[分享]分包工程的招标资料下载

发表于2020-02-04

标签：分包工程的招标资料分包工程的招标讨论分包工程的招标视频

分包工程的招标专题为您提供分包工程的招标的相关资料与视频课程，您可以下载分包工程的招标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

商业区精装修工程分包招标文件立即下载

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【简介】商业区精装修工程分包招标文件 doc格式 22页【目录】第一章投标须知第二章投标文件的格式商业区精装修工程分包招标文件总则招标文件投标文件评标授予合同精装修工料及施工要求投标承诺书业绩资格审查文件投标函

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[北京]科技园项目精装修专业分包工程招标文件及清单（附全套图纸）立即下载

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关键词：精装修工程招标文件精装修工程量清单编制装饰工程量清单计价

分包工程的招标资料下载-[北京]科技园项目精装修专业分包工程招标文件及清单（附全套图纸）

建筑功能：办公
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：条形基础
建筑总面积：12～30万
招标方式：邀请招标

内容简介 [北京]科技园项目精装修专业分包工程招标文件及清单（附全套图纸），于2015年编制，本项目建筑面积约22.6万平方米，其中地上约16.6万平方米，地下约6万平方米，采用邀请招标，本工程采用的合同价款的方式为固定总价合同，评标采用综合评估法，本招标文件以2013版施工合同及清单编制规范为编制依据。。。本实例包括详细的招标文件、施工合同、配套招标工程量清单及图纸，是一套非常全面完整的招标文件实例，内容详尽，可供参考借鉴：　　第一章投标须知　　第二章技术标准和要求　　第三章合同条款　　第四章投标文件格式　　第五章图纸　　第六章工程量清单 &nbs

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房产项目拟定分包工程的询价、招标方式及合同签订模式一览表立即下载

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分包工程的招标资料下载-房产项目拟定分包工程的询价、招标方式及合同签订模式一览表

内容简介根据本人多年在房产公司成本控制经验，成本控制与工程管理最麻烦的就是总包与分包工程之间的争议，包括分包内容、管理配合责任、管理配合费率等。故建议各位做甲方成本控制的朋友，在总包单位招标前尽量把需分包的内容、分包工程价格及分包合同签订模式、分包工程的配合管理费率全部写入总包招标文件和合同文件中，以减少以后与总包的争议。

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[北京]住宅楼外保温装修分包工程招标文件（图纸、合同、清单）立即下载

等级：文件 10MB 格式 xls

关键词：外保温装修工程分包工程合同装饰工程招标文件

分包工程的招标资料下载-[北京]住宅楼外保温装修分包工程招标文件（图纸、合同、清单）

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
高度类别：高层建筑
招标方式：邀请招标
招标组织形式：自行招标

资料目录招标文件目录 1. 投标须知 - 投标须知前附表 - 投标须知 2. 分包合同条款 - 专业承包合同协议书 - 专业承包合同条件 3. 合同文件格式 - 房屋建筑工程质量保修书 4. 工程建设标准 5. 图纸目录 6. 报价格式 7. 投标文件投标函部分格式 - 法定代表人身份证明书 - 投标文件签署授权委托书 - 投标函 - 投标函附录 - 联合体承诺函内容简介&nbs

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[北京]产业基地员工宿舍及食堂装修工程劳务分包招标文件（2016年）立即下载

等级：文件 46KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义劳务分包工程劳务分包招标

分包工程的招标资料下载-[北京]产业基地员工宿舍及食堂装修工程劳务分包招标文件（2016年）

内容简介 [北京]产业基地员工宿舍及食堂装修工程劳务分包招标文件（2016年），本项目宿舍面积约8000平方米，采用钢筋混凝土框架结构，招标内容除去土方开挖、基坑支护、卷材及涂膜防水工程、门窗安装、钢结构工程、栏杆扶手安装、天棚吊顶、石膏板隔墙、外墙保温等工程以外的所有图纸中的二次结构、室内外装修工程、屋面工程等，工程施工从二次结构砌筑开始至装修工程全部完工……本文件内容详尽具体，可供参考：　　一、投标人资格预审情况　　　　二、工程概况　　　　三、现场情况简介　　　　四、招标要求　　　　五、投标报价要求　　　　六、劳务费的结算与支付　　　　七、投标须知　　

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建设工程法律问题解读立即试听

学员数 2852 好评率 98%

关键词：工程管理建设工程工程造价法律解读

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土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商) 立即试听

学员数 829 好评率 98%

关键词：项目投标合同签订签证变更洽商索赔工程结算

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工程项目分包管理存在的常见问题及对策查看详情

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关键词：工程项目分包管理分包管理机制分包商现场管理项目管理系统

