[分享]集团劳务承包指导单价资料下载

发表于2019-12-28    

集团劳务承包指导单价专题为您提供集团劳务承包指导单价的相关资料与视频课程,您可以下载集团劳务承包指导单价资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程劳务承包指导单价(2009年) 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_1      文件 276KB 格式 xls

关键词: 材料信息价格 人工费市场信息 工程劳务承包指导价 机械租赁指导单价 周转材料租赁价

集团劳务承包指导单价资料下载-工程劳务承包指导单价(2009年)
资料目录 一、工程工序劳务分承包指导价 1 1、 编制说明 2 2、 路基防护工程 5 3、 路面工程 10 4、 桥涵工程 15 5、 隧道工程 27 6、 其他工程 30 7、 配套材料单价 31 二、机械租赁指导单价 38 三、周转材料租赁单价 48 四、周转材料地材等加工单价 50 五、部分常见规格材料单价 53内容简介 工程劳务承包指导单价(2009), 本《工程劳务承包指导单价》共分五部分,《工程工序劳务分承包指导价》、《机械租赁指导单价》、《周转材料租赁单价》、《周转材料地材等加工单价》、《部分常见规格材料单价》。其中:《工程工序劳务分承包指导价》分路基防护工
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2008铁路桥涵劳务承包指导价格信息 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_2     文件 21KB 格式 xls

关键词: 材料信息价格 人工费市场信息

内容简介 2008铁路桥涵劳务承包指导价格(单价)信息,为加强成本管理,提升公司赢利能力,现各大集团公司对劳力承包都有指导限价,这份资料对劳务及项目管理人员都有参考价值,可供参考。  
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定额人工单价及市场劳务人工单价之间的差异 查看详情

浏览数:1974

关键词: 定额人工单价 市场劳务人工单价

集团劳务承包指导单价资料下载-定额人工单价及市场劳务人工单价之间的差异
    随着我国经济建设的快速发展,城市建设规模不断扩大,建筑项目用工量日益增加,大量80~ 90后青年不愿从事脏乱差、较危险且社会地位较低的建筑劳务行业,致使建设市场劳动力成本和管理成本逐渐上涨。有人说定额人工单价严重脱离建筑市场劳务价,且造价管理部门发布的人工费指导价也远远低于市场人工单价,造成施工企业在人工费上入不敷出。   一、市场人工单价不断上涨的原因分析   1、物价水平不断上涨造成劳动力及管理成本上涨。   2、劳动力资源紧缺,市场供不应求造成市场人工单价上涨。   当前建筑劳务市场人员逐年减少,很多80、90
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2015全国各省份劳务分包指导价格(铁路 房建) 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_3     文件 4MB 格式 xls

关键词: 材料信息价格 人工费市场信息 劳务分包指导价

集团劳务承包指导单价资料下载-2015全国各省份劳务分包指导价格(铁路 房建)
内容简介 2015全国各省份劳务分包指导价格(铁路 房建),EXCEL格式,编制于2015年,包含铁路、公路、市政、城轨及房建等工程项目的劳务分包指导价、费用组成、计量规则及工作内容。  房建劳务分包指导价  城轨劳务分包指导价  公路劳务分包指导价  市政劳务分包指导价 铁路劳务分包指导价 
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定额人工单价及市场劳务人工单价的差异分析 查看详情

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关键词: 定额人工单价 市场人工单价

集团劳务承包指导单价资料下载-定额人工单价及市场劳务人工单价的差异分析
 一、市场人工单价不断上涨的原因分析 1、物价水平不断上涨造成劳动力及管理成本上涨。 2、劳动力资源紧缺,市场供不应求造成市场人工单价上涨。 当前建筑劳务市场人员逐年减少,很多80、90后青年不愿从事脏乱差、较危险且社会地位较低的建筑劳务行业;具有专业技能的劳务工人越来越少;企业要培养一名技术水平高、业务能力强的技术工人需要较长时间,即使培养成也存在工人另选施工单位的风险,施工企业要留着人才就要提高待遇。 3、建筑务工人员法律意识的增强也促使人工单价上涨。 我国法制体系不断健全,建筑务工人员的法律意识也不断增强。以前建筑工地很少存在索
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建筑工程劳务单价及基础知识(2008-2012) 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_4     文件 6MB 格式 doc

