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标准厂房内外墙涂料工程工班组劳务合同（2013）
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关键词： 劳务分包合同
班组劳务合同
内容简介 结算付款方式及单价： 1 结算单价： 内墙涂料（包工包料）：7.5元/㎡； 外墙涂料（含辅料及人工）：19元/㎡。 2 付款方式： 工程完工后并办理决算手续二个月内支付总工程价款的50%，其余价款和扣除保修金年底付清。
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密不外传！老预算员的8条压箱底经验！
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浏览数：650
1、如何积累经验 个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 有些人做了很长时间的预算，但问其一些
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“青岛地铁”事件最新通报：拆除重建！总经理停职检查！
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关键词： 拖欠农民工工资
道路桥梁工程
工程施工质量
近几天，青岛地铁1号线一项目施工方自曝工程质量问题的消息引爆网络。施工方爆料自己在施工中偷工减料，且工程涉及层层分包问题，引发各方关注。 事件最新进展6月27日，青岛地铁集团成立专项调查工作组，对媒体报道涉及的问题展开全面调查，并对外配套主体工程进行全面检测。 6月28日，针对刘飞云反映问题，青岛地铁通过官方渠道回应称，该工程系青岛地铁1号线外部电力管道配套工程，连接外部变电站与地铁变电站，全长7.7公里，目前已施工约1.5公里。通过对这1.5公里工程的局部挖掘和破拆检查发现，存在钢筋布设疏密不均的问题。 6月29日，青岛地铁发布情况通报：针对青岛地铁1号线外电源
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施工方“自我”爆料：未按图纸施工！“青岛地铁”事件最新通报来
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关键词： 拖欠农民工工资
道路桥梁工程
工程施工质量
近几天，青岛地铁1号线一项目施工方自曝工程质量问题的消息引爆网络。施工方爆料自己在施工中偷工减料，且工程涉及层层分包问题，引发各方关注。 事件最新进展6月27日，青岛地铁集团成立专项调查工作组，对媒体报道涉及的问题展开全面调查，并对外配套主体工程进行全面检测。 6月28日，针对刘飞云反映问题，青岛地铁通过官方渠道回应称，该工程系青岛地铁1号线外部电力管道配套工程，连接外部变电站与地铁变电站，全长7.7公里，目前已施工约1.5公里。通过对这1.5公里工程的局部挖掘和破拆检查发现，存在钢筋布设疏密不均的问题。 6月29日，青岛地铁发布情况通报：
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青岛地铁项目又被曝“地下隐情”：偷工减料之外还层层分包…
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关键词： 质量验收规范
施工质量验收规范
拖欠农民工工资
青岛地铁1号线 “施工方自我举报”事件风波再起 29日，施工方负责人 反映称 施工过程中 除为减少耗材在施工中“偷工减料”外 施工工艺也存在问题 钢筋从焊接变成了绑接 青岛地铁集团此前称 将进一步组织专家对工程进行评估 新京报记者此前独家从青岛地铁集团获悉，因存在违法分包，青岛地铁将中国葛洲坝集团电力有限责任公司（下称葛洲坝电力）列入青岛地铁工程建设黑名单。此前的招投标过程中，葛洲坝电力以1.4亿价格中标。 ▲青岛地铁施工方再爆施工工艺问
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老预算员给徒弟的8条笔记，竟震惊了整个工程圈
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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把软件用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。有人说预算难，其实难主要难在经验积累上。 以下是做预算的一些总结： 1、如何积累经验 个人有个人的做法，实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说
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看看那些老造价人员不想公开的秘密......
