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[分享]成本管理措施及方法资料下载

发表于2019-10-16

标签：成本管理措施及方法资料成本管理措施及方法讨论成本管理措施及方法视频

成本管理措施及方法专题为您提供成本管理措施及方法的相关资料与视频课程，您可以下载成本管理措施及方法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12167 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

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施工项目成本管理过程及方法（86页）立即下载

等级：文件 690.50KB 格式 ppt

关键词：施工项目成本管理过程项目成本管理

施工项目成本管理过程及方法，PPT格式，共86页，该资料围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法，可供学习参考。成本管理体系钢筋用量控制工作流程示意图项目过程

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施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施 …… 产品成本开支范围 1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2、为制造产品而耗用的动力费。 3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 5、企业生产单位因生产

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我国施工企业成本管理存在的问题及解决措施立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目成本管理

内容简介工程项目的成本控制，指在工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术方法比较、经济分析和效果评价，对工程中各种消耗进行调节和限制，及时纠正各种偏差，把施工费用控制在成本控制计划范围之内。全文共计5页

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工程造价控制及成本管理课件立即下载

等级：文件 12.74MB 格式 pdf

【简介】本资料为工程造价控制及成本管理课件，PDF格式，共85页【相关内容】一、含义及构成二、计价依据和定额介绍三、计价原理和方法河岸建筑目录含义

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[PPT]施工项目成本管理过程及方法（86页）立即下载

等级：文件 533.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义施工成本管理

内容简介施工项目成本管理过程及方法，本讲义围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系；并重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法；本讲义的设计基于广联达公司对施工项目多年的研究与实践，并尽可能贴近目前国内施工项目的管理现状，所介绍的管理办法具有很强的可操作性，可供参考。 --成本管理简介 --WBS与目标成本 --计划与控制 --成本核算与分析 --成本管理体系建立

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施工项目成本管理的八项措施查看详情

浏览数：1418

项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，目的成本工作就一定能有成效。 1变不确定为确定项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。

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[论文]施工项目成本管理及成本控制方法研究立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

资料目录前言. I 第1章绪论. 1 1.1选题背景. 1 1.2研究目的. 1 1.3建筑工程施工项目成本管理现状. 2 第2章项目成本控制理论. 5 2.1项目管理. 5 2.2成本控制的概念. 6 2.3成本控制理论的发展. 8 2.4成本控制的体系. 10 2.5成本控制的相对性. 11 第3章施工项目成本控制方法. 13 3.1施工项目成本的控制分析方法. 13 3.2围绕计划成本的成本控制. 18 第4章施工项目成本控制组织措施. 26 4.1项目成本管理的层次和职责划分. 26 4.2项目经理部组织的再设计. 27 4.3项目管理人员的成本责任分析.

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施工企业工程项目成本管理的现状及对策查看详情

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关键词：成本管理的现状及对策工程造价基础知识本管理的概念及原则

一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:

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中小企业成本管理存在问题及对策研究查看详情

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关键词：成本管理存在问题工程造价基础知识国外研究现状

1.1 论文研究的理论意义和实用价值改革开放以来，我国经济迅速发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。它在促进市场竞争，增加就业机会，推动技术创新，加快国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但不容忽视的是很多中小企业组织机构不健全，制度不严密，人员素质参差不齐，管理水平不高，尤其是成本管理混乱，甚至没有完整的成本核算资料。对经济发展极为不利。因此，改善中小企业的成本管理，提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。适应不断变化，竞争日益激烈的市场。不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家其他企业的成功经验，不

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工程项目成本管理的概念及原则查看详情

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关键词：工程项目成本管理成本管理应采取的措施成本管理存在的问题项目成本管理的过程

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房地产企业、项目、成本管理及控制要点（PDF格式 500余页）立即下载

等级：文件 12.35MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产成本管理房地产价值链

成本管理措施及方法资料下载-房地产企业、项目、成本管理及控制要点（PDF格式 500余页）

内容简介房地产企业、项目、成本管理及控制要点，内容主要包括：房地产价值链项目管控及控制要点、房地产企业的企业管理和项目管理、财务指标与企业经营管理的关联等； …… 房地产价值链项目管控及控制要点：一、房地产企业项目管理概述二、通过项目经营目标倒推项目经营计划三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点五、从管理者角度关注项目不同开发阶段的管控重点 …… 房地产项目开发管理的另类理解：以项目利润最大化或企业价值最大化为核心为基准，不断接受各种准确不准确的信息，不断审查合格不合格的成果，不断的解

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[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度) 立即下载

等级：文件 1.59MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产项目管理房地产信息管理

成本管理措施及方法资料下载-[上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度)

资料目录第一部分项目拓展阶段成本测算工作细则第二部分设计阶段成本控制工作细则第三部分成本目标分解工作细则第四部分施工阶段成本控制工作细则第五部分成本部质量目标及测评方法第六部分部门信息资料、资产管理制度第七部分成本信息系统管理制度第八部分项目工程结算工作细则第九部分议标、直接委托及合同管理工作细则第十部分招投标及其合同管理工作细则第十一部分部门绩效评估反馈细则第十一部分部门行政管理制度内容简介 [上海]标杆房地产集团成本管理文件(全套细则及制度)，共83页，本资料为国内某标杆房地产集团上海公司的成本管理文件，内容主要由项目推展

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工程造价控制与成本管理培训讲解立即下载

等级：文件 2.19MB 格式 pdf

关键词：工程造价控制固定资产投资施工成本管理

资料为工程造价控制与成本管理培训讲解，共85页，PDF格式。简介：从投资者或业主的角度来定义：建设工程造价是指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。从承包商、供应商、设计等市场供给主体定义：建设工程造价是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。目录： ‍ 第一部分工程造价的含义与构成第二部分工程造价计价依据与定额介绍第三部分工程造价计价原理及方法第四部分施工成本管理的

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