关键词: 材料信息价格 人工费市场信息 建筑工程劳务单价 国际工程劳务分包

集团劳务承包指导单价资料下载-建筑工程劳务单价及基础知识(2008-2012)
内容简介 建筑工程劳务单价及基础知识(2008-2012),内容如下:   1、预算员必知包干单价.xls   2、劳务及分包信息价.xls   3、劳务分包指导价格.xls   4、建筑类专业知识.ppt   5、建筑工程清包工价格.doc   6、建筑工程清包工价格、房地产建筑成本、装修的一些计算公式.wps   7、2012年劳务分包、常用材料参考单价表   8、2012年国标工程(劳务)分包单价表      
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2012年路桥、隧道及地铁工程劳务分包单价 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_5     文件 35KB 格式 xls

关键词: 材料信息价格 材料价格信息 交通工程劳务分包单价 地铁工程劳务费

集团劳务承包指导单价资料下载-2012年路桥、隧道及地铁工程劳务分包单价
内容简介 2012年路桥、隧道及地铁工程劳务分包单价,包括路基、桥涵、隧道和地铁的劳务分包指导价格,并含工作内容及费用组成,可供参考。  
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2018,工程总承包到底怎么推? 查看详情

浏览数:613 集团劳务承包指导单价资料下载-2018,工程总承包到底怎么推?

  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题:  (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?  过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会
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2008年深圳市地铁工程劳务发包指导价 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_6     文件 11KB 格式 xls

关键词: 材料信息价格 材料价格信息

集团劳务承包指导单价资料下载-2008年深圳市地铁工程劳务发包指导价
内容简介 2008年深圳市地铁工程劳务发包指导价,本单价是深圳地铁X号全线劳务发包指导价,以供大家参考!  
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某公司内部劳务指导价及企业内部定额 立即下载

等级:集团劳务承包指导单价资料下载_7     文件 230KB 格式 xls

关键词: 造价成本控制 成本控制实例

集团劳务承包指导单价资料下载-某公司内部劳务指导价及企业内部定额
资料目录 包工包料类目录 第一章 桩基工程 第二章 砌筑工程 第三章 砼工程 第四章 模板工程 第五章 脚手架工程 第六章 装饰工程 第七章 其 它 费率类目录: 第一章 土建工程 第二章 装饰工程 第三章 安装工程 清包工类目录 第一章 土方工程 第二章 基础处理工程 第三章 砌筑工程 第四章 砼工程 第五章 模板工程 第六章 钢筋工程 第七章 脚手架工程 第八章 装饰工程内容简介 一、 本内部劳务指导价分为清包工类、费率类及包工包料类。   二、 编制依据及说明如下:   1、根据《1998年安徽省建筑工程定额》、《2000年安徽省建筑工程定额》、 《1999年安徽省装
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“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难? 查看详情

浏览数:853 集团劳务承包指导单价资料下载-“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?

前言  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题:  (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?  过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场
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关于工日定额和劳务工日 查看详情

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关键词: 工日定额和劳务工日 市场劳务工日单价

集团劳务承包指导单价资料下载-关于工日定额和劳务工日
   一种表示工作时间的计算单位。通常以每个工人工作八小时为一个标准工日,一个工人的一个劳动日,习惯上称为一个工日。 编辑本段概念解释 简介   工程计量的时候统计人工费的一个依据,比如修一间房子,有5个工人,每天如此,修了一个星期7天,那么总工日就是35个(5人*7天),一天的工日就是5个(1天*5人)。 分类   工日分为“劳务市场工日”与“定额人工工日”,这是两个不同的概念。   首先,二者的含义不一样。“定额人工工日”单价包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等
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固定单价合同、固定总价合同,你分清了吗? 查看详情

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关键词: 固定单价合同 固定总价合同 成本加酬金合同

集团劳务承包指导单价资料下载-固定单价合同、固定总价合同,你分清了吗?
一、合同类型的选择 1、拟定合同、合同谈判、签订合同时,选择类型,对最后的控制效果不一样,合同履行也不一样,所以我们要把合同类型选对。 99施工合同范本 老三类:固定价、可调价、成本加酬金 新三类:固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同 2、一般来说,固定单价合同对于甲乙双方最合理 原理:采用清单计价时,清单是业主提供的,量的问题是有招标人负责;价格是施工单位报的,价报错了,是投标人负责的;量的风险由业主承担,价的风险由承包人承担,风险共担,最为公平。正应为如此,国家规范明文规定“实行工程量清单计价的工程,采用固定单价合同。
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工程项目管理软件 设计总承包(EPC) 查看详情

浏览数:1646 集团劳务承包指导单价资料下载-工程项目管理软件 设计总承包(EPC)

工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版,该版本更适用于业主方(甲方)使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用,这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。 《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有
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