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招投标从零基础到独立完成标书
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关键词: 招投标文件编制
投标报价技巧
电子招投标技巧
避免废标技巧
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大中型沼气工程项目建议书编写内容和要求
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内容简介 大中型沼气工程项目建议书编写内容和要求,word格式,共5页。 一、编写内容 项目建议书编写内容:项目建设的必要性、可行性、养殖场基本情况、建设地点选择、建设内容与规模、拟采用的技术方案和工艺路线、投资估算资金及筹措,以及经济效益、生态效益和社会效益估计等。
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某体育中心项目建议书及可行性研究报告编制委托合同
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内容简介 某奥林匹克体育中心项目项目建议书及可行性研究报告编制委托合同,WORD格式,共4页。 第一条 编制的范围和内容 依据甲方提供的项目相关资料,乙方组织有关方面专家和专业技术人员按以下编制内容的要求进行“xxx奥林匹克体育中心(暂定名)项目建议书”(以下简称“项目建议书”)及“xxx奥林匹克体育中心(暂定名)可行性研究报告”(以下简称“可行性研究报告”)的编写工作,并形成最终文件成品。编写的文件内容满足 “项目建议书编写大纲”及“可行性研究报告编写大纲” 的要求。详见附件“项目建议书编写大纲”和“可行性研究报告编写大纲”。
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工程建设监理规划编写程序及内容详解
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关键词: 工程建设监理规划编写程序
监理工作总结
监理规划内容
第一节 概述 一 监理规划的作用 1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料 二 监理规划的编写要求 1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性 三 监理规划编制的程序 1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持,组织编写班子,专业监理工程师参与3、分析监理委托合同、领会监理大纲4、
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工程造价咨询机构如何参与全过程造价控制
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关键词: 全过程造价控制
工程造价基础知识
决策阶段的造价控制
工程造价咨询行业是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询服务的中介机构。工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力性服务。随着市场经济的发展,工程造价咨询服务显得越来越重要。建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托,对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段工程造价进行全过程监督和控制。 这个全过程通常应该包括投资估算、设计概算、预算(标底报价)、结算、决算这几个环节。工程造价咨询的内容应该是全面
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工程咨询全过程:看内行是如何来管理!
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随着建筑业的快速发展,传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时,勘察设计企业参与“一带一路”建设,必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要,也是“一带一路”建设的要求。为此,《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 内行管理贯穿项目全寿命周期 全过程工程咨询是指
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建企如何着手PPP项目,从财经113号文开始!
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2017年,随着国家政策法律法规地不断完善,PPP项目不断落地,建筑企业通过传统的方式拿项目越来越难。中小型民营建筑企业一边抱怨PPP项目被大型国企或央企蚕食的同时,一边也在摩拳擦掌,跃跃欲试,但始终不知道如何下手! 财金113号文作为PPP模式的指导性文件,广泛被业界认为是足够规范的、从体系出发的文件。现在PPP项目的流程,印发的文件,5个阶段,19个步骤等基本都是从113号文上总结出来。因此,有必要重新对财金113号文进行梳理! 1、发财金〔2014〕113号的目的? 为保证政府和社会资本合作项目实施质量,规范项目识别、准备、采购、执行、移交各环节操作流程。
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浅谈工程造价咨询企业如何参与全过程造价管理
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资料来源:网络 摘要:随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也在不断发展壮大,由过去的受政府委托行使造价咨询管理职能逐步转变为市场行为,体现了工程造价咨询的社会中介服务属性。 关键词:工程造价 全过程造价管理 近年来,在工程造价咨询过程中,全过程造价管理在实践工作中以其逐渐显现的优势引起了人们的重视。全过程造价管理的基本定义是:有效地利用专业的、技术的专
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招投标技巧秘籍——如何提高中标率?
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首先,熟悉招投标流程 一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的
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如何将BIM融入高校工程管理教学?
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BIM即建筑信息模型(BuildingInformationModeling)的英文缩写,实质是通过创建三维建筑模型,利用和共享模型中的信息,保障建设项目设计、建造和运营管理过程的无缝对接和项目相关方的信息畅通,实现项目周期全过程在手段和方法上的信息化。随着建筑业的飞速发展,BIM技术的广泛应用已成为一个大趋势。传统专业培养方案的缺陷一直制约着工程管理学科的发展,而BIM技术的产生给工程管理专业课程改革提供了一个很好的平台。 一、BIM技术在国内外的应用现状 BIM技术目前在国内外得到了广泛应用,尤其是美国、新加坡和日本。美国是较早启动建筑信息化研究的国家,发展
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什么是可行性研究报告的编制
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关键词: 可行性研究报告的编制
项目设计方案
工程造价基础知识
可行性研究的内容 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容。 (1)总论 (2)产品的市场需求和拟建规模 (3)资源、原材料、燃料及公用设施情况 (4)建厂条件和厂址选择 (5)项目设计方案 (6)环境保护与劳动安全 (7)企业组织、劳动定员和人员培训 (8)项目施工计划和进度要求 (9)投资估算和资金筹措 (10)项目的经济评价 (11)综合评价与结论、建议 可以看出
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园林工程施工程序
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关键词: 园林工程施工程序
项目可行性研究
项目技术管理
【简介】 本资料为园林工程施工程序,ppt格式,共69页。 【相关内容】 园林工程施工程序 园林工程施工程序 项目建议书 项目建议书编写 项目设计阶段 竣工验收阶段 工程承包
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建设工程全寿命周期的概述
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建设工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或运营阶段)。如图4.2所示。建设工程的全寿命周期管理包括:决策阶段的管理,即开发管理DM——Development Management;实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management;使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management。 从工程建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于决策阶段的内容。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶
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多地审批手续优化具体措施出台,建筑企业“增速”要点抢先知!
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导 言 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》(以下简称《意见》),对深入推进审批服务便民化工作作出部署。 《意见》从8个方面提出了改革任务和具体要求。 (1)全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”。要求2018年10月底前以省为单位公布各层级政府“四办”目录。 (2)深入推进审批服务标准化。聚焦企业和群众关注的重点领域重点事项,推进同一事项无差别受理、同标准办理。 (3)持续开展“减证便民”行动。全面清理烦扰企业和群众的“奇葩”证明、循环证明、重复证明等各类无谓证明。
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什么是可行性研究报告的编制?
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可行性研究的内容 一般工业建设项目的可行性研究应包含以下几个方面内容。 (1)总论 (2)产品的市场需求和拟建规模 (3)资源、原材料、燃料及公用设施情况 (4)建厂条件和厂址选择 (5)项目设计方案 (6)环境保护与劳动安全 (7)企业组织、劳动定员和人员培训 (8)项目施工计划和进度要求 (9)投资估算和资金筹措 (10)项目的经济评价 (11)综合评价与结论、建议 可以看出,建设项目可行性研究报告
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建筑工程五方责任主体责无旁贷!实施“终身负责制”!
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关键词: 工程竣工验收
工程承包合同
五方责任主体
✎导读 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师),工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员,工程总承包单位和项目经理的终身负责制正在征求意见。 从终身负责制的实施范围来看,涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程咨询单位、工程总承包单位及各单位相关责任人,即将实现建设领域各专业的“全覆盖”。本文将终身负责制的相关内
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