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发表于2020-04-02    

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[职称论文]谈谈压力容器质保体系中合同评审环节的重要意义 立即下载

等级:合同评审单资料下载_1     文件 40KB 格式 doc

内容简介 [职称论文]谈谈压力容器质保体系中合同评审环节的重要意义,WORD格式,约7000字。   本文强调:合同或项目是压力容器制造单位任务的源头,能否按时设计、制造出合格的产品,必须对产品的合同或项目进行单位资质、设计能力、工艺能力、设备条件、生产场地的大小、运输条件、财务支持能力等方面,进行实事求是的评审。显然,需要有诸多方面的责任人员参加才能完成好这项工作。经过评审合格的合同或项目,按质量保证体系要求需要加盖合同评审章。加盖合同评审章的合同或项目,才能形成设计任务通知书和准生产通知单。本文仅就体系中合同评审环节对产品质量的影响,谈谈个人的看法。   对于一些合同或项目,有不
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中标后采购人能不能单方面终止合同? 查看详情

浏览数:1587 合同评审单资料下载-中标后采购人能不能单方面终止合同?

  竞谈项目中供应商提供的资质文件不全,能要求其澄清吗? 答:不能。澄清是有范围的。财政部74号令第十六条规定,谈判小组、询价小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时,可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。有上述条文中可以确认,只有出现这三种情形才可以要求供应商进行澄清。 中标后采购人能不能单方面终止合同? 答:不可以。《政府采购法》第五十条明确规定,政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。 政府采购合同继续履行将损害国家利益和
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组合高支架设计与计算(h>20m 专家评审) 查看详情

浏览数:349

关键词: 碗扣式脚手架 现浇箱梁支架 碗扣式钢管脚手架 连续箱梁支架 公路桥涵技术

合同评审单资料下载-组合高支架设计与计算(h>20m 专家评审)
 1支架设计1.1前期准备(1)设计勘察图对现场地质情况的描述桥址区位于XX江河III级阶地,河谷呈宽缓“U”字形,河谷开阔平坦,并为第四系全新统冲洪积可塑状粉质粘土覆盖,层厚为0.0-11.30m;下伏白垩系下统七曲寺组地层,其岩性以砂岩与泥岩不等厚互层韵律呈现,沟谷侧缘基岩裸露,砂岩多形成阶梯状斜坡或台地地形,上覆层厚0.0-3.7m的残坡积可塑状粉质粘土。(如下图所示)C匝道地质特征断面图D匝道地质特征断面图(2)现场实地勘查情况桥址区桥墩已基本成型,地表多处于原始覆盖层地貌,为施工方便,现场依山开挖之字形上坡道路。开挖出的地质特征与设计勘察基本吻合,地表土覆盖层较薄,为保证箱
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2017年南京助理(初级)、中级、高级工程师职称评审必须具备条件 查看详情

浏览数:918 合同评审单资料下载-2017年南京助理(初级)、中级、高级工程师职称评审必须具备条件

助理工程师: 1、学历条件:理工科专业毕业,专科毕业满3年(2014年及2014年以前),本科毕业满1年(2016年及2016年以前); 2、社保条件:在申报单位缴满南京社保一年以上,打印社保记录单; 3、业绩申报:填写职称评审表,单位人事盖章;  中级工程师: 1、学历条件:中专毕业满10年第11年,且有后修学历专科满4年第5年或本科毕业满1年,有任一学历是理工科;理工科专业毕业,专科毕业满7年第8年,本科毕业满5年第6年; 2、助理条件:获得助理工程师满1年;外地助工需配合评审表及红头文件复印件; 3、职称计算
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高速公路路基高边坡专项施工方案(专家评审修改版本) 立即下载

等级:合同评审单资料下载_2      文件 2MB 格式 doc

关键词: 高速公路路基高边坡专项施工方案 施工工艺及方案 安全应急预案 高边坡专项施工方案

合同评审单资料下载-高速公路路基高边坡专项施工方案(专家评审修改版本)
本资料为高速公路路基高边坡专项施工方案(专家评审修改版本),编制于2018年3月,共66页。 工程概况: 本工程线路全长8.62km。路基内共设7座涵洞,9座通道。 本合同段将路堑边坡按坡高度分成两类:路堑高边坡和一般路堑边坡。路堑高边坡是指土质挖方边坡高度超过20m、岩质挖方边坡高度超过30m的边坡;一般路堑边坡是指除上述外的其它边坡。本合同段高边坡共计12处(详见表1.1-1),最大边坡高度为56.3m,长度合计1612m(单侧)。 …… 目录: 1.工程概况 2.环境因素、危险源及风险分析、评估 3.施工工艺
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出台招投标报价评审办法 低于成本价不能中标 查看详情

