[分享]公路建设单位进度管理资料下载

发表于2020-03-13    

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[硕士]我国高速公路工程建设单位合同管理研究[2012] 立即下载

等级:公路建设单位进度管理资料下载_1      文件 7MB 格式 pdf

内容简介 学科专业: 工程与项目管理   授予学位: 硕士   学位年度: 2012   【中文摘要】高速公路的发展水平不仅标志着一个国家交通现代化的水平,更代表着一个国家现代化的发展程度。近年来,我国高述公路建设一直呈现稳步增长的态势,总体发展速度和规模位居世界第二。高速公路建设期长、耗资高、技术性强,容易受自然条件的影响.外加上各种政治、市场因素,使得其风险性较高。建设过程涉及到的参建方众多,所以高速公路建设需要有个完善的合同体系来实现全方位、全要素、全过程的管理,保证建设的正常进行。目前,我国高速公路建设合同管理水平还有待提高,非法竞争、诚信危机、违反合同约定现象时有发生,需要
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万恶的建设单位,这锅你背定了! 查看详情

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公路建设单位进度管理资料下载-万恶的建设单位,这锅你背定了!
向前看!向钱看!建筑行业的问题的根源。 向前看,一切都服从进度;向钱看,一切都服从于快把钱拿到手。 无论是建设还是施工单位都是如此,那为什么说建设单位才是万恶之首呢?因为没有建设单位开发项目,要施工单位干什么?建设单位首先从项目立项就追求的是工期和资金的回收和利润,别的只是完成这二个目标过程中顺带着就做了的。 为了向前看,向钱看的目标,很多建设单位都是为了建设这个项目而成立的公司,项目交付之后,公司的使命也就完成了,很多后续问题后续责任找不到人来解决。  一、质量 很多人的常识中,认为建设质量都是施工单位的事,好像不关建设单位的事一样
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公路工程施工项目管理(共56页) 立即下载

等级:公路建设单位进度管理资料下载_2     文件 2MB 格式 ppt

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程施工项目管理(共56页)
本资料为公路工程施工项目管理,共56页。  一、组织机构设置 (一)驻地建设 1、基本要求 (1)驻地建设一般包括建设单位驻地(建设管理办公室)、监理单位驻地(总监办或监理部)、施工单位驻地(项目部)。 (2)驻地建设应现以体人为本的理念,着力改善项目各参建单位的生产、生活环境。 (3)驻地建设应因地制宜,尽量减少对环境的影响。 ······ 一、组织机构设置 二、施工组织管理 三、环保管理 四、安全管理 五、质量管理 六、技术管理 七、进度管理
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公路工程造价的控制与管理 查看详情

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关键词: 公路工程造价的控制与管理 工程造价基础知识讲解 基础资料调查工作不够重视

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程造价的控制与管理
   公路工程造价按照其特点可归纳为预计造价、确定造价和实际造价三个阶段。预计造价是指在签订工程建设承包合同以前的投资决策阶段和设计阶段对工程造价的预计,包括投资估算、初步设计概算和施工图设计预算。确定造价是指招标承包合同价和在承包过程中的变更费用。实际造价是指在结算价基础上编制的竣工决算。   公路工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会
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公路工程造价管理改革 查看详情

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关键词: 公路工程造价管理 工程造价基础知识 协调配合乏力

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程造价管理改革
  一、当前工程造价管理体制中存在的问题    1.造价管理条块分割,政出多门,协调配合乏力  从基本建设程序和我国的管理体制讲,建设项目全过程分为投资决策阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。公路工程造价需分阶段分别进行计价,要分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算等。其主管部门分别为计委,交通部门、建设开发公司等。政府各相关部门各自为政,各立章法,客观上存在相互间的联系和协调不够,常出现文件规定不一致,间接导致工程造价“三超”(结算超预算、预算超概算、概算超投资估算)严重等问题。其主要原因在于管理体制
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公路工程内业资料管理、归档,图文详解! 查看详情

浏览数:1226 公路建设单位进度管理资料下载-公路工程内业资料管理、归档,图文详解!

