[分享]装修成本动态控制表资料下载

发表于2019-12-12

标签：装修成本动态控制表资料装修成本动态控制表讨论装修成本动态控制表视频

装修成本动态控制表专题为您提供装修成本动态控制表的相关资料与视频课程，您可以下载装修成本动态控制表资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

等级：文件 64KB 格式 xls

内容简介房地产项目动态成本控制表，此表结合多家标杆地产修改而成，包括成本跟踪、各科目合同分摊表、变更汇总表等，此表可衍生成合同台帐、财务决算数据表等，实用性较强，可供参考和引用。　　　　成本控制表包含：　　项目成本管理跟踪表　　土地费类合同　　前期费类合同　　建安费用合同　　红线内市政合同　　园林景观工程合同　　红线外市政合同　　工程管理费合同　　期间费用合同　　成本变化分析表　　发生合同金额变更汇总　　联系单汇总　　联系单统计　　合同结算超合同汇总　　结算统计

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动态成本回顾表立即下载

等级：文件 70KB 格式 xls

内容简介动态成本回顾表，EXCEL格式。　　本表用于在工程实施阶段动态成本的回顾。　　本表由项目成本经理负责组织编制，项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。　　各费项下的合约体系及规划，集团提供的是指导模板，在实际项目中可增减有关合约条目。但尽量不改变上级费项的定义范围。　　在进行成本合约规划、成本回顾时应根据量价分离原则进行计算，并注明量、价计算思路。　　不可预见费是每个费项的成本调节池。

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房地产项目成本控制体系（含图表）立即下载

等级：文件 614KB 格式 doc

关键词：房地产项目成本管理成本控制体系动态成本管理工程预结算管理办法

本资料为房地产项目成本控制体系，word格式，共57页。目录：一、“开发成本”科目明细一览表二、目标成本及动态成本管理三、工程招标管理办法四、工程合同管理制度五、设计变更及现场签证管理办法六、工程预结算管理办法 ...... 房地产项目成本控制体系 “开发成本”科目明细一览表工程付款审批流程工程合同审批流程项目成本动态汇总分析表项目成本动态预警表 &nb

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建设工程项目动态成本控制表格立即下载

等级：文件 34KB 格式 xls

内容简介建设工程项目动态成本控制表格，包括如下表格：　　1、动态成本指标台帐表　　2、副本合同台帐签约单位表　　3、工程签证变更费用汇总表　　4、工程签证变更费用汇总表　　5、工程核价单汇总表　　6、副本合同台帐及资金预算表

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杭州市某垃圾填埋场投资控制成本测算表立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：造价成本控制成本控制实例杭州市某垃圾填埋场投资控制成本测算表

内容简介杭州市某垃圾填埋场投资控制成本测算表包括　　设计变更分阶段结算审价流程　　2、索赔处理流程　　3、合同管理、信息管理流程　　4、动态控制原理图　　

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浅谈机电安装工程造价的动态控制查看详情

浏览数：661

机电设备安装工程是建筑工程中不可缺少的重要组成部分，机电设备安装工程造价的控制贯穿于整个安装工程全过程。机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不大，但由于安装工程的系统多(主要有给排水、消防喷淋、压缩空气、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等)、技术含量高、涉及的管理部门多，因此安装工程造价往往很难控制。随着市场经济的不断发展，机电工程施工企业间的竞争力亦随之不断增强，工程造价中机电设备的含量及购置费比例也不断提高，施工企业的利润空间越来越小。在市场经济条件下，各种建筑材料、设备的价格会随着国家政策调整、地区差异、时间差异、供求关系等状况的变化而处于经常波动的状态，因此安装工

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造价师如何在项目管理中做好成本控制查看详情

浏览数：2137

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制建筑工程定额

工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段的控制。施工阶段是一个经由投入资源

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造价师如何在工程造价全过程中做好成本控制查看详情

浏览数：3367

首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段的控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工

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大唐地产内部成本控制制度及管理方法[样式表格及制度] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 zip

