[分享]全过程造价项目管理案例资料下载

发表于2020-03-13

标签：全过程造价项目管理案例资料全过程造价项目管理案例讨论全过程造价项目管理案例视频

全过程造价项目管理案例专题为您提供全过程造价项目管理案例的相关资料与视频课程，您可以下载全过程造价项目管理案例资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 1MB 格式 pdf

该资料为项目管理（含全过程造价控制、监理）招标，pdf格式，共81页。主要内容为项目管理（含全过程造价控制、监理）招标，规划用地 70529 平方米，总建筑面积 82638.9 平方米，其中：地上建筑 62900.3 平方米，包括新建电子商务中心 5800 平方米、信息发布中心 4918.7 平方米、农产品检测中心及双创中心 7186.8 平方米、家禽水产交易市场 1389 平方米、水果交易市场 6149.4 平方米、蔬菜交易市场 5371.3 平方米、水产交易 1572.4 平方米、干调交易市场 3152.2 平方米、粮油副食品交易市场 3152.2 平方米、肉类及冻品

立即下载

BIM技术在全过程项目管理中的应用立即下载

等级：文件 43KB 格式 doc

BIM是Building Information Modeling或Building Information Model的简称，前者译为建筑信息建模，体现的是BIM技术在建模过程中的应用；后者译为建筑信息模型，偏重于对模型的分析和应用。BIM适用于从设计到施工到运营管理的全过程，贯穿工程项目的全生命周期。对设计单位来说，BIM采用三维数字技术，实现了可视化设计。因为实现了图纸和构件的模块化（图元），并且有功能强大的族和库的支持，设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目的各种相关信息，如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因此，BIM技术创建的工程项目模型实质是一个可

立即下载

工程项目管理 = 全过程协调员查看详情

浏览数：1197

关键词：工程项目管理全过程协调员项目管理知识

随着一带一路倡议的深入，越来越多的建筑施工企业正在走出去，而对于项目管理来说，不但要走出去，更要与国际项目接轨，无论是在标准上，还是在操作面上，都需要与时俱进，这也要求了建筑施工过程中项目管理的同步升级。这些国际项目的要求了众多项目施工管理团队不但要有项目全局意识，将团队的各个方面充分的调动起来，更要求有先进的如Aconex此类的项目协同软件，进行工程项目的高效协同。 Aconex特整理总结项目管理过程中如何进行各方面的沟通的经验，供大家参考，希望对项目管理的日常工作有所帮助。准备过程：信息化建设的必要性根

查看详情

名校编制建设工程项目全过程造价管理名师精讲及案例分析(图文并茂 359页) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义全过程造价管理全过程项目管理

全过程造价项目管理案例资料下载-名校编制建设工程项目全过程造价管理名师精讲及案例分析(图文并茂 359页)

内容简介名校编制建设工程项目全过程造价管理名师精讲及案例分析，PPT格式，共359页，本讲义包括决策阶段工程造价控制，设计阶段工程造价控制，交易阶段工程造价控制，施工阶段工程造价控制，竣工阶段工程造价控制共5部分内容，并结合案例对建设工程项目全过程造价管理进行了详细的讲解，实用性强，非常适合工程造价人员参考使用。　　　　第一部分　决策阶段工程造价控制　　决策阶段工程造价控制存在问题　　投资决策阶段的工程造价关键控制点　　可行性研究报告的编制程序　　第二部分　设计阶段工程造价控制　　设计阶段工程造价关键控制点的研究内容　　关键控制点一：投资限额分配与设计参数的设定

立即下载

CBS系列 ∣ 从标准到建设全过程项目管理查看详情

浏览数：1490

摘要：中国建筑标准设计研究院集合优势资源，精准实现全过程项目管理。　　建设过程采用全过程项目管理的概念与优势　　　　实行专业化的建设全过程项目管理（前期决策管理、设计管理、施工管理、造价管理），能有效地对质量、费用和进度进行综合控制；长期从事设计和项目管理的大型设计咨询机构，拥有一大批在技术和项目管理方面具有丰富经验的优秀人才，拥有一流的造价控制能力，拥有先进的项目管理集成信息技术（BIM），可以对整个建设项目实行全面的、科学的、动态的管理，这是任何临时性的领导小组、指挥部、基建处无法实现的，能有效地弥补业主项目管理人员数量与经验的不足。　　北京

