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[分享]建筑工程项目成本控制策略资料下载

发表于2019-12-31

标签：建筑工程项目成本控制策略资料建筑工程项目成本控制策略讨论建筑工程项目成本控制策略视频

建筑工程项目成本控制策略专题为您提供建筑工程项目成本控制策略的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程项目成本控制策略资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

建筑工程项目成本控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目成本控制策略工程造价基础知识讲解建立健全成本控制体系

　1建立健全成本控制体系　　工程成本控制是一个复杂而细致的过程，各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别，这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现，必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。　　1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势，形成完整的成本控制框架，使得成本控制的各环节衔接流畅，不存遗漏。　　2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心，对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员，

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装配式建筑全过程成本控制策略查看详情

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关键词：装配式混凝土 epc工程总承包装配式建筑技术装配式混凝土结构

前言装配式建筑成本管理，有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格，目前装配式建筑的增量成本中，可以努力降低的空间有限。拔高视野，从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序，分享拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。一、拿地阶段在房地产开发前期，需进行市场调研、可行性

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工程项目采购成本控制策略查看详情

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项目管理是目前备受关注的领域，各行业的企业单位都将项目管理的体系建设放到了重要位置。项目管理协会对项目给出了如下定义:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。范围、时间、成本在项目管理中被称为三约束。为了取得项目的成功，必须同时考虑范围、时间、成本三个因素。　　(1)范围:项目的任务。　　(2)时间:项目的时间跨度，安排。　　(3)成本:完成项目需要的花费。　　项目的采购管理就是从供应商手中购买项目所需要的产品或服务。部分或全部项目资金被用来获取这些资源，怎样

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[硕士]AZ公司建筑工程项目成本控制研究立即下载

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关键词：建筑硕博论文建筑工程项目

内容简介近年来，随着我国经济建设的高速发展，建筑业在我国国民经济中逐渐占据非常重要的地位，许多国外建筑工程企业看准我国建筑市场，纷纷加入其中，这使得我国的建筑市场呈现出了一种多元化、多形式的发展格局。各建筑工程企业在良好的市场环境中快速成长，无论是企业的竞争意识还是应对市场的能力都得到了加强，企业的建筑工程项目的成本控制水平也有了较大的提高。　　本论文首先以AZ公司为对象从实际情况分析国内的建筑行业，了解到虽然市场较好，但是随着国外的工程企业进军国内的建筑市场，国内的建筑市场也日益竞争激烈，工程企业的管理重心应该由企业外部逐渐转向企业内部，同时注重生产质量管理和企业成本管理。其次

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工程项目成本控制方法查看详情

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关键词：项目成本控制成本控制体系

　　随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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建设项目的工程造价成本控制查看详情

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关键词：建设项目的工程造价成本控制建设项目工程造价控制的意义分析工程造价基础知识讲解

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。因此，本文主要针对于建设项目的工程造价控制进行了全面的分析，希望通过本文的探讨，能够进一步促进建设项目的良好实施。建设项目造价控制工作对建设工程项目的良好实施具有非常重要的作用，因此，造价控制人员需要全面的做好工程造价控制工作，及时的发现建设工程项目造价控制中的不利因素，积极的进行解决，才能够提高建设工程项目造价控制水平。 1 建设项目工程造价控制的意义分析 1.1 有助于提高建

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建筑工程成本控制秘籍都在这了，请收好了！查看详情

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【8折众筹】建筑工程项目成本经营管理（晋升项目总工/技术负责人必备）第一周 2h 施工方案技术经济分析一、施工方案的技术经济评价内容 1、经营经理进行工程合同交底 2、项目经理组织材料、技术、生产、安全部门进行市场以及周边工地调研 3、开会审议总工汇报的相关施工方案二、技术经济评价指标概述 1、关于机械技术方案的比对和分析 2、关于周转材料的比对和分析 3、关于新工艺、新材料等施工组织技术方案分析三、案例分析 1、工程简介 2、脚手架方案比对

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[硕士]作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究[2010] 立即下载

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建筑工程项目成本控制策略资料下载-[硕士]作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究[2010]

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：长沙理工大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　随着科学技术的发展，生产过程的自动化、信息化和系统的复杂化，市场需求的多样化、多变性，世界经济的一体化，市场竞争的激烈化和国际化，推进了企业管理的新变革，促进了新的企业观的形成。市场正由卖方市场向买方市场的转变，各工程企业与终端客户的联系更为直接和紧密，公司的生产柔性的要求比从前更为严格。在这种客观条件下，现代建设项目必须采用一种更加先进的成本管理体系，建立更规范的流程管理、更科学的组织结构，加强成本控制能力，提高企业赢利水平。运用成本作业

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建筑工程施工项目的成本控制措施查看详情

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关键词：建筑工程施工项目的成本控制措施工程造价基础知识讲解

1施工成本预测　　为了能够在施工过程中，实行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本预测。通过成本预测，就能够让投资方和施工方看到未来的资金需求量，这有助于双方能够在开工前选择经济实惠的施工方案，避免施工中资金不足，进而不断增加成本的情况出现，同时，通过这样的预测还能够让双方在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，进行有效的成本调节和控制，避免盲目增加或减少项目资金的情况出现。　　因此，要控制施工成本，就需要投资方和施工方在施工前针对施工项目计划工期内可能会造成成本发生变动因素进行认真论证分析，通过与类似工程施工成本的对比，预测本工程

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公路工程施工成本控制问题及其策略探究查看详情

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　　【摘要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本，合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求。本文主要分析了我国公路施工成本控制中出现的各种问题，并在问题的基础上，探究合理控制公路施工成本的策略。　　一、引言　　成本控制是指企业在一定利润目标的约束下，在成本产生以前和成本控制过程中，对各种可能增加企业成本，影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控，以确知名地产润目标的实现。公路工程是一个漫长而复杂的过程，它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用，也包括施工过程中的材料费用、设备费

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[硕士]XX住宅小区建设项目成本控制研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文房地产开发成本控制 XX住宅小区建设项目成本控制体系

建筑工程项目成本控制策略资料下载-[硕士]XX住宅小区建设项目成本控制研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国海洋大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　过去的二十多年里,我国房地产业得到了快速的发展,而房地产行业的经营环境急剧变化,竞争空前加剧。同时,国内房地产开发的成本管理总的来说还比较落后,项目成本监控实际操作水平还不是很理想,房地产开发成本迫切需要科学的管理和有效地控制。基于这样的背景,本论文旨在对房地产项目开发的成本控制进行深入研究,为房地产企业更好地控制成本、提高市场竞争力提供帮助与建议。本文首先对国内外学者在房地产开发项目成本控制的研究成果进行了归纳分析。其次,对XX住宅小区建设项目的背景、

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