关键词：地产成本控制大唐地产成本管理制度

装修成本动态控制表资料下载-大唐地产内部成本控制制度及管理方法[样式表格及制度]

【简介】加强集团及所属各城市公司预结算管理的规范化，规范、统一预结算管理工作的关键原则及流程，尤其是过程的预结算管理，保证预结算质量和及时性。明晰各职能在预结算工作中的职责，明确输出成果和标准，通过预结算成果文件及时回顾项目动态成本。通过预结算及时准确积累工程实施后的实际造价数据，形成集团历史成本数据库，支持新项目成本测算、提高合同签订金额的准确性、推进合同顺利执行、减少结算争议。本资料为一整套成本管理资料，包括各类制度，附表及管理办法。目录附表工程竣工验收报告&

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商务经理高端研修班立即试听

学员数 2413 好评率 98%

关键词：高阶组价技巧沟通谈判能力合同管理能力施工商务经理全过程成本管控

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造价全才集训营 —土建/安装方向立即试听

学员数 1401 好评率 98%

关键词：土建造价实操安装造价实操公路造价实操市政造价实操

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建设项目建安成本控制查看详情

浏览数：358

关键词：建设项目建安成本控制工程造价基础知识招标阶段与施工阶段

建安工程费即建安成本指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。主要包括：基础(桩基)工程费用、土建工程费用、水电安装工程费用、附属室外工程费用、设备费用。建安工程费用的成本控制，分为以下几个阶段进行控制。设计阶段设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和销售的业绩。设计应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡，确定一个较合理的设计方案。在设计阶段(从规划设计到施工图设计)，开发企业一定要积极参与设计的全过程，抓住控制与管理的重点：制定建设工程投资目标规划。工程设计人员

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建筑工程施工项目的成本控制措施查看详情

浏览数：1311

关键词：建筑工程施工项目的成本控制措施工程造价基础知识讲解

1施工成本预测　　为了能够在施工过程中，实行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本预测。通过成本预测，就能够让投资方和施工方看到未来的资金需求量，这有助于双方能够在开工前选择经济实惠的施工方案，避免施工中资金不足，进而不断增加成本的情况出现，同时，通过这样的预测还能够让双方在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，进行有效的成本调节和控制，避免盲目增加或减少项目资金的情况出现。　　因此，要控制施工成本，就需要投资方和施工方在施工前针对施工项目计划工期内可能会造成成本发生变动因素进行认真论证分析，通过与类似工程施工成本的对比，预测本工程

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[标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义工程成本管理

装修成本动态控制表资料下载-[标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页）

内容简介 [标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页），成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，本讲义主要针对大型地产开发建设项目成本的概念和目标成本的作用进行了详细讲解，包括项目成本的控制、招投投标管理、合同管理等内容进行了全面详细的讲解，实操性强，可供参考。　　成本管理思路成本管理未来的发展方向合同管理目标成本的分解月动态成本状况表

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[知名房企]企业全面计划预算及成本控制管理(图表丰富) 立即下载

等级：文件 802KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理全面预算管理成本控制管理预算管理组织

装修成本动态控制表资料下载-[知名房企]企业全面计划预算及成本控制管理(图表丰富)

内容简介本资料是知名房企编制的关于企业全面计划预算管理及成本控制管理的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：全面预算管理，成本控制管理，预算管理组织，动态成本管理等内容。　　预算表的编制：　　预算表是预算体系使用的一系列表格的统称，包括预算汇总表和多个附表。预算汇总表是编制单位（集团或者子公司）各科目和核心指标的预算目标的一览表，从总体上反映计划目标分解到各项目和各年份、月份的情况。附表是预算汇总表的编制依据，由编制单位的各业务部门编制，包括：年度经营计划书、销售收入预算表、土地开发费用预算表、前期工程费用预算表、建安工程费用预算表、项目建设配套费用预算表、开发间接费预算表、管理

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[BIM应用]BIM技术在粮仓建筑成本控制应用初探查看详情

