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2008年劳务清包工合同(钢筋、木工、混凝土工、架子工)
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内容简介 本合同资料含:模板、钢筋、混凝土、水电安装等多项2008年劳务分包合同,合同主要内容包括;1、承包范围、工作内容、价款及工期;2、工程质量要求、计量支付办法;3、安全、文明施工规定;4、违约、争议处理;5、双方约定的其他条款。值得项目管理人员在于劳务工班签订合同时参考。
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建筑工人安全手册 (上)
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关注安全 关爱生命 当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”, 后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢? 第一章 安全基本常识 一、安全生产概念 1、安全 安全,顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险尽善尽美。 2、安全生产 安全生产就是在生产过程中对劳动者的安全和健康进行保护,同时还要保护设备、设施的安全,保证生产正常进行。 安全生产涉及到人、机、物、方法、环境的安全。 二、安全生产的方针和原则
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沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度(中交)
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关键词: 路桥项目管理
高铁管理制度
资料目录 测量管理制度 - 5 - 第一条 测量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六: 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子队人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - (一)队长岗位职责 - 1
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[云南]铁路扩能改造工程施工组织设计(投标 中铁)
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关键词: 路桥施组设计
铁路工程施工组织设计
铁路路基路面工程
项目位置:云南施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h主体工程内容:特大桥, 大桥, 隧道, 站场路基地基处理:换填土, 喷射搅拌桩, 高压旋喷桩, CFG桩, 强夯, 岩溶洞穴处理路基支挡:混凝土挡土墙, 桩板挡土墙, 加筋土挡土墙, 预应力锚索, 土钉墙, 抗滑桩轨道道床:有砟轨道计划工期:36月质量目标:合格附图及附表:组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 材料计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表, 临时工程占地计划表编制时间:2012资料目录 1 总体施工组织布置及规划;(总体规划要突出质量、安全、工期目
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[广西]创鲁班奖99km铁路工程施工总承包投标文件706页(路桥涵隧轨站场)
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关键词: 路桥施组设计
铁路总承包技术标
铁路施工组织设计
挂篮悬臂浇筑
项目位置:广西
施工组织设计类型:投标
铁路等级:I级铁路
设计速度:≥250
线路长度:99km
主体工程内容:特大桥
资料目录 1. 总体施工组织布置及规划1 1.1. 工程概况1 1.1.1. 项目简介1 1.1.2. 标段工程简介1 1.1.3. 主要技术标准2 1.1.4. 自然特征2 1.1.5. 施工条件4 1.1.6. 本标段主要工程数量4 1.1.7. 本标段工程特点、重点和难点7 1.2. 总体施工组织规划8 1.2.1. 施工目标8 1.2.2. 总体施工组织方案9 1.2.3. 施工组织机构11 1.2.4. 架子队管理模式14 1.2.5.
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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页(知名集团)
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关键词: 市政施组设计
城市轨道交通投标文件
地铁主变电所工程
明挖区间施工方案
城市轨道交通
项目位置:广东
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:30173m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道施工方法:盾构法,明挖法
资料目录 序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs
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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页(附图精美)
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关键词: 市政施组设计
地铁技术标书
地铁施工组织
城市轨道交通
项目位置:广东
隧道用途:市政隧道
隧道总长度:30173m
隧道埋深类型:浅埋隧道
超前地质预报:超前钻探
隧道施工方法:盾构法
资料目录 序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs
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劳务用工制度改革,山雨欲来!
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近年来,建筑业对农民工的吸引力在不断下降,青壮年劳务工人不断减少。一支人员稳定、高水平、高技能的专业劳务队伍,将会成为建筑企业的新名片。住建部推行的劳务用工制度改革,将从根本上改变建筑业30多年来用工制度,取消劳务资质,鼓励“小微”专业作业企业,培养一批现代产业工人。 近日,安徽省住建厅官网发布一则信息: ▲住建部建筑市场监管司吴慧娟司长 文中提到,“为推进全国建筑劳务用工制度改革开展,日前住房城乡建设部建筑市场监管司吴慧娟司长一行,来安徽就我省建筑劳务用工制度改革试点工作进行调研。” 安徽作为全国建筑市场综合改革试点
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深圳市开展工程质量提升行动
力争5年内BIM覆盖10%大中型工程项目
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为全面提升工程质量水平,深圳市住房和建设局决定在全市开展为期五年的工程质量提升行动,重点采取“4大创新”共23项举措,打造一批精品工程,建筑质量通病得到逐步解决,住宅性能不断提升,质量投诉率明显下降,人民群众对工程质量满意度明显提升。按照全市质量强市工作的总体安排,结合工程建设领域实际,市住房和建设局重点采取“4大创新”共23项举措,全面提升我市工程质量。将前海打造成国际水准优质工程样板区,创新工程质量理念和文化。弘扬“质量第一”的理念,在全行业大力营造“质量成就未来”、“优质为荣、劣质为耻”的质量理念。积极发挥政府投资工程在质量提升工作中的表率作用。切实转变工程质量理念,实现由侧重工程建设阶
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