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一、老预算员的8条笔记，造价人都惊了建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把软件用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。有人说预算难，其实难主要难在经验积累上。 >>>> 1、如何积累经验 个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，
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建筑业“营改增”后，30个项目抵扣要点大全，超实用！
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营改增之后，建筑企业能否实现税负降低，一是要看总部税务筹划能力，二是项目部是否执行到位，接下来我们看看可抵扣增值税进项税的30个项目有何要点！ 原材料 材料采购成本一般包含：购买价款、相关税费以及其他可归属于采购成本的费用，如下为例子。 （1）2016年5月1日前，在建项目要根据施工进度安排来采购材料，把材料库存降到最低限度；管理要点： （2）各项目主要物资及二、三项料等应通过电商平台集中采购； （3）所谓“一票制”，即供应商就货物销售价款和运杂费合计金额向建筑企业提供一张货物销售发票，税率统一为
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学土木工程的你，毕业到现在经历了哪些事？
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我聊聊遇到过的大小安全质量事故 1.被钉子扎脚，工地最常见的伤害了。 工程部十个人有五个人中过奖，只有一个人打过破伤风，看着伤口不深就算了。 刚上班有一次下雨天我穿着一双运动鞋去了工地，遍地泥泞，就想铺模板踩过去，所幸鞋码偏大了，钉子蹭着袜子过去了，没有破皮，从此再不敢乱踩模板。 地上钉子不可怕，派专人找个棍子前面绑个磁石吸一吸，可怕的是模板上面的，切记，不要乱踩模板。 2.爬脚手架，技术员都要去检查钢筋模板。 小项目的脚手架我没见过搭的规范的，要么间距比设计大，要么就没有脚手板，密目网，如果你这都有，扫地杆、剪刀撑都按规
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商务经理高端研修班
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学员数 1177
好评率 98%
关键词： 高阶组价技巧
沟通谈判能力
合同管理能力
施工商务经理
全过程成本管控
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造价界的”老炮儿“留给徒弟的8条生存之道！
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建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把软件用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。有人说预算难，其实难主要难在经验积累上。 以下是我做预算的一些总结： 1、如何积累经验 个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的
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面对营改增，面对建筑央企独步天下：分包商们如何在夹缝中生存？
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我国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》都明文规定建筑工程主体部分不能分包，分包的其他部分要经过业主的同意。 但是，能够参与大型工程项目投标的特级资质、一级资质企业虽然在技术管理方面具有优势，劳务及机械设备资源却是薄弱环节。 资质级别较低的企业却往往拥有机械设备和劳务资源，因此主体工程乃至全部工程分包（俗称“大包”）长期都是很普遍的现象，只不过通过各种方法包装成合法的形式，作为幕后英雄的分包商为祖国的基础设施建设立下了汗马功劳，却被嘲讽为“二奶”。 实际上在实践中只要控制好安全和质量，大包仍是工程施工效率最高的方式。2016年5月1日建
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讨薪季：三招讨薪攻略，教你轻松要回血汗钱！！！
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本文转自”筑龙结构设计“微信公众号！关注即送，筑龙十大礼包哦！ 1第一招：注意收集证据劳务合同、结算清单、欠条都是讨薪的重要依据。三者都是证明双方劳动关系和拖欠劳动报酬事实成立的重要依据。持有其中任何一种依据到劳动保障监察大队投诉，案件都比较容易处理，劳动保障监察部门可根据依据要求工程总承包企业先行垫付被拖欠的农民工工资，农民工可在短时间内拿到工钱。 可惜遗憾的是大多投诉的农民工事前都没有防范心理，善良地相信老板不会骗他们，无合同、无结算清单、无欠条，导致工头失踪后，总承包企业以证据不足，工程量不清楚，工资多少无法计算等原因拒绝支付，给劳
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世界500强建筑企业工地是怎么管理的？怎样管好工地施工？
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工地施工项目管理作为项目管理的一个分支，是施工企业运用系统工程的观念、理论和方法对施工工地通过计划、组织、控制、协调、信息反馈等手段进行的全过程的全面管理。 基本措施如下： 1、人员管理的制度性：即无规矩不成方圆，对人员管理进行规章制度进行控制，并采取处罚奖励措施； 2、工程进度的计划性：对单位工程进行施工组织的设计进度，每月、每周进行任务进度的提前下达，月未、周未进行进度任务的核对，对进度误差进行分析，找出原因，以期整改； 3、工程计量的及时性：工程进度与资金的回流是同步进行的，工程量的及时上报，即资金的及时回流可以促进工程进度提前和工程计
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那些老造价人员不想公开的秘密，请妥善保存好！
