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土建造价进阶训练营(合同|结算|变更洽商)
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看建设工程项目造价的全过程成本控制
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关键词： 工程预算定额
规划设计方案
竣工结算审计
建设工程项目
造价全过程成本控制
全过程造价管理 所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。 根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制 长期以来，建设项目普遍存在“三超”
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项目标准化管理的形成与实施！
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关键词： 项目标准化管理形成
项目标准化管理实施
项目标准化管理内容
项目管理工作
项目管理案例
项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。 通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。 通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、要
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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
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关键词： 项目成本控制
施工项目成本控制
安全操作规程
工程技术规范
施工合同管理
一、施工企业项目管理中存在的问题 1、企业体制不健全，责、权、利不对称 在现实生活中，普通存在的问题都是利益与风险不对等，权利与义务不相称。有的项目经理权利很大，但风险却很小，企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质，而最终的结果往往是包盈不包亏损，正是由于这种弊端的存在，可能导致项目经营者对各类成本不重视，管理不精细，甚至有可能出现“黑洞”，而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系，对企业的发展，企业的成本控制与管理模式是漠不关心，可能导致工作的失误，给企业带来不必要的损失。当然，还有一些中层机构的领导与管理人员，没有一定的意识与责任感，没有一定的市场竞
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房地产开发由哪些成本费用构成？
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关键词： 项目成本费用构成
建设项目投资估算
规划设计方案
一、建设项目投资估算 （一）建设项目总投资构成： 包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。 二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 （一）房地产开发项目投资特点 三种经营模式：出售、出租和自主经
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2019 年一建考试工程实务项目合同成本管理
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关键词： 一级建造师考试
建筑工程管理与实务
项目合同成本管理
工程造价管理
施工成本管理
本资料为2019 年一级建造师考试建筑 工程管理与实务-项目合同成本管理冲刺资料，共78页。 资料概况： (1) 单价合同 工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。 固定单价不调整的合同称为固定单价合同，一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可调单价合同，一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。 (2)总价合同。是指承建双方在合同约定时，将工程项目的总造价进行约定的合同。 总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同
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河南郑州亚新广场项目的BIM应用实践
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摘要：河南郑州亚新广场项目将BIM应用于三维管线综合，实现“精、准”施工图设计。 效果图 建筑规模：11.2万平方米 设计单位：DAO陆道设计（上海陆道工程设计管理股份有限公司） 高铁商务区超5A级高端甲级写字楼 河南郑州亚新广场位于郑东新区新火车站区域，北临城市公共绿地，东临和谐路，南临康宁路，西临心怡路，是位于高铁商务区的超5A级的高端甲级写字楼。 结合郑州人稳重、大气的气质特征，本项目综合考虑高端写字楼的建筑标准，以全新的建筑表现和设计理念，将项目打造成为一座集会议、会所于一体的特色精品写字楼，与高铁一起
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房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成
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关键词： 房地产开发前期费用
项目成本费用
房地产开发投资
房地产成本管理
项目投资费用构成