查看详情

工程造价案例分析精讲班（土建）立即试听

学员数 220 好评率 98%

关键词：工程造价案例分析土建造价工程考试项目投资估算与财务评价

立即试听

工程造价案例分析精讲班（安装）立即试听

学员数 175 好评率 98%

关键词：工程造价案例分析土建造价工程考试项目投资估算与财务评价

立即试听

图解项目管理全过程查看详情

浏览数：1315

“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。” 在冷战的史普托尼克危机（苏联发射第一颗人造卫星）之前，项目管理还没有用做一个独立的概念。在危机之后，美国国防部需要加速军事项目的进展以及发明完成这个目标的新的工具（模型）。在1958年，美国发明了计划评估和审查技术（PERT）,作为的北极星导弹潜艇

查看详情

PPP项目全过程造价控制管理与评估审计查看详情

浏览数：744

关键词：工程项目成本全过程造价管理

伴随着国内PPP行业的快速发展，PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中，参与到项目建设与运营的单位很多，主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商（含总承包和专业分包与劳务分包）、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者（产品与服务购买方）、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系，最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目，按照统一标准、流程进行操作，对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计，有利于最大程度地保证工作质量与效率。整

查看详情

工程全过程造价咨询的价值点在哪？查看详情

浏览数：1154

全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，对工程建设造价进行全过程监督和控制，并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。 1.着重事前控制全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。通过主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价的主动控制

查看详情

如何做好全过程造价咨询？——干货分享查看详情

浏览数：844

关键词：如何做好全过程造价算过程的主要描述招标投标阶段的造价

全过程造价咨询在建筑项目管理中的管理角色初探【摘要】：全过程造价咨询的概念虽然已广为人知，但市场上的造价咨询服务公司提供的专业服务的品质参差不齐，本文就造价咨询服务的核心作出探讨，希望对于改善造价服务品质能具有一定的现实意义及参考价值。一、引言通常，我们所说的工程建设项目全过程造价咨询贯穿了工程建设项目从方案设计直至工程竣工的整个过程，为了便于沟通及理解，行业内通常又将全过程的服务内容分为四个阶段：设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价咨询服务。目前，无论在造价专业的课程中还是注册造价

查看详情

造价师如何在项目管理中做好成本控制查看详情

浏览数：66

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制工程承包合同分部分项工程

造价师如何在项目管理中做好成本控制工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段

查看详情

[BIM观点]如何做好全过程造价咨询？查看详情

浏览数：2060

关键词： BIM技术的应用 BIM工程造价

【相关案例推荐】工程造价管理中BIM技术的应用 BIM在工程造价领域的应用 BIM在工程咨询造价中的运用研究基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析全过程造价咨询在建筑项目管理中的管理角色初探【摘要】：全过程造价咨询的概念虽然已广为人知，但市场上的造价咨询服务公司提供的专业服务的品质参差不齐，本文就造价咨询服务的核心作出探讨，希望对于改善造价服务品质能具有一定的现实意义及参考价值。一、引言通常，我们所说的工程建设项目全过程造价咨询贯穿了工程建设项目从方案设计直至工程竣工的整个过程

查看详情

必收！全过程造价管理中的材料价格控制查看详情

浏览数：802

关键词：建设工程主要材料价格全过程造价管理

建设工程的投资控制，重在设计阶段。但目前很多建设项目的造价控制，却往往偏重于建设实施阶段。究其原因，主要不外乎投资的多元化、项目的大众化、技术含量不高等，尤其是一些开发项目（其中比重较大的是住宅工程）。理论上，开发商对工程造价的控制应该着眼于建设期；事实上，实践中更为常见的却是工程已经进行了许多或者已经完工后，开发商委托造价咨询公司去审核控制那些已经发生的各项费用。对于项目管理者来说，全过程造价管理的重点在建设期，其中的重点又是对材料价格的管理。下面笔者就结合实际案例，简单谈谈建设期材料价格的审核控制。一、建设工程主要材料价格的审核控制众所周知，建设工程的材

查看详情

全过程造价咨询的价值点在哪？认识到了吗，它将是未来的业务主线查看详情

浏览数：799

导　读　　全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，对工程建设造价进行全过程监督和控制，并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。 1 着重事前控制　　全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。　　通过主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]全过程造价项目管理案例资料下载

猜你爱看