[分享]房地产快速开发的成本控制资料下载

发表于2019-10-18

标签：房地产快速开发的成本控制资料房地产快速开发的成本控制讨论房地产快速开发的成本控制视频

房地产快速开发的成本控制专题为您提供房地产快速开发的成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载房地产快速开发的成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介成本管理的途径有多个环节，多个方面。作为房地产企业又该如何实施成本管理。一般来讲实施成本管理可采取以下措施：制定“成本战略”；建立完善成本管理制度；重视前期市场研究；严格施工管理，加强施工过程成本控制；提高开发规模、降低单位产品成本；实现快速销售，降低财务费用。一般情况下，房地产项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段，但是在项目正式开工后，由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响，施工阶段的造价管理极易出现偏差，动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大。要想解决这些问题，就要从以下几个方面入手：图纸会审是有效控制工程变更的

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成本控制的核心|房地产成本经理，十年工作经验之谈！查看详情

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关键词：成本控制的核心房地产投资的利润合理地制定目标成本项目的成本控制工作

房地产快速开发的成本控制资料下载-成本控制的核心|房地产成本经理，十年工作经验之谈！

近年来，建筑市场的竞争日益激烈，控制项目成本，实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下，地产企业面临着利润下降的重重困难；成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段，如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化，成为目前房地产企业的重要任务和目标。项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程，这个链条中，企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利

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房地产企业成本控制部岗位职责（图表）35页立即下载

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关键词：成本管理文件房地产企业成本控制成本控制管理成本控制岗位职责

内容简介房地产企业成本控制部岗位职责（图表），为了适应地产开发中心快速发展的需要，有效提高成本管控力度，并根据201X年X月X日会上讨论的问题，经会后反复研讨，对之前的模式重新进行梳理，并把现有的预算部门改为成本控制部，并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到：方案设计阶段测定；实施阶段控制、预警；竣工结算阶段评估。，是企业实现既定目标的监控部门，本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述，可供参考。　　投资决策阶段方案设计阶段动态成本组成

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房地产开发前期策划与规划设计的结合！查看详情

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关键词：房地产开发前期策划房地产规划设计房地产前期策划

【摘要】随着城针化进程的不断加快，积极的推动了房地产企业的快速发展。而房地产企业在进行房地产项目投资前，需要做好前期的策划与规划设计，确保相关投资的有效性，促使房地产项目能够得到各项指标的有效落实，实现房地产项目的经济效益与社会效益。以下本文对房地产开发前期策划与规划设计的结合进行探讨，并对房地产开发前期策划与规划结合的要点进行阐述。【关键词】房地产；开发前期；策划；规划设计；结合房地产开发前期是房地产开发的重要阶段，直接影响房地产开发项目的实施和顺利完成。房地产项目可以分为决策阶段和实施阶段，而决策阶段就是房地产开发项目的前期阶段。房地产项目良好的策划和规划设计，关系

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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浅谈房地产开发项目经济评价立即下载

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关键词：房地产开发项目经济评价房地产开发项目房地产成本控制经济评价基本方法

[简介] 浅谈房地产开发项目经济评价经济社会快速发展，人们对于生活质量的要求逐渐提高，房地产业在各个国家的发展也是日益昌盛。然而一个项目是否能够顺利实施，是否能够创造出令人满意的经济效益，这就需要对房地产开发项目进行经济评价，是对项目投资决策起着“启示和预示”的作用。本文运用数据对比法、图表分析法、理论与实践相结合的方法对其房地产开发项目经济评价进行研究分析。浅谈房地产开发项目经济评价项目经济评价概念经济数据

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房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】立即试听

学员数 4354 好评率 98%

关键词：甲方造价全过程造价管理成本部技能培训预决算部技能培训

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 4062 好评率 98%

关键词：成本控制与管理施工单位工程造价成本控制培训

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成本经理，十年工作经验之谈！——成本控制的核心查看详情

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近年来，建筑市场的竞争日益激烈，控制项目成本，实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下，地产企业面临着利润下降的重重困难；成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段，如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化，成为目前房地产企业的重要任务和目标。项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程，在这个链条中，企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利润影响最大？主要是两个

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产快速开发的成本控制资料下载-房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——&nbs

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：规划设计方案房地产项目管理基坑支护设计房地产项目整体开发流程

房地产快速开发的成本控制资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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装配式建筑全过程成本控制策略查看详情

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关键词：装配式混凝土 epc工程总承包装配式建筑技术装配式混凝土结构

前言装配式建筑成本管理，有别于传统的成本管理。不可将把眼睛只盯着比传统现浇价格高的构件价格，目前装配式建筑的增量成本中，可以努力降低的空间有限。拔高视野，从房地产开发的全局来看如何更好的开展装配式建筑的成本管理。采用EPC工程总承包模式、实施规模化和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高问题的内在因素。政府补贴、增值税计算、一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。本文以房地产开发的时间顺序，分享拿地、建设、销售3个阶段的成本管控经验。一、拿地阶段在房地产开发前期，需进行市场调研、可行性

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房地产开发项目利润快速核算公式立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例

内容简介房地产开发项目利润快速核算公式,本表不考虑投入成本资金的时间价值，蓝色字体部份需要按不同项目填入！

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住宅区绿化工程成本控制查看详情

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随着社会经济的发展，生活收入的提高，人们对住宅区绿化程度的要求越来越高。本文从设计、招标、种植养护等几个环节，对绿化工程地成本控制做了简要的分析，提出了自己的一些观点。一、概况园林绿化工程包括景观工程和绿化工程。其中绿化工程包括：种植前准备工程，种植工程，掘苗及场外运苗工程，客土工程，绿化喷灌工程，后期管理工程（后期管理费包括已竣工验收的绿化工程，对其当年成活所发生的浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草及维护等）。在近几年房地产开发中，人们对接近自然、接近绿色的住宅区环境要求越来越高。这就要求园林绿化工程提高标准，相应的也增加了建筑成

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2008—2018：中国房地产的这十年查看详情

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这一次，开发商还能有2008年的运气吗？来源：“华商韬略”（ID：hstl8888）作者：赵建勋这个国庆节，对开发商来说，有点糟心。不但传统的“金九银十”泡了汤，杭州、上海、厦门、广州等地的不少购房人，还因为“刚买的房子瞬间割肉”，纷纷拉起了条幅，围堵售楼处，高喊退房。 10月4日，江西上饶知名地产的多个楼盘突然降价，从10000元猛跌至7000元，有业主按揭还没办下来就亏了二三十万，已经买房的人则集体爆仓。愤怒的购房人，蜂拥着冲撞售楼处大门，往里面扔鸡

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今年国庆节后，深思房地产过去的十年，未来趋势是否应验？查看详情

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关键词：房地产未来趋势房地产公司转型发展最新楼市走向

房地产快速开发的成本控制资料下载-今年国庆节后，深思房地产过去的十年，未来趋势是否应验？

这个国庆节对开发商来说，有点糟心。不但传统的“金九银十”泡了汤，杭州、上海、厦门、广州等地的不少购房人，还因为“刚买的房子瞬间割肉”，纷纷拉起了条幅，围堵售楼处，高喊退房。 10月4日，江西上饶知名地产的多个楼盘突然降价，从10000元猛跌至7000元，有业主按揭还没办下来就亏了二三十万，已经买房的人则集体爆仓。愤怒的购房人，蜂拥着冲撞售楼处大门，往里面扔鸡蛋，并与保安发生肢体冲突。这一幕对开发商而言，并不陌生。早在十年前，杭州万科的业主，就因为开发商主

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