更好的在短时间内完成高质量的工程量清单,就成为摆在所有造价人员面前的一个挑战。 工程量清单质量主要包含三个方面: 工程量清单的列项--保证不漏项; 工程量清单的描述--描述准确; 不产生歧义清单工程量---提高计算的准确度。 工程量清单的列项: 工程内容--决定了该清单项的工作范围,一般同定额子目的工程内容不太一致,因此,如果不
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