一、房地产开发商都需要缴纳哪些税 1.契税 建筑用地在承接出让土地时，房地产开发商需向土地管理部门缴纳3％～5％税率的契税。 2.营业税 自建建筑物出售，按建筑业3％税率计缴营业税，出售建筑物，按销售不动产的5％税率计缴营业税。 3.城市维护建设税和教育费附加 在缴纳营业税的同时，应以实际缴纳的营业税税额为计税依据，按适用税率缴纳城市建设维护税和3％的教育费附加。城市建设维护税为比例税，按纳税人所在地区的不同，适用不同档次税率，具体是：纳税人所在地为城市市区的，税率为7％；纳税人所在地为县城、镇的，税率为5％；纳税人所在地
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从措施项目费与税金，实现对施工成本控制！
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关键词： 施工成本控制
安全文明施工
分部分项工程
项目施工成本控制
导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素 分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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房地产开发项目投资构成测算
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关键词： 项目投资构成测算
房地产成本管控
工程造价咨询
地产投资拓展的典型职责包括：房地产市场调研、项目定位、规划方案、成本测算、拟定合同等相关工作，其中投资测算是基本功之一。 房地产开发项目总成本费用构成估算 1、土地费用估算 （1）土地使用权出让金 土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到；也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目用地所处的地段等级、用途、容积率、使用年限等项因素修正得到。土地有偿出让的
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BIM技术在荔园饭店机电安装项目的全面运用
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BIM技术被誉为建筑业发展史上的“第二次革命”，它是利用计算机技术，创建并使用三维建筑信息模型对工程项目进行规划、设计、建造和运营管理，可以使工程项目建设过中减少“错、漏、碰、缺”现象，尤其对工程机电综合管线合理排布及安装具有重要的指导作用。为加强BIM技术的进一步运用和推广，荔园饭店机电安装项目部积极运用BIM技术指导施工，并取得初步成效。 荔园饭店项目总建筑面积65000㎡，由三栋客房楼组成，分别为地下三层，地上5～7层。项目作为荔园山庄国际会议中心的配套建筑，拟建成高等级多功能酒店，且要求在今年9月23日召开中国—东盟博览会时使用，水电分公司把项目列为分公司重点项目
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在BIM模型下工程总承包（EPC）项目的合同价格组成及确定方式
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科学技术部主管、中国建筑信息模型科技创新联盟承办的《中国高新科技.BIM专刊》在第四届科创杯BIM大赛颁奖现场首发500册，住建部前总工程师姚兵作贺词、16位院士为学术顾问、16位联盟专家为编委。发行后面向国内外公开发行，系中国知网、万方数据库、维普资讯网等国内主要数据库的全文收录期刊。 1 工程总承包概要 1.1 工程总承包定义 根据国家住建部建市[2016]93号的定义，“工程总承包”是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。 基于设计（E
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BIM技术在中山翠亨新区环岛路PPP项目的应用
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项目简介 马鞍岛环岛路项目位于中山市翠亨新区起步区，连接起步区内的交通主干道路，实施建设不仅能提高起步区内各组团间交通的通达性，也将进一步完善起步区内整体路网结构，提升城市道路对周边地块的服务功能，促进区域经济的整体发展。 该项目为PPP管理模式，工程造价234850.36万元，工程施工工期为3年，工程投资额度大，施工工期长。施工范围主要包括：道路工程、交通工程、涵洞工程、给水工程、排水工程、照明工程、绿化工程等，涉及专业多，施工内容复杂，为确保项目高效顺利施工，划分为一、三、四工区分段施工，并将全面采用BIM技术辅助施工。 马鞍岛环岛路效
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BIM应用在项目成本控制中的意义
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毫无疑问，在成本控制中，设计的影响占了主要的因素，不同的设计根本可能是差之千里。问题是，怎么去控制设计以确保成本在可控的范围？或者怎么通过设计保证项目价值的最大化？ 这两个问题看上去有点像，但其实是两个方面的内容。第一个问题是实现项目管理的价值，第二个问题指的是实现项目的价值。 一个设计师在做方案的时候，往往考虑空间、形态、功能，通过这些要素来实现建筑本身的价值。在这个阶段，设计师往往经济性并不放在首位。这个我觉得是有道理的，假如一个项目功能都没有处理好，比如说极端一些，一个住宅室内卧室连一张床的摆布都很不方便，你还谈什么经济性。 设计阶段使用BI
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BIM技术在天津中天永利大厦中项目的应用