浏览数：784

摘耍：BIM是在CAD技术基础上发展起来的一种多维模型信息技术，能有效提高建筑生产过程成本计算的可靠性；分析粮仓建筑中成本控制的特点和81M在成本控制方面的作用，提出在粮仓成本控制中应用BIM的重要性。引言：粮库成本控制是一个动态的过程，贯穿于项目各个阶段，是评判粮仓建设工程项目成功与否的重要标准之一。但是，现阶段我国粮仓项目管理缺乏对整个项目全寿命周期的总体规划，各个项目参与方的注意力还只停留在某一阶段It]，在成本控制中彼此孤立，无法实现粮仓全寿命周期内的数据信息共享。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能

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甲方代表降低工程成本、控制进度所需要知道的那些事！查看详情

浏览数：3114 回复数：6

关键词：成本与方案的控制工程进度管控甲方代表的工作范围

看到题目，许多朋友可能会发问：“你是要给我们揭一揭甲方工作的潜规则吧”？莫要误会，我们在这里只谈正道，不讲旁门。本文的宗旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。可能又有人会不屑一顾了：“你少来，做甲方还不容易，会吃喝玩乐不就行了”。你真的这么认为吗？要是真的，你可是陷入了一个大大的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作，不但不会有发展，只怕离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单，哪个公司也不会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子，听我说一说这甲方代表该做的“那些事儿”。第一成本与方案的控制我95年毕业后

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控制地产项目成本关键，是控制建筑体型系数查看详情

浏览数：88

关键词：房地产成本控制建筑体型系数项目成本管理成本控制措施建筑节能设计

房地产的成本控制大体经历了三个过程，第一过程是成本核算时代，设计院出图，开发商单位算账，最后给施工单位结算，成本管控具有了事后控制的特点，；随着开发商项目经验的增多，项目的成本具有了经验，开发成本的控制随着进入了成本控制时代，以目标成本、动态成本为主要特征，成本管控具有了事中控制的特点；更加优秀的房企在渡过了成本控制时期后，进入了价值创造时代，重点关注前端的营销定位及客户敏感点，讲究成本的不均衡投入策略，营销、设计、成本的协同管理成为这个时期的重要特征，这也是房地产事前控制的重要手段。在价值创造时代，很多的成本控制措施逐渐表现为量化的设计指标，这种成本倒逼设计的方式，对

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房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编（全套表格）立即下载

等级：文件 326KB 格式 doc

关键词：概算预算表格房地产成本控制成本管理流程成本管理表格

内容简介房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编（全套表格），本资料流程及表格是针对项目总承包工程编制的，汇集了房地产建设项目的成本预算、招标、施工、竣工结算与审查全过程造价控制的全部表格，可直接套用，非常实用：　　1、预算类(CX-YJS001、BG-YJS001) 　　2、期中计量支付类(CX-YJS002、BG-YJS002~YJS003) 　　3、现场收方签证类(BG-YJS004~YJS005) 　　4、竣工结算类(CX-YJS003、BG-YJS006~YJS016) 　　5、预结算动态管理类(BG-YJS017~YJS022) 　　6、标准化管理表格目录-预决算 &n

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房地产如何控制项目采购成本查看详情

浏览数：2482

关键词：房地产成本控制成本控制动态考核制变更索赔奖励分成制工序单价承包制

一、引言我国项目管理协会对“项目”给出的定义是:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。如工程建设项目、新产品开发项目等。从供应商处购买项目所需要的部分或全部产品或服务期间所产生的诸如取得成本、运输装卸成本、保管保险成本及缺货成本等统称为项目采购成本。通常情况下，项目采购成本是决定整个项目成本的最重要因素。（参考《建筑中文网》）长期以来，在传统采购理念的支配下，我国很多企业对采购存在着认知误区。典型的现象是: (1)视采购部门仅是一个花钱的部门，采购部门在企业

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[标杆地产]房地产开发成本控制管理流程及作业指导手册（240页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：成本管理文件房地产开发流程房地产成本管理房地产成本控制