浏览数:1337 合同评审单资料下载-出台招投标报价评审办法 低于成本价不能中标

 在招投标中,难免有一些 “老鼠屎”——为了中标,他们一味降低投标价格,不计成本恶意低价抢标。中标后又在项目建设过程中,或要求业主追加成本,或供应假冒伪劣材料以次充好,或者拖延工期,给项目建设造成巨大的经济损失。  10月17日,记者从省建设工程造价管理总站获悉,为有效遏制这种恶意低价抢标行为,我省历时1年多调查研讨,多次征求招投标各方主体的意见,出台了《四川省房屋建筑和市政工程工程量清单招标投标报价评审办法》(以下简称 《办法》),调整、增加了恶意低价抢标的 “废标”条款——否决投标,以此引导投标人进行合理报价。  《办法》亮点 &
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哪些分部分项工程需编制专项施工方案及组织专家评审? 查看详情

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关键词: 分部分项工程 专项施工方案 组织专家评审

合同评审单资料下载-哪些分部分项工程需编制专项施工方案及组织专家评审?
 2018年3月8日,住建部印发了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,明确自6月1日起施行。《规定》要求: 建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费,保障危大工程施工安全。 施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的,依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚,并暂扣安全生产许可证30日。 对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。 勘察单位应在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风
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GB50500能否作为合同有效的依据 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 工程竣工验收 投标法实施条例 竣工验收报告 工程量计算表

合同评审单资料下载-GB50500能否作为合同有效的依据
《工程量清单计价规范》能否作为判定合同效力的依据? 合同无效,能依此改变合同约定的计价方式吗?  中建一局集团装饰公司、望都县政府机关事务管理中心 建设工程施工合同纠纷 二审民事判决书    【摘要】本院认为,本案所涉建设工程施工合同因违反国家强制性规定而无效,《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008规定,全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目必须采用工程量清单计价,故上诉人要求按照合同约定的计价方式进行鉴定的主张,无法律依据,一审法院委托鉴定机构作出的鉴定意见,鉴定程序和鉴定
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工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点 查看详情

浏览数:1150

关键词: 工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点 正确核定清单工程量 工程造价基础知识讲解

合同评审单资料下载-工程招投标阶段合同管理及造价咨询工作要点
   工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极为重要的阶段。在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。作为造价专业人员,不论是在业主单位还是在为业主提供造价咨询服务的咨询公司在此阶段都应主要做好三项工作,一为正确核定清单工程量,确保标底(控标线)的准确;二是参与招标文件商务标条款及评标办法的拟定;三是协助业主确定合同类型,参与合同条款的拟定,给业主提供专业性的参考意见,为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础,以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。下面就这三方面进行论述。  一、正确
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建设工程施工合同60个时间限制点 查看详情

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关键词: 合同示范文本 施工进度计划 工程总承包合同 施工总承包合同 分部分项工程

合同评审单资料下载-建设工程施工合同60个时间限制点
  在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下: 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面
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《建设工程施工合同》60个时间限制点 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 竣工验收报告 分部分项工程 工程施工合同

合同评审单资料下载-《建设工程施工合同》60个时间限制点
 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明; 5、承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意; 6、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当
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建设工程施工合同60个时间限制点! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 工程竣工验收 竣工验收报告

合同评审单资料下载-建设工程施工合同60个时间限制点!
律师业务指引系列文章: 1、民事案件出庭指引  2、民事案件答辩状制作指引 3、民事案件代理词制作指引  4、民事案件质证指引  5、民事案件举证指引  6、Excel在证据及事实梳理中的应用指引  7、 民事起诉状排版指引(内部使用)  8、民事案件证据清单制作指引(内部使用) 9、律师办理行政诉讼案件操作指引(2016版) 10、法律文件中数字和标点符号使用规范(全国人大法工委)  建设工程施工合同60个时间限制
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2017版《建设工程施工合同》60个时间限制点,逐一搞定! 查看详情