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中天永利大厦项目位于天津市河西区，总建筑面积约8.4万平方米。地上由两栋百米高的酒店式公寓和一栋9层商业裙房组成，地下为3层整体地下车库。针对传统的项目管理模式所带来的施工工艺复杂、交底困难、措施管理混乱、材料用量无法得到把控、信息采集不够及时、工程问题具体情况反馈存在偏差、相关人员之间的信息沟通时间成本高而效率低等问题，决定尝试采用BIM技术，实现项目可视化管理，有效控制材料用量，进而控制工程造价。为此，该公司经过多方比选，最终选定BIM 5D。 BIM 5D是面向施工项目领域的综合管理软件，通过BIM模型集成进度、预算等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的
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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！
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关键词： 项目成本管理体系
项目成本控制
项目成本管理
建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！ 资料下载步骤： （点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） 项目成本管理资料合集 （E会员下载区） 大型建筑公司项目成本管理制度（附表格） 知名企业责任成本管理实施细则 工程项目费用管理讲义 项目管理人员成本目标责任分解 铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT） 房地产成本管理培训
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BIM:PC项目的“好搭档”
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——龙信建设集团老年公寓项目的BIM实践 当前，国内越来越多的施工项目应用到了BIM技术，尤其是超大型复杂工程、三边工程、工期紧且成本压力大的现浇钢筋混凝土结构工程等，但在预制装配式混凝土结构(PC建筑)中的应用案例却很少。而在江苏海门的老年公寓PC项目中中，总包单位龙信建设集团有限公司却大胆应用BIM技术，有力地推动了项目进展，成为PC项目的“好搭档”。 老年公寓PC项目施工协同难度大 龙信老年公寓项目位于江苏省海门市南海路与嘉陵江路交汇处，主楼4层结构平面以下及裙房1～2层为框架剪力墙现浇结构，主楼4～24层为全预制装配整体式框架剪力墙结构体系，
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BIM技术在机电安装项目的全面运用
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摘要：BIM创建并使用三维建筑信息模型对工程项目进行规划、设计、建造和运营管理，使建设过中减少“错、漏、碰、缺”现象，对工程机电综合管线合理排布及安装具有重要的指导作用。 BIM技术在机电安装项目的全面运用BIM技术被誉为建筑业发展史上的“第二次革命”，它是利用计算机技术，创建并使用三维建筑信息模型对工程项目进行规划、设计、建造和运营管理，可以使工程项目建设过中减少“错、漏、碰、缺”现象，尤其对工程机电综合管线合理排布及安装具有重要的指导作用。为加强BIM技术的进一步运用和推广，荔园饭店机电安装项目部积极运用BIM技术指导施工，并取得初步成效。 荔园饭店项目总建筑面积
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房地产规划设计阶段的成本如何控制
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关键词： 房地产规划设计阶
房地产成本控制
工程预算定额
建筑工程预算
房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。 合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要
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BIM技术在施工阶段的成本控制应用
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等级：
文件 9.71KB
格式 doc
【本资料为BIM技术在施工阶段的成本控制应用，doc格式，共4页】 内容概述： 我国建筑行业发展迅速，但资源浪费较为严重。施工阶段是资源消耗和成本形成的主要阶段，因此应特别重视施工阶段的成本控制。介绍了bim概念及其特点，针对目前建设项目在施工成本控制中存在的问题，分析了应用bim技术进行成本控制的优势，研究了bim技术在施工阶段成本控制中的应用。 重点内容： 一、BIM简介 二、施工阶段应用BIM进行成本控制的必要性 三、BIM在施工阶段成本控制中的应用 四、结语
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BIM技术在工程成本管控中的优势
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关键词： 项目成本控制
提高工作效率
项目管理软件
工程成本管理
工程成本控制
BIM是在CAD基础上发展起来的一种多维（三维空间、四维时间、五维成本、N维更多应用）模型信息集成技术，使项目各参与方从工程项目概念到完全拆除，这整个生命周期内都能在模型中操作信息和信息中操作模型，从而改变相关人员依靠符号文字形式的图纸方式进行传统的项目建设和运营管理。实现工程项目全生命周期内应用BIM技术，提高工作效率和质量，减少错误和风险。 BIM可以实现集成化管理，在建筑工程全生命周期内都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企业的核心竞争力，BIM技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着BIM技术的不断发展，BIM技术在工程成本管理中也有明显的优势。
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