[分享]项目管理设备采购方案资料下载

发表于2020-01-13

标签：项目管理设备采购方案资料项目管理设备采购方案讨论项目管理设备采购方案视频

项目管理设备采购方案专题为您提供项目管理设备采购方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理设备采购方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

设备采购、项目管理费成本控制办法立即下载

等级：文件 80KB 格式 doc

关键词：成本控制办法成本控制实例

资料为设备采购、项目管理费成本控制办法，共4页，Word格式。目录：设备采购成本控制项目管理费控制相关图片：设备采购成本控制项目管理费控制

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甘肃文化艺术中心场馆舞台灯光设备采购及安装施工方案（四层钢框架支撑+钢砼框剪结构）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：灯光设备采购舞台灯光系统调试施工资源配置

本资料为甘肃文化艺术中心场馆舞台灯光设备采购及安装施工方案（四层钢框架支撑+钢砼框剪结构），共40页工程概况本工程位于敦煌市主城区东南方向，为大型乙等剧场，观众厅人数1400人，以出演歌舞剧为主，兼顾戏曲、话剧、会议等其他功能。建筑地下二层，功能为舞台台仓和设备机房；地上局部四层，建筑高度23.9m；舞台部分一层，局部建筑高度29.72m。为营造仿汉唐风格建筑形象，建筑在结构屋面上又设置了轻型钢结构坡屋面，中间无使用功能。本项目地下建筑面积12626.33m2，地上建筑面积20865.84m2，地上结构面积29547.0m2。地上采用钢框架-支撑结构，地下室

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建筑工程物资设备采购管理方案立即下载

等级：文件 496KB 格式 doc

简介：建筑工程物资设备采购管理方案，doc格式；目录 1采购原则和策略 2. 组织机构 3采购程序 4采办进度计划 5采办进度控制程序 6设计料表、机械制图、技术规格书及数据单的督办与执行 7合格供货商名单项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方

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建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：8128 回复数：15

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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工程及材料设备采购管理流程（附表格）立即下载

等级：文件 898KB 格式 doc

关键词：材料设备采购管理流程项目招标计划项目管理流程图

工程及材料设备采购管理流程，Word格式，共26页，表格丰富，可供参考。工程及材料采购管理流程——招标采购

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污水处理工程PPP项目管理策划（100页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：污水处理工程 PPP项目管理策划安全质量环保管理项目管理模式

本资料为污水处理工程PPP项目管理策划，word格式，共100页。工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6万元。目录：第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理&

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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建设工程造价管理协议保障班立即试听

学员数 1077 好评率 98%

关键词：建设工程造价管理造价工程师考试一级造价工程师

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[浙江]污水处理工程PPP项目管理策划（99页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：污水处理工程项目管理模式项目管理策划

第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理第十一章设备管理第十二章风险管理第十三章后期管理 ...... 工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2

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工程总承包项目管理流程图（全套）立即下载

等级：文件 460KB 格式 doc

关键词：项目管理流程图项目部行文流程分包招标管理流程总承包项目管理

工程总承包项目管理流程图，主要内容包括：一、项目部行文流程二、发文处理流程三、收文处理工作流程四、设计文件项目部内部审核流程五、工程价款支付流程六、设备采购费支付流程七、项目部会务管理流程八、档案管理流程九、分包招标管理流程十、设计文件管理流程 ...... word格式，共48页。工程总承包项目管理流程图工程价款支付流程工程质量评定工作流程工序或单元工程过程质

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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

本资料为：EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)，编制于2015年，共计94页；主要内容：目录： 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.EPC工程总承包业务状况业主对项目的质量、安全、工期、投资、风险全面负责。设计、监理、施工、设备采购由业主采用招标的方式选择，业主分别对设计、监理、施工、设备供应各方签订相依的合同。仅供参考； EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富) 合同要素

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项目管理组织讲解（PPT）立即下载

等级：文件 394KB 格式 ppt

关键词：项目考核管理考核指标管理项目组织管理

简介：项目管理组织，PPT格式；46页；主要内容：建设单位将工程项目的勘察设计、设备采购、工程施工等全部建设活动委托给一家具有相应资质的总承包单位负责组织实施，工程竣工验收合格后建设单位可以直接使用。是国内外建设工程中较为普遍的项目管理方式，仅供参考；项目管理组织利益培训优缺点直线式职能式组织形式

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工程项目管理考试试题整理（共25页）立即下载

等级：文件 184KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工现场管理工程管理试题工程项目管理考试项目管理讲义

主要内容：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法

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弱电项目管理施工组织计划.范本立即下载

等级：文件 216KB 格式 doc

本帖为弱电弱电项目管理施工组织计划通用样本，最适合新手使用收藏。弱电项目管理施工组织计划目录第一章项目情况... 1 第一节工程概述... 1 第二节项目内容及目标... 1 第三节设计、施工依据标准... 1 第二章项目经理部组织机构及岗位责任制... 3 第一节项目经理部职责... 3 一. 项目经理职责... 3 二. 项目副经理职责... 4 三. 总工程师职责... 5

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P6在总承包项目管理的应用创新查看详情

浏览数：1090

[摘要] 总承包项目本身比较复杂，涉及相关利益方多，迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具，在国内普及程度很高，但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现，但进度计算等核心功能根本无法超越P6，更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行，用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究，有不少积累和创新，本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式，在发达国家占到45%比重，国内的比例还比较低，发展的空间还非常大。&n

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[安徽]大型国企编制工程总承包项目管理手册（241页）立即下载

等级：文件 45MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册

项目管理设备采购方案资料下载-[安徽]大型国企编制工程总承包项目管理手册（241页）

资料目录第一部项目管理机构职责第一册常设机构职责第二册总包项目部主要岗位职责、绩效第二部工程项目报价管理第一册项目信息跟踪第二册项目投标第三册项目签约第三部实施阶段项目管理第一册项目启动第二册项目策划第三册设计管理第四册采购管理第五册施工管理第六册试运行管理第四部项目综合管理第一册进度管理第二册项目费用管理第三册项目质量管理第四册项目资源管理第五册沟通与信息管理第六册合同管理第七册工程财务管理第八册工程审计内容简介大型国企编制工程总承包项目管理手册，241页，编制详细，图表丰富，对

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