浏览数:925

关键词: 建筑工程施工 专项施工组织设计 建设工程施工合同

合同评审单资料下载-2017版《建设工程施工合同》60个时间限制点,逐一搞定!
在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下:  1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天
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总承包项目物资合同管理办法 立即下载

等级:合同评审单资料下载_3     文件 41KB 格式 docx

关键词: 物资合同管理 合同管理办法

合同评审单资料下载-总承包项目物资合同管理办法
【简介】总承包项目物资合同管理办法 doc格式 20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法  总承包项目物资合同管理办法  1、职责  2、管理内容和方法  3、合同评审记录单  
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注意:《建设工程施工合同》中60个关键时间限制点及应处理事项! 查看详情

浏览数:511 合同评审单资料下载-注意:《建设工程施工合同》中60个关键时间限制点及应处理事项!

 在《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201版)中,有不少较为关键的时间限制点及应处理的工作事项的约定,是发包人和承包人所不能忽视的,它直接关系到当事人的权益在合同约定的期限内是否会得到有效的保护?现予以摘编如下: 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸; 2、发包人更换发包人代表的,应提前7天书面通知承包人; 3、除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场; 4、除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天
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[广州]中学宿舍楼维修改造工程施工合同 立即下载

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关键词: 工程施工合同 施工合同范本 工程量清单计价

合同评审单资料下载-[广州]中学宿舍楼维修改造工程施工合同
[广州]中学宿舍楼维修改造工程施工合同,word格式,编制于2018年,114页。内容具体,可供参考。 工程概况: 工程对大楼1-4层场地进行建设内容主要是对宿舍楼进行维修改造及附属设施建设。改造内容有拆除工程、宿舍楼土建与安装改造;新建门卫室土建与安装部分;改造室外工程部分。其中拆除部分包括原有小卖部37.2平方米、原有门卫室32.9平方米、杂物房6平方米、拆除原有墙体约60.94米及原有花基30.5米等;新建门卫室单体建筑面积为26平方米,建筑物层数1层,建筑物高度3.8米、单跨跨度4米。具体包括业务办公室、会议室、档案室、监控室等功能室间隔,修补墙体、天花、地面、电气
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万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~ 查看详情

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合同评审单资料下载-万科设计变更中的成本控制要点:图纸及合同,看看~
 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类: ★1、设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 ★2、现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等。 ★3、营销类 市场竞争、客户需求、定位及决策原因;主要指由于市场的
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工程招投标如何防范黑白合同 查看详情

浏览数:941 合同评审单资料下载-工程招投标如何防范黑白合同

 招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关键性作用。  然而,在实际操作过程中,该阶段往往得不到应有的重视,很多施工企业都认为招投标过程不重要,能承接到项目才是关键,这样势必给项目带来风险。  因此,了解招投标程序,分析工程招投标阶段的法律风险,确定相应的防范措施是十分必要的。   招投标过程中常见问题分析  投标准备阶段存在的问题  承包方轻视投标前期资信调查及项目风险分析。  在投标的准备阶段,有的承包方为了获得招标项目,轻视对业主方资质
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[广东]2015年交通桥建设工程施工合同 立即下载

等级:合同评审单资料下载_5     文件 89KB 格式 doc

合同评审单资料下载-[广东]2015年交通桥建设工程施工合同
资料目录 第一部分 合同协议书 第二部分 通用合同条款 1. 一般约定 1.1 词语定义 1.2 语言文字 1.3 法律 1.4 合同文件的优先顺序 1.5 合同协议书 1.6 图纸和承包人文件 1.7 联络 1.8 转让 1.9 严禁贿赂 1.10 化石、文物 1.11 专利技术 1.12 图纸和文件的保密 2. 发包人义务 2.1 遵守法律 2.2 发出开工通知 2.3 提供施工场地 2.4 协助承包人办理证件和批件 2.5 组织设计交底 2.6 支付合同价款 2.7 组织竣工验收 2.8 其他义务 3. 监理人 3.1 监理人的职责和权力 3.2 总监理工程师 3.3 监理人员
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