[分享]房地产项目招投标管理资料下载

发表于2020-02-19

标签：房地产项目招投标管理资料房地产项目招投标管理讨论房地产项目招投标管理视频

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房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12167 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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[知名地产]工程项目招投标管理制度立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 [知名地产]工程项目招投标管理制度，WORD格式，4页，分总则、招标计划及分包方式、招标文件准备、招标信息发布及投标邀请及发标、开标、评标、定标与签订合同、供方管理、相关作业流程与指引文件8部分内容，内容具体，可供参考。

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地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页）立即下载

等级：文件 26.19MB 格式 ppt

房地产项目招投标管理资料下载-地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页）

地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义（378页），PPT格式，378页，该资料主要介绍了地产项目的成本管理、地产项目的各个工程阶段的成本控制、招投标管理、合同管理等内容。资料丰富讲解全面，可供相关人员学习参考。成本控制培训项目全成本的纵向分解影响成本的因素竣工阶段成本管理目标成本管理阶段投资分析模型

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房地产施工项目招投标管理配套表格立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 doc

内容简介房地产施工项目招投标管理配套表格，WORD格式，共46页，值得参考。目录如下：表1、招标人委托招标登记表表2、工程施工招标登记表表3、工程资格审查材料收件表表4-1、工程施工组织设计评审表表4-2、施工组织设计评审结果汇总表表5、投标单位资格审查备案表表5-附件1、施工投标资格审查报告表5-附件2、资格审查要点表6、施工投标资格审查报告表6-附件1、不合格投标人名单表6-附件2、合格投标人名单表7、工程评标委员会成员备案表表8、投标文件密封情况确认表表9、监理招标备案表表1

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取消的物业资质，在政府项目招投标中究竟有没有用？查看详情

浏览数：1005

关键词：取消的物业资质政府项目招投标

物业资质已经取消了，但是，物业人还是很困惑，资质在招投标中究竟有没有用？政府采购项目将取消的资格认证作为资格条件受处罚！物业管理资讯注意到，中国政府采购网6月8日发布第五百九十七号政府采购信息公告，某公司在政府采购项目中存在采购文件将取消的资格认证作为资格条件，受到警告的行政处罚。根据《政府采购信息公告管理办法》（财政部令第19号）的相关规定，现将本机关对中咨工程建设监理公司作出的行政处罚决定公告如下：一、相关当事人当事人：中咨

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青海海东市工程项目招投标工作接受“省考” 查看详情

浏览数：1468

关键词：招投标专项治理基础设施建设项目排查摸底

7月31日，青海省专项治理小组对海东市工程项目违规招投标专项治理工作开展情况进行专项督查。市委常委、市政府副市长蔡洪锐出席会议。督查组听取了海东市工程项目违规招投标专项治理工作汇报，对海东市扶贫局、住房城乡建设局、交通局等建设项目及政府采购项目的招投标工作进行了详细了解，并查阅招投标文件、台账、登记表等。督查组表示，要高度重视专项治理工作，持续开展好自查自纠，每一标段（或标包）均应按照十个方面进行对照检查，着力推进招投标工作规范化；要坚持问题导向，深挖招投标工作中存在问题的根源，落实整改，建章立制、规范监管、堵塞漏洞；要对海东市范围内招

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青岛一建筑项目招投标被指内定已有企业入驻施工查看详情

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摘要：今年4月1日，胶南市行政许可与公共资源交易服务中心在网上发布保利·海上罗兰四期工程二标段施工招标公告。公告显示，本工程无需现场或网上报名，有意参加本工程投标且符合投标人资格要求的投标单位直接于4月24日9时30分到胶南市阳光大厦第一开标室进行开标。青岛建筑商人许迪(化名)心为了参加该项目的施工投标，进行了许多准备工作，最终却未能如愿中标。然而，更让他不能理解的是，这一项目虽然尚处于公开招标阶段，却已有建筑企业入驻施工了。据悉，该项目是保利·海上罗兰地产项目四期二标段工程，位于山东省青岛市原胶南市滨海大道以北、泰山路南，该工程业主单位是青岛保利广惠置业有限公司。

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

等级：文件 213.35KB 格式 zip

关键词：新政策房地产企业成本管理房地产成本控制重点环节房地产项目投资决策阶段工程造价控制房地产项目设计阶段工程造价控制解析投资估算实例

房地产项目招投标管理资料下载-房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战成本构成要素工程造价控制重点

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制立即下载

等级：文件 213.36KB 格式 zip

关键词：地产企业成本管理房地产成本控制重点环节项目投资决策阶段招投标阶段的造价控制讲解成本控制实例

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制房地

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房地产开发项目管理培训讲义（130页）立即下载

等级：文件 8.43MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目管理房地产开发项目规划房地产开发项目竣工验收房地产开发项目目标控制

本资料为房地产开发项目管理培训讲义，PPT格式，共130页。目录：第一节房地产开发项目工程勘察第二节房地产开发项目规划与设计第三节房地产开发项目招投标与合同管理第四节房地产开发项目工程建设管理组织第五节房地产开发项目的目标控制第六节房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目管理培训讲义房地产开发项目工程建设的组织方式房地产开发项目招标的基本流程工程施工阶段的投资控制

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房地产开发项目实施管理（76页）立即下载

等级：文件 2.41MB 格式 ppt

关键词：房地产开发项目项目实施管理房地产开发项目合同管理房地产开发项目质量管理

本资料为房地产开发项目实施管理，PPT格式，共76页。目录：第一节房地产开发项目实施管理概述第二节房地产开发项目招投标第三节房地产开发项目质量、成本与进度管理第四节房地产开发项目合同管理第五节房地产开发项目竣工验收 ...... 房地产开发项目实施管理房地产开发项目竣工结算与竣工决算房地产开发项目竣工验收的程序房地产开发项目实施管理的涵义工程项目质量控制过程开发项

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 doc

房地产项目招投标管理资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

等级：文件 2.00MB 格式 doc

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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

等级：文件 483.50KB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发成本精细化管理

房地产项目招投标管理资料下载-房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战

【简介】本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，ppt格式，共70页。【目录】第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算【相关内容】

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房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

等级：文件 1.29MB 格式 doc

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权

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