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[分享]工程项目管理实践经验资料下载

发表于2019-10-16

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设计院向工程公司转型实践经验（含案例）查看详情

浏览数：1687

关键词：市政道路工程设计桥梁工程设计设计总承包模式

朱振中随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。而工程公司相比传统设计院，由于组织结构、项目管控体系、人员结构的不同，在工程总承包模式上具有较大优势。从国内外情况看，设计院向工程公司转型升级是新形势下的必然选择。笔者认为，应该重点从调整组织模式、优化管理体系、强化项目管理能力等方面进行转型升级。转型升级是必然选择 1.政策层面我国现行《建筑法》第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。”这一规定，在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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二级造价师保障班【安装】立即试听

学员数 148 好评率 98%

关键词：二级造价师报名时间二级造价师考试时间二级造价师报考条件二级造价师通过率

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[硕士]价值工程在海外工程项目管理中的应用[2011] 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：建筑硕博论文海外工程建设

内容简介学科专业：建筑与土木工程;工程项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：青岛理工大学　　导师姓名：朱珊　　学位年度： 2011 　　价值工程是一门新兴的现代管理技术，它从技术与经济相结合的角度，研究和提高产品、工程、服务等的价值，降低其成本。价值工程在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理、农业生产等诸多领域得到了广泛的应用，可降低成本10％-30％。通过对该理论的逐步完善和实践经验的总结，学者们发现价值工程在工程项目管理中的应用效益显著。　　　　本文以青建集团海外项目为例来阐述价值工程在项目管理中的重要意义。目前，青建集团在海外20多个国家

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如何提高建筑工程项目管理水平查看详情

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关键词：如何提高建筑工程项目管理水平选择优秀的项目经理工程造价基础知识讲解

　　1.更新观念　　工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括理论和观念。项目管理的目的是保证项目目标的顺利实现,项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控（进度、质量、安全、成本）、四管（合同、现场、信息、生产要素）、一协调（组织协调）”。进行工程项目管理必须树立现代化的管理观念。首先应树立市场观念，工程项目是产品,也是商品,它的生产和销售都离不开市场，进行工程项目管理,应尊重市场经济条件的竞争规律、价值规律和市场运行规则等,让管理领域和管理活动与市场接轨,靠市场取得工程项目管理效益。免费论文。其次要树立效益观念，社会主义企业的效益观念是经济效益与社会效益

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[硕士]高速公路特大桥工程项目管理实践与总结[2010] 立即下载

等级：文件 20MB 格式 pdf

工程项目管理实践经验资料下载-[硕士]高速公路特大桥工程项目管理实践与总结[2010]

内容简介【学位授予单位】长安大学; 　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作,是通过对有限资源的有效计划、组织、控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,随着我国社会经济的快速发展,现代项目管理技术发挥着越来越重要的作用。本文是作者结合实际工程的项目管理实践,对项目管理进行的总结。本项目的实施过程为由签约开始,将项目实施过程划分为启动(确定项目班子)、计划(编制施工组织设计)、执行(工程施工)、控制(工程施工管理)和收尾(竣工移交)五个过程,涉及项目生命周期的全过程。首先

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什么是工程项目管理与监理一体化服务？查看详情

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关键词：工程项目管理工程管理模式

什么是工程项目管理与监理一体化服务？中国自1988年在工程建设领域开始推行工程监理制度，至今已走过了28年的发展历程。28年来，工程监理事业已引起全社会的广泛关注和重视，监理企业在工程建设中发挥了重要作用。但在发展过程中也遇到了一些问题，这些问题不同程度地制约着工程监理的正常有序发展，甚至对监理行业的发展起到了一定的阻碍作用。其次现有的工程管理与监理分开招标独立运营的模式在项目施工期间出现了各种弊端。 1 工程项目管理与监理服务的关联性 1. 工程监理的初衷定位：业主方的项目管理 &

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