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一、老预算员的8条笔记，造价人都惊了建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把软件用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口(一般指具体做施工的)转到预算口，那就更容易了。有人说预算难，其实难主要难在经验积累上。 >>>> 1、如何积累经验 个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等
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[江苏]含挂篮悬浇梁支架现浇梁各种软基26km双线铁路实施性施工组织设计428页
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关键词： 路桥施组设计
铁路施工组织设计
PHC管桩加固软基
挂篮悬臂现浇法
项目位置：江苏施工组织设计类型：实施铁路等级： I级铁路设计速度：200km/h线路长度：26.012km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞路基地基处理：砂碎石土工材料,加筋垫层,袋装砂井,喷射搅拌桩,混凝土预制桩,强夯计划工期：56月质量目标：合格附图及附表：施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2014资料目录 1. 总体施工组织布置及规划1 1.1. 编制说明 1 1.1.1. 编制依据 1 1.1.2. 编制原则 1 1.1.3. 编制范围 2 1
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[江苏]26km长Ⅰ级国铁站前工程总价承包投标施工组织设计422页（知名集团）
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关键词： 路桥施组设计
国铁工程总承包投标
连续梁悬浇施工
项目位置：江苏
施工组织设计类型：投标
铁路等级：I级铁路
设计速度：200
线路长度：26km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场
资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1. 编制说明1 1.1. 编制依据1 1.2. 编制原则1 1.3. 编制范围2 2. 工程概述3 2.1. 主要技术标准3 2.2. 工程概况3 2.3. 自然地理特征5 2.3.1. 地形地貌5 2.3.2. 地质条件5 2.3.3. 水文地质5 2.3.4. 气象特征6 2.3.5. 地震动参数7 2.4. 主要工程数量7 3. 工程建设条件9 3.1. 交通运输条件9&nb
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工程人注意了！这7种劳动合同不能签！
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《劳动合同法》或将迎来二次修订。人力资源和社会保障部表示，劳动合同法实施中围绕立法宗旨、无固定期限劳动合同、经济补偿金等内容存在一些争议，下一步将就无固定期限劳动合同等内容进行全面评估，在调研评估的基础上提出修改劳动合同法的建议。 劳动合同，根据《劳动法》第十六条规定，是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。不少人拿到劳动合同的那刻，可能连合同内容都没看清，就挥着笔杆子“签签签”，觉得签了合同就万事大吉。可是，合同中有哪些具体内容，有哪些合同不能签，单位不签劳动合同怎么办······这些问题你都清楚吗？事关自身的合法权益，赶紧学起来
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建筑业营改增后，项目部抵扣要点
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可抵扣增值税进项税的项目 发票要求 1.各单位原则上应选择具备一般纳税人资格的供应商签订协议，取得增值税专用发票，并确保“货物、劳务及服务流”、“资金流”、“发票流”三流一致。 2.业务经办人员对取得的增值税专用发票，应在开票之日起15天内连同其他资料提交给财务部门。 3.收到的发票名称应为营业执照单位全称，内容应完整，备注栏注明建筑服务发生地所在省、县（市）区及***项目，打印要清晰，且必须保持票面干净、整齐, 发票的正反两面均不能留下任何脏、乱及签字的痕迹。 &n
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干工程的，这些造价技巧你必须懂！推荐！
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今日更新资料：广联达视频教程完整版分享，您直接在同名微信公众平台“技术负责人”内回复“广联达”即可获取下载链接！下载过“礼包”的朋友仍可回复下载，相比之前的内容有更新！同时希望大家能把微信公众号“技术负责人”推荐给身边的朋友，分享快乐！ 这几天部分朋友建议我分享关于造价的经验和故事，我觉得应该，说到底干工程大部分情况下还是为了盈利，三控三管一协调，成本控制是关乎企业发展壮大的制高点，作为一名技术负责人，如何才能实现技术创效，我觉得，首先你得先知道一名造价人员的工作思路和方法，才能有的放矢！今天我们就分享一个传奇造价人的经验故事（上），但作者的立场在文中一直游离在甲方和乙方
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现场管控这样做，你的施工成本才能“滴水不漏”！
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企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。 随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。 如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的。 1人工费a、劳务队伍选择 选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订 在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、
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