随着我国建筑市场的发育成熟，工程项目管理也发生了重大变化，专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责，而具体的施工任务越来越多地由分包商完成，分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。而在近多年分包模式的运行中，又存在着较多的问题，而这些问题得不到很好的解决，将会给总包方带来诸多的风险，制约分包市场的进一步发育和完善。现整理出工程项目在分包管理中存在的一些常见问题，并提出相应的对策。　　问题一、专业化市场未有效形成，分包管理机制不健全。　　目前大部分施工企业的分包专业化市场还没有完全建立，在分包单位的选择上还处于熟队伍、熟人介绍等，没有完善和严

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合同评审表格表10-2[项目组织招标的机电分包工程合同评审表] 立即下载

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内容简介合同评审表格表10-2【项目组织招标的机电分包工程合同评审表】

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如何有效的做好工程采购、分包及合同管理查看详情

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关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制工程建设标准项目管理技术

采购管理的重要性工程行业的采购，狭义的采购是指建筑工程材料、工程设备的采购；广义上还包括工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等的采购。目前很多管理规范的企业都设置了专业的采购管理部门，有些企业的采购管理部门既做狭义的采购、也做广义的采购。有些企业将工程（建设）项目实施单位的采购、工程项目服务等放在工程（项目）管理部门里面。不管其采购的组织机构如何设置，其管理的职能是一样的。本文站在广义的工程采购的视角，和大家探讨有关工程采购。采购是工程项目成本控制的源头，工程项目大部分的成本是在采购阶段确定和实际消耗掉

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[江苏]国际会议中心精装修工程招标文件（附分包合同及清单）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：精装修工程招标文件精装修分包合同装饰工程量清单

分包工程的招标资料下载-[江苏]国际会议中心精装修工程招标文件（附分包合同及清单）

内容简介 [江苏]国际会议中心精装修工程招标文件（附分包合同及清单），合同价约1900万元，施工内容包括对该项目精装修进行设计、供应、安装和完成工程。。。本文件包括全套分包合同协议条款、分包合同条件、附属合同、工程规范、工程基本措施项目、技术要求、工程质量保证书(样本)、防水工程保证书（样本)、建筑工程一切险及建筑第三者责任险的保单（样本）、功能分区划分示意图、项目管理单位要求之现场管理协议、项目管理单位要求之安全违章罚款细则、合同界面表、材料暂定价调整等，内容详尽具体，可供参考。　　

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建设工程施工总承包、专业分包招标实务解析（66页）立即下载

等级：文件 542KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义施工总承包管理

内容简介建设工程施工总承包、专业分包招标实务解析（66页），本讲义主要对设计招标、BT建设项目招标、BOT建设项目招标、施工总承包项目招标的关键环节、专业分包工程施工招标的关键环节、投标须知、评标办法、实施细则、合同条件及合同格式进行了讲解说明，内容详尽，可供参考：　　一设计招标　　二 BT建设项目招标　　三 BOT建设项目招标　　四施工总承包项目招标的关键环节　　五专业分包工程施工招标的关键环节投标须知投标文件格式 BT项目招标回购方式合约规划的形式招标代理工作程序的区别

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大型综合楼机电安装工程劳务分包招标文件（2010年）立即下载

等级：文件 47KB 格式 doc

关键词：机电安装工程劳务分包劳务分包招标文件分包工程招标文件

内容简介大型综合楼机电安装工程劳务分包招标文件（2010年），WORD格式，共29页。本项目建筑面积约20万平方米，招标采用邀请多家投标综合评定的方式；本次招标包括强电目前暂按施工图纸变压器低压侧的全部分项及弱电、消防电分部的预留预埋，给排水目前暂按施工图纸室内的全部分项及暖通、消防水的预留预埋；本招标工程采用清工加中小型机械加辅材承包的方式。。。本文件内容详细，可供同类项目招标参考用。投标须知投标报价方式

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劳务分包施工招投标书(模板、外架) 立即下载

等级：文件 167KB 格式 doc

关键词：劳务分包施工施工招投标书投标文件格式合同主要条款

【简介】劳务分包施工招投标书(模板、外架) doc格式 27页【目录】第一章投标须知前附表及投标须知第二章合同主要条款第三章招标工程的技术要求第四章图纸第五章投标文件格式劳务分包施工招投标书(模板、外架) 投标须知前附表投标须知投标文件的编制投标函投标函附录投标报价表投标承诺书领班及主要人员名单

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工程总、分包的结算纠纷如何防范查看详情

浏览数：693

关键词：工程总包分包总包分包结算纠纷

某企业(业主)a将新建厂房项目以工程总承包方式发包给工程总承包单位b，工程总承包单位b又将除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑施工单位c承建。b与c签订的施工分包合同约定结算条款为：“竣工日期为2006年12月20日，除尾项工程外，工程竣工验收合格后，施工单位c应向工程总承包单位b提交结算文件进行结算。” 　　施工合同签订后，施工单位c如期施工，2006年12月8日业主a启用施工单位c承建的厂房进行生产设备安装，2007年4月9日a业主全面对整个工程进行接收。但整个工程项目一直未进行竣工验收。后施工单位c在竣工时间、工程价款结算问题与工程总承包单位b

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