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[分享]询价招标范本资料下载

发表于2019-12-20

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政府通用标准设备招标询价采购文件范本立即下载

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关键词：标准设备招标询价采购文件范本政府通用询价采购文件范本询价采购文件范本询价采购文件

简介：政府通用标准设备招标询价采购文件范本，word格式，18页。开标、评标、定标授予合同盐城市盐都区招标项目通用评标规则授权委托书投标承诺书

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浴池更衣柜采购项目询价采购招标文件立即下载

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内容简介根据《中华人民共和国采购法》及《XX大学招标工作管理　　条例》的有关规定，我校决定对编号为XX的浴池更衣柜采购项目，以询价采购方式对外进行招标采购，现将有关事宜公告如下，望周知：　　一、投标文件（样本附后）　　 1、投标函　　2、设备清单及投标报价表；　　3、售后服务承诺书（必须填写）。　　二、资格证明文件（样本附后）　　1、法定代表人授权委托书；　　2、营业执照复印件；　　3、税务登记证复印件；　　3、与投标产品相关材料；　　三、具体要求及事项　　1、交付货物时间：合同签定后10日内。　　交付地点：沈阳大学指定地点。　　2、投标文件一式二份

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安徽省政府采购中心货物询价采购函(招标编号：AH-H2007174)--办公查看详情

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招标编号：AH-H2007174尊敬的供应商：本中心将以询价采购的方式购买一批货物，现将有关事项说明如下：一、注意事项1．被询价的供应商（必须是在本中心登记过的）应就以下采购清单中的货物及相关要求，在2007年6月12日9时30分前，向本中心作出一次性书面报价（单价、总价）。该报价一经本中心认可，即为签约的合同价。2、被询价的供应商可以不对本中心的询价函作出报价，但一经作出报价，即不可撤回。否则，该供应商在今后一年内不得参与本中心的所有采购活动。3、本中心货物招标文件标准文本中的“合同条款”和签约方的报价函将作为合同的组成部分。二、货物需求第一包：办公设备序号设备名称参数数量1笔记

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房产项目拟定分包工程的询价、招标方式及合同签订模式一览表立即下载

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内容简介根据本人多年在房产公司成本控制经验，成本控制与工程管理最麻烦的就是总包与分包工程之间的争议，包括分包内容、管理配合责任、管理配合费率等。故建议各位做甲方成本控制的朋友，在总包单位招标前尽量把需分包的内容、分包工程价格及分包合同签订模式、分包工程的配合管理费率全部写入总包招标文件和合同文件中，以减少以后与总包的争议。

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建筑干货 | 工程造价咨询项目实施方案范本查看详情

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关键词：工程造价咨询项目招投标文件

工程造价咨询项目实施方案范本一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 3、工程造价咨询服务内容 4、工程造价咨询服务工作流程 5、工程造价咨询服务操作程序内容 6、工程造价咨询的信息管理&nbs

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PPP | 从四个方面，看询价采购网络服务平台的构成查看详情

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关键词：造价询价平台招投标采购信息工程造价迅速入门上手

导读：以深圳市为例，询价釆购网络服务平台的构建初衷是为《深圳市建设工程材料设备询价釆购办法》的实施提供互联网技术支撑，以加强国有资金建设工程管理，在确保询价釆购质量的同时提高工作时效。因此，本平台询价釆购活动以阳光思想为宗旨，遵循平等自愿、公开公平、充分竞争、诚实信用、性价比最优的原则。 1价值定位即询价釆购网络服务平台向用户提供的价值。在经济技术快速发展的信息时代，时间价值的重要性日益体现。平台将用户询价釆购的信息及时在平台公布，为用户提供便捷的查阅方式，节约大量的数据统计成本（包括时间、人力、物力等）。此外，询价采购网络服务平台主要是通过扩大信

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仓储设备政府采购招标文件(54页) 立即下载

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资料目录第一章询价公告 2 第二章询价流程图 5 第三章询价须知 7 第四章用户需求书 19 第五章通用合同条款 27 第六章报价文件格式 37 报价文件目录表 38 报价函 39 供应商资格声明函 40 报价一览表 41 分项报价表 42 自主创新产品报价情况表（如有） 44 法定代表人授权委托书 45 法定代表人证明书 46 项目经理及管理技术人员一览表 47 2008年至今内销售同类产品情况一览表 48 投标货物技术偏离表 49 用户需求响应一览表 50 投标货物技术支持与服务方案 51 招标代理服务费承诺书 52 退投标保证金说明 53内

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安徽某沥青工程施工招标清单及标底立即下载

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内容简介一.工程概况：　　编制依据　　招标文件和业主要求；天津城建设计院设计的施工图以及答疑、修改和澄清文件；技术文件及相关规定；《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003；《安徽省建设工程工程量清单计价规范》DBJ/T-206-2005；　　四.清单说明　　 1.工程量清单列出的每个细目已包含涉及到与该细目有关的全部工程内容，投标人应将工程量清单与投标人须知、合同通用条款、专用条款以及技术规范和图纸一起对照阅读。　　2.除非合同另有约定，工程量清单中每一项单价均已包括（但不局限于）完成相应该项目的工程内容所需的工程内容所需的所有人工、设备、材料和其他伴随

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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公路工程造价专家答疑100问查看详情

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１、问：预算2-3-4-4、2-3-5-1、2-3-6-2中，如果只计算铺砌或安砌工作，没有预制工程时（预制块外购成品）如何调整定额？答：取消砼和搅拌机数量.2-3-4-4:人工调整为18.87,其他材料费减去20.13元;2-3-5-1:人工调整为11.02,其他材料费减去27.93元;2-3-6-2:人工调整为11.55,其他材料费减去26.32元. ２、问：在清单细目单价中已按定额取费系数计取了临时设施费和企业管理费，在清单第100章中还可以再计取承包人驻地建设费用吗？这两部分费用是否有重复的地方？答：临时设施费已包括

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怎样编制企业定额并管理查看详情

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关键词：工程预算定额工程量清单计价清单计价规范企业定额管理

一、制订企业定额的目的 1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。 2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读——干货分享查看详情

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关键词：建设项目全过程造价新老规程对比

一新老规程对比修订后的《建设项目全过程造价咨询规程》包含总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、附表及条文说明章节，与原规程对比如下：二新旧规程架构对比及说明三新规程编制要点新规程在已实施的《建设工程造价咨询规范》（国家标准GB/T 51095-2015）规范下，对比原规程进行

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