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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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工程造价实用技术100问
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[标杆房企]施工成本控制流程及表格(全套)
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文件 256.00KB
格式 doc
关键词: 施工成本控制流程
施工成本控制
施工成本控制表格
内容简介 [标杆房企]施工成本控制流 程及表格(全套),为了明确和规范各项目施工期间的成本工作原则及流程,及时、准确的传递成本相关工作要求,提高所有环节的工作效率,制定本成本交底,适用于与地产公司关联公司开发的所有项目对应的合作方,含全套流程和表格,值得参考。 工程结算工作交接单 结算汇总表
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[标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义(图表丰富225页)
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文件 63.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产成本控制
内容简介 [标杆房企]房地产成本控制体系与合同管理实操讲义(图表丰富225页),本讲义主要驿房地产企业成本控制体系的建立与实施、房地产企业成本控制体系组成、房地产企业成本控制体系、房地产企业成本控制流程、动态成本管理、实施阶段的控制重点、工程合同管理、工程合同中的风险分担、合同管理中应注意的问题等内容进行了全面详细的讲解,实用性强,可供参考。 房地产企业成本控制流程 合同管理中应注意的问题 工程合同中的风险分担
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标杆房企结构成本控制策略解析
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文件 130.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
结构施工图设计管理
实施方案论证
成本控制管理思路
内容简介 本资料是知名房企编制的关于标杆房企结构成本控制策略解析的资料,内容详细,主要包括:结构施工图设计管理,实施方案论证,成本控制管理思路,设计变更管理等。 管理思路: 大量的统计数据和实践表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个房地产项目投资在80%以上,而结构成本占到建安成本的40%~60%,同时结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,常常造成上千万元的造价差别;因此结构成本的管理就成为整个设计阶段成本管理的重中之重。结构成本的控制必须是全过程的,但从不同设计阶段对结构成本控制贡献值来看(如下图),方案、扩初设计阶段
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[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲(图文88页)
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文件 557.00KB
格式 ppt
关键词: 造价课程设计
房地产成本管理
开发成本控制
内容简介 [标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲(图文88页),本讲义主要对房地产项目的完全直接成本、间接成本分摊、动态成本的组成、工程成本管理措施、项目制成本管理组织形式、投资测算过程的控制和执行过程的控制、方案设计控制要点、工程实施阶段控制要点等内容进行了讲解,内容详尽具体,可供参考。 房地产主要成本费项构成 目标成本管理的阶段 项目制成本管理组织形式
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[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲(88页图表)
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文件 556.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
全过程成本控制
内容简介 [标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲(88页图表),本讲义主要对国内某上市地产成本管理、房产开发的成本控制等内容进行了全面详实的讲解,包括项目的完成直接成本控制、间接成本分摊、成本管理的职能、成本管理的职能、成本管理的职能、房地产开发的投资控制要点、运用价值工程控制投资、工程实施阶段控制要点等内容进行了全面详细的讲解,内容详尽,实操性极强,可供参考。 项目制成本管理组织形式 成本管理的职能 目标成本管理的阶段 房地产投资比例阶段划分
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[标杆房企]商品住宅楼(商品房)开发成本控制分析(10页)
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
商品房开发成本
商品房开发成本控制
内容简介 [标杆房企]商品住宅楼(商品房)开发成本控制分析,近年来全国商品房价格一直居高不下,各方面反映强烈。究其原因有国家政策方面的原因,也有开发商管理方面的原因。但其最根本的原因还是商品房开发成本过高,本资料即从成本的角度出发,认真探讨如何控制商品住宅的开发成本,可供参考。
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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密
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关键词: 成本控制流程
甲指乙供材料
精装修成本管理
菜单式价格清单
施工技术交底
房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。 本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位 在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。
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[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解(含成本控制程序/表格)124页
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文件 1.85MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程造价成本管理
成本管理实施细则
资料目录 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序内容简介 [标杆房企]成本管理实施细则及流程精解(含成本控制程序/表格)124页,本讲义全面解析标杆房企成本管理流程制度、深刻解读标杆房企成本管理核心关键控制点、并对标杆房企二十多年沉淀的典型案例进行研究分析,内容丰富、具体,很有参考价值: 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序 标杆房企全成本关系图 标杆房企目标成本管理体系 标杆房企产品线 方案设计阶段
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[标杆房企]工程管理保证的合约配合(ppt 共35页)
