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[分享]工程合同进度款支付资料下载

发表于2019-12-16

标签：工程合同进度款支付资料工程合同进度款支付讨论工程合同进度款支付视频

工程合同进度款支付专题为您提供工程合同进度款支付的相关资料与视频课程，您可以下载工程合同进度款支付资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

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工程合同进度款支付资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向

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水利工程进度款支付结算书立即下载

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工程合同进度款支付资料下载-水利工程进度款支付结算书

【简介】水利工程进度款支付结算书 xls格式【内容预览】水利工程进度款支付结算书结算单合同分类分项项目进度付款明细表进度款

合同价款中期支付之进度款查看详情

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关键词：合同价款中期支付之进度款工程造价基础知识累计已实际支付的工程价款

工程合同进度款支付资料下载-合同价款中期支付之进度款

进度款： 1、进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致。 2、承包人应在每个计量周期到期后的7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份，详细说明此周期认为有权得到的款额，包括分包人已完工程的价款。支付申请的内容包括：（1）累计已完成工程的工程价款；（2）累计已实际支付的工程价款；（3）本期间完成的工程价款；（4）本期间已完成的计日工价款；（5）应支付的调整工程价款；（6）本期间应扣回的预付款；（7）本期间应支付的安全文明施工费；

工程进度款支付过程中应遵循的要求查看详情

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1.工程量的确认根据有关规定，工程量的确认应做到：（1）承包方应按约定时间，向工程师提交已完工程量的报告。（2）工程师收到承包方报告后7天内未进行计量，第8天起，承包方报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。（3）工程师对承包方超出设计图纸范围和（或）因自身原因造成返工的工程量，不予计量。 2．合同收入的组成（1）合同中规定的初始收入，即建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商定的合同总金额，它构成了合同收入的基本内容。（2）因合同变更、索赔、奖励等构成的收入，这部分收入并不构成合同

工程签证、进度款、结算审核要点汇总！查看详情

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01 ◆ 工程签证 ◆ 1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图

工程合同价款支付与结算知识点汇总查看详情

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关键词：施工进度计划工程量清单计价工程竣工结算安全文明施工

工程合同进度款支付资料下载-工程合同价款支付与结算知识点汇总

一、工程计量的原则 1.不符合合同文件要求的工程不予计量。 2.按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。 3.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。二、工程计量的范围与依据 1.工程计量的范围。工程计量的范围包括：工程量清单及工程变更所修订的工程量清单的内容；合同文件中规定的各种费用支付项目，如费用索赔、各种预付款、价格调整、违约金等。 2.工程计量的依据。工程计量的依据包括：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及其修订的工程量清单、合同条件、技

[最新]2013版清单计价规范工程计量进度款支付流程精讲（图表丰富） vip 立即下载

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工程合同进度款支付资料下载-[最新]2013版清单计价规范工程计量进度款支付流程精讲（图表丰富）

内容简介 [最新]2013版清单计价规范工程计量进度款支付流程精讲（图表丰富），本讲义主要对13版计价规范在工程计量方面的改变、单价合同与总价合同在计量方面的差异、关于承包人超出约定工程量范围核算的规定、关于计量结果无效的规定等内容进行了讲解，图表丰富，实用性极强，可供参考。单价合同总价合同工程计量对比表

项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法，你都掌握了么查看详情

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项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能

工程签证、进度款、结算审核要点查看详情

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关键词：工程量清单计价固定总价合同工程竣工结算结算审核要点工程结算审核

工程合同进度款支付资料下载-工程签证、进度款、结算审核要点

一、工程签证 1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。

干货|工程签证、进度款、结算审核要点！查看详情

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01 ◆ 工程签证 ◆ 1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图

干货|工程签证、进度款、结算审核要点，造价人必须掌握！查看详情

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01 ◆ 工程签证 ◆ 1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则

工程签证、进度款、结算审核应该注意的几点查看详情

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关键词：工程量清单计价固定总价合同工程竣工结算

工程合同进度款支付资料下载-工程签证、进度款、结算审核应该注意的几点

工程签证 1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。凡定额及有关文

工程签证、进度款、结算审核，这些要点一定要掌握！查看详情

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一、工程签证1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。（4）

重磅！审计不得作为结算，提高进度款支付比查看详情

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关键词：工程价款结算工程变更洽商工程量计算规则工程项目管理模式工程进度款支付

工程合同进度款支付资料下载-重磅！审计不得作为结算，提高进度款支付比

微信关注【筑龙造价学社】，每天学习更多造价技巧工程招投标，即将迎来大改！刚刚，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》。除了提出加强招投标监管外，还涉及工程价款结算、支付，落实招标人首要责任。 1、缩小招标投标范围。政府投资工程，减少招标投标层级，依据合同约定或经招标人同意，由总承包单位自主决定专业分包，招标人不得指定分包或肢解工程。社会投资的房屋建筑工程，建设单位自主决定发包方式。社会投资的市政基础设施工程，依法决定发包方式。 2、修改建设工程价款结算

项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法查看详情

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关键词：项目各种款项的支付流程及管理办法零星工程付款的管理流程工程进度款的一般支付流程

工程合同进度款支付资料下载-项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法

项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。工程结算款：指承建商承建的工程内容

进度款支付基数有什么标准查看详情

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关键词：工程造价基础知识进度款支付基数事情可能出现逆转

工程合同进度款支付资料下载-进度款支付基数有什么标准

我一直认为进度款支付并非难事，只要双方在合同中进行明确的约定，如按节点支付还是按月支付，还是按季支付等等，关键是确定支付基数支付比例，这些都不是问题，然后，履约执行就行。按照目前的中国建筑业状况，施工单位一般多少要垫资，并且垫的份额还不小。虽然国家法律和文件明令禁止垫资承包垫资施工，但不垫资几乎承接不到工程。由于建筑业是劳动密集型产业，准入门槛低，这反而加剧了竞争，于是乎，带资已经成为事实上的中标的一个关键要素，有些承包商甚至借高利贷以维持其正常运转。然而，事情可能出现逆转，有些项目进度款按90%支付。有一项目，二层地下室，合同暂定价

工程签证、进度款、结算审核，这些要点监理一定要掌握！查看详情

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素材：监理之家转载自：筑龙监理如有侵权，请联系删除一、工程签证1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单

工程签证、进度款、结算审核要点，你都掌握了吗？查看详情

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工程签证了解这些，问题不再是问题！ 1、几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算

万科、万达、碧桂园、恒大、绿地、保利进度款支付与结算特点！查看详情

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神总结！万科、万达、绿地、碧桂园、恒大、保利都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！文章虽短，重点可不少！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大

万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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关键词：房地产开发商工程进度款支付

工程合同进度款支付资料下载-万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点

神总结！万科、万达、绿地、碧桂园、恒大、中海、保利都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包

万科、万达、碧桂园、恒大、绿地、保利开发商进度款支付与结算查看详情

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神总结！万科、万达、绿地、碧桂园、恒大、保利都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！文章虽短，重点可不少！万科有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。绿地一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。恒大故意拖欠总包和供应商尾款

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