在公路工程中,内业资料是直接反映施工过程质量控制的重要载体,是日后公路通车运营管理的重要依据,但是在整个施工的过程中却又普遍存在着“重外业、轻内业”的现象,内业资料都存在着一些什么样的问题?我们相关的从业人员应该怎么管理以及整理呢?今天就和小编一起来详细了解了解吧。 1、内业资料构成和分类 (1)合同文件:施工合同协议书(含问题澄清)、投标书、招标文件(含补遗书)以及施工招标、施工合同有关资料。 (2)日常资料分类:质量控制资料-检验、试验,以及有关质量文件;进度控制资料-总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况,进度计划调整,以及有关计划的文件;费用控制资料-工程
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公路施工安全管理要点 查看详情

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关键词: 安全技术交底 基坑开挖支护 施工管理制度

公路建设单位进度管理资料下载-公路施工安全管理要点
 公路施工安全管理是工程项目从开工到完成整个项目实施过程中的管理性活动。  在施工过程中,常常会发生不安全情况,出现严重的安全事故。目前公路施工方面由于受到很多外部环境的影响,所以对施工管理和经营体制也要求非常严格。公路施工管理在整个项目中的重要性越来越大,为了工程在实施过程中能尽量避免没必要的事故发生和损失,就现阶段公路施工安全管理存在的问题,最后提出了完善的施工安全相关建议。   当今公路工程安全施工管理存在着许多问题,这些问题阻碍了公路工程施工企业的发展,所以,如何解决这些问题显得尤为重要。现在,公路工程施工企业已经采取了一系列措施保障施工管理人员的安全,改善了公路工
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施工阶段造价精细化管理 立即试听

学员数 466 好评率 98%

关键词: 造价从业人员 工程造价新规范 全过程工程造价 工程造价专业 工程造价管理

公路建设单位进度管理资料下载-施工阶段造价精细化管理 立即试听

公路工程路面施工安全管理细节 查看详情

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关键词: 施工安全管理 路面施工安全管理 监理安全控制 施工现场安全管理 现场临时用电

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程路面施工安全管理细节
 在公路工程中,施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果,新建的工程可能不会马上显现出来,但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来,从而直接影响道路的使用安全。  一、路基小桥涵工程验收工作   1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。  2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件: (1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整理完毕,遗留问题列出清单,注明完成时
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浅谈公路工程造价的控制与管理 查看详情

浏览数:700 公路建设单位进度管理资料下载-浅谈公路工程造价的控制与管理

 摘要:公路工程造价贯穿于公路工程建设的投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段,是公路工程建设过程中必不可少的重要组成部分。加强工程造价的控制与管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。  关键词:公路工程;造价控制;管理 公路工程造价按照其特点可归纳为预计造价、确定造价和实际造价三个阶段。预计造价是指在签订工程建设承包合同以前的投资决策阶段和设计阶段对工程造价的预计,包括投资估算、初步设计概算和施工图设计预算。确定造价是指招标承包合同价和在承包过程中的变更费用。实际造价是指在结算价基础上编制的竣工决算。&nb
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公路工程路面施工管理手册,都学会了你就是项目经理! 查看详情

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关键词: 公路工程路面施工管理手册 路基小桥涵工程交工验收工作 路面工程主要病害形式 路面工程施工质量控制要点

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程路面施工管理手册,都学会了你就是项目经理!
   在公路工程中,施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果,新建的工程可能不会马上显现出来,但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来,从而直接影响道路的使用安全。  一、路基小桥涵工程交工验收工作  1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。  2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件: (1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整理完毕,遗留问题列出
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谈加强公路施工企业成本管理 查看详情

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关键词: 加强公路施工企业成本 工程造价基础知识 项目施工期间成本控制

公路建设单位进度管理资料下载-谈加强公路施工企业成本管理
    长期以来,公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制,吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展,施工企业全面走向市场。任何一个建设项目,只要具备相关公路企业施工资质,都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性,常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下,加强公路施工企业成本管理,笔者认为应从以下环节明确责任,抓好落实:   一、项目准备期间的成本管理   市场经济的发展使公路施工企业经常处于找饭吃的紧张状态。投标是一种激烈的竞争,同时由于公路施工市场的不规范,施工企业为了有饭吃,只有
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公路工程质量管理和控制程序 查看详情