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文件 1.02MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆房企]工程管理保证的合约配合(ppt 共35页)。 本资料主要就标杆企业工程管理保证的合约配合进行分析与研究,其主要涉及的内容为: 一、标杆企业的合约工程质量保障 二、标杆企业的合约进度管理保障 三、标杆企业的合约成本控制保障 工程重点工序检查表 建设工程施工合同
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[标杆房企]2015版各类建筑业态建造成本与技术标准汇编(全套指标)
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文件 917.00KB
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
房地产成本控制
成本核算控制
内容简介 [标杆房企]2015版各类建筑业态建造成本与技术标准汇编(全套指标),本标准根据房地产市场经济、标杆房企集团成本优化、三年清盘成果和轻资产模式新产品定位,结合设计标准化、模块化、产业化原则,由规划院、成本控制部及工程部等共同编制,包括各业态重要的单项成本指标、面积计算依据,适用于目标成本的制定、控制参考,并对主要技术标准、实施要求进行描述,为设计、招标、施工、验收等环节提供参考,内容详尽,指导性强,可供参考。 城市综合体建造成本 酒店建造成本
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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)
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格式 ppt
关键词: 房产企业管理
投资成本管理
房地产销售执行
房地产市场分析
内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页),2014年编制,PPT格式,共94页,在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 具体内容有: 一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念 1)当前房地产开发企业成本管理现状 2)房地产开发成本管理中的几个问题 3)房地产企业在成本管理中三大误区 4)房地产成本全过程精细化管理新理念 二、成本管理管什么? 1)房地产项目开发成本
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[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲(图文精讲310页)
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文件 3.74MB
格式 ppt
关键词: 造价课程设计
房地产项目管理
内容简介 [标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲(图文精讲310页),知名讲师实战精讲,在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会,主要就标杆房企的项目成本管理、项目成本控制、龙湖招标投标管理、龙湖的合同管理等内容进行了全方位讲解,内容精要具体,实操性强,可供参考。 成本管理体系思路 成本管理未来的发展方向 项目全成本的纵向分解 招投标流程及成果 项目成本管理职能
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[标杆房企]房地产营销策划实用图表(含方案汇编)
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文件 33.01MB
格式 pdf
内容简介 [标杆房企]房地产营销策划实用图表,包括详细的房地产开发实用方案汇编、开发选点、项目可行性分析、市场调研、项目定位、项目规划设计、项目营销调研、楼盘分析、成本控制、调价策略与价格执行等内容精讲,实用性强,值得参考。 土地招标出让程序图 工程项目决策流程 项目报批报建流程图 客户置业行为模式 营销战略五步骤
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[最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲(图表丰富61页)
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文件 4.07MB
格式 ppt
内容简介 [最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲(图表丰富61页),方案设计阶段目标成本、目标成本分解、目标成本动态管理、目标成本考核、目标成本后评估等内容进行了全面详实的讲解,实用性强,可供参考。 动态成本的组成 示例 示例
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[标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲(349页)
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文件 5.10MB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
内容简介 [标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲(349页),成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益,本讲义主要针对大型地产开发建设项目成本的概念和目标成本的作用进行了详细讲解,包括项目成本的控制、招投投标管理、合同管理等内容进行了全面详细的讲解,实操性强,可供参考。 成本管理思路 成本管理未来的发展方向 合同管理 目标成本的分解 月动态成本状况表
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[标杆房企]地产项目运营体系及开发流程详解(附图丰富)
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文件 2.35MB
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关键词: 房产企业管理
地产开发流程
阶段成果管理
投资分析模型
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目运营体系及开发流程详解的资料,内容详细,主要包括:地产开发流程,阶段成果管理,投资分析模型,计划编制流程,动态成本跟踪等内容。 成本管理: 初步设计完成后20 个工作日内,项目研发经理负责完成《项目技术经济指标(初设)》和《项目配置标准(初设)》,项目成本经理据其完成《项目成本测算及验算(初设)》; 如《项目成本测算及验算(初设)》未超过《初步设计任务书成本控制附件》中的预设总成本(除土地外开发成本)的3%,则只需按《初步设计阶段成果》审批流程提交审批。否则,需要项目成本经理和项目研发经理对超预设目标成本的原因进行分析和总结,并提交地
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[专家解读]标杆房企人力资源管理指导手册(图表丰富)
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文件 2.20MB
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关键词: 房产企业管理
人力资源管理
打造人才队伍
绩效薪酬管理
资料目录 一、标杆房企介绍 标杆房企发展历程 标杆房企现状 二、标杆房企如何打造高品质的人才队伍 2.1灵魂与核心竞争力:企业文化 2.2无处不在的培训抵达改变的深处 2.3法式大餐的薪酬福利(体面的生活) 2.4专业机构的敬业度调查 2.5业绩导向的绩效管理 2.6职业规划及晋升管理 三、标杆房企人力资源管控模式 3.1总部人力资源管理角色 3.2城市公司——文化影响下自由游泳的鱼 四、不同生意模式下的人力资源管理探讨内容简介 本资料是知名房地产企业编制的关于房地产企业人力资源管理的资料,主要包括人力资源管控模式,人力资源管理探讨,企业文化,薪酬福利,绩效管理,晋升管理等
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