浏览数:735 公路建设单位进度管理资料下载-公路工程质量管理和控制程序

 一、质量控制内容   1、基本要求:质量监理是监理工作的主要任务之一,排在监理任务之前,对于质量控制的方法是:“突出事前控制、强化事中的监督、严肃事后处理”。监理工作的准则是:严格监理、优质服务、秉公办事、廉洁自律,坚持合同条款、熟读各种国家、省、地方的技术规范,以事实为依据,以规范为武器,以数据说话,做到脑勤、嘴勤、腿勤,从事质量控制工作,对施工中的各环节进行全方位、全过程、全环节旁站监理与专业监理相结合的方法,应做到事前监理、事后报告,诚信、公正、严格、热情。   2、质量定义:质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。&n
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公路工程路面施工管理,搞质量要从细节抓起 查看详情

浏览数:2123 公路建设单位进度管理资料下载-公路工程路面施工管理,搞质量要从细节抓起

 一、路基小桥涵工程交工验收工作1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件:(1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整理完毕,遗留问题列出清单,注明完成时限;(2)监理工程师签认的质量检验资料齐全、完整、真实、有效;(3)具有法定检测资质的第三方检测机构(由项目办统一委托)出具了质量检测报告;(4)(分段)验收的交工证书。 3、路基小桥涵工程交工验收时的参加单位有哪些。(交通运输质量监督站
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公路工程施工合同管理的问题有什么对策? 查看详情

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关键词: 公路工程施工合同管理的问题有什么对策 工程造价基础知识讲解

公路建设单位进度管理资料下载-公路工程施工合同管理的问题有什么对策?
   公路工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大,周期长,涉及面广,管理难度大的特点。签订好公路施工合同,无论对发包人(建设单位)还是对承包人(施工单位)都是十分重要的。 公路工程施工合同是经济合同的一种。是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容,明确相互权力与义务关系的协议。公路工程施工合同把技术、经济、法律三者科学的结合在一起,它是订立合同当事人在工程建设中的最高行为准则,经济活动的依据,明确各方权利和义务,协调工作关系,以及解决合同纠纷的依据,达到顺利完成工程目标管理的重要
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怎样加强公路工程施工合同管理? 查看详情

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关键词: 合同管理制度 工程施工合同

公路建设单位进度管理资料下载-怎样加强公路工程施工合同管理?
 公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大。周期长,涉及面广.管理难度大的特点。公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的。   1当前公路工程施工合同管理中存在的主要问题   1.1公路工程合同发包人不尊守合同约定,随意调整合同单价或提高公路验收标准。目前在浙江的路网工程中,发包人(业主)系公路行政主管部门,而承包人(施工单位)则多数系该公路行政主管部门的一些下属咩I位。行政干预过多。往往在签订合同后。开始进场施工时。业主开始采取一些行政手段对原来施工单位投标的单价进行调整,并且抬高
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《公路工程造价管理暂行办法》解读 查看详情

浏览数:652 公路建设单位进度管理资料下载-《公路工程造价管理暂行办法》解读

 公路工程造价管理,同工程质量、安全、进度共同构成工程建设项目管理的四大任务,贯穿于公路建设管理全过程,体现在工程建设的每一个环节,对工程品质和行业建设环境等具有直接影响。合理确定建设项目造价并有效控制建设投资,对工程的质量、安全、工期等有着重要的保障作用,对公路运营期间保证良好的路况水平和安全便捷出行具有重要意义。工程造价管理是各级交通运输主管部门的重要职责。   2016年9月2日,交通运输部发布了《公路工程造价管理暂行办法》(部令2016第67号,下简称《办法》),并自2016年11月1日起施行。这是我国第一部关于公路工程造价管理的规章制度,作为行业规章,从国家层面完
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