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房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)
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内容简介 房地产公司部门、岗位职责(职位说明书),WORD格式 ,共41页。 一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人
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房地产公司工程管理制度及岗位职责
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关键词: 工程管理制度
房地产公司岗位职责
预算主管岗位职责
内容简介 房地产公司工程管理制度及岗位职责,房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解!其工作要点包含但不限于: 1、前期的地块场地清理与移交、三通一平; 2、施工准备(组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审,有的是设计部门负责后者、临建场地落实); 3、对内协调(对公司只能部门的配合要求,如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等,这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准,如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程
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某房地产公司相关岗位职责
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内容简介 工程部经理 岗位职责: 1.全面负责项目工程部的日常管理工作,协调设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作; 2.制定公司工程系统管理制度,汇编工程规范文件; 3.协助组织各部门开展图纸会审和设计交底工作,组织审查施工组 织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决; 4.组织工程报建、工程备案、市政设计、市政施工、园林施工等具体工作,建立和维护与供电、供水、煤气、市政等市政配套设施 部门的公共关系; 5.监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题; 6.
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知名房地产公司项目部操作手册(217页,图表丰富)
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关键词: 工程部管理制度
工程管理实施
知名房地产公司项目部操作手册,讲解详细,图表丰富,主要内容包括: 第一部分 工程部管理制度及标准 第一章 关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 第二章 工程结算资料工作指南 第三章 防水防潮设计及施工措施二十条 第四章 成品保护管理办法 第五章 关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 第六章 铝合金门窗工程质量控制办法 第七章 关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 第八章 各部门工作职责 第二部分 工程部表格及台帐 第一章 工程部常用表格 第二章 工程部常
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房地产公司工程质量管理办法汇编(207页)
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关键词: 施工图审图管理
工程质量验收
工程质量管控
房地产公司工程质量管理办法汇编,该资料讲解了工程质量管理目的、适用范围、工作职责、基本原则、过程控制、工程质量安全评估、质量检查、质量验收,并包含附件,附件主要内容包括: 1、施工图审图管理工作指引 2、方案评审管理工作指引 3、计算交底工作指引 4、样板评审工作指引 5、工序移交工作指引 6、精装修工程成品保护实施办法 ...... PDF格式,共207页。 湿作铺贴工程 木作工程 施工图审图管理工作流程图 工作面交接单&nb
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[最新]知名房地产公司质安部职位说明及工作标准(含10个文档)
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关键词: 房产企业管理
质安部职位说明
质安部工作标准
项目管理制度
内容简介 [最新]知名房地产公司质安部职位说明及工作标准(含10个文档),2015年编制,WORD格式,共10个文档,包含的内容有:质检员,安全员,副经理,管理者代表,经理,内审员,质检员,主任,给排水工长,生产副总(职位说明及工作标准制定表,工作职责及其对应权限,任资格要求,工作标准)。 工作任务及关键考核指标 职位说明及工作标准制定表 任职资格要求 工作标准
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房地产公司工程部管理指导书(共72页)
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关键词: 房地产公司工程部管理指导书
工程部岗位职责
工程部工作流程
质量与安全控制方法
施工过程管理措施
[简介] 房地产工程部管理指导书 房地产工程指导书 设计招标管理 图纸评审 工程指示单
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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天津某大型房地产公司工程管理策划书
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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TOP10的地产公司要求现场技术人员具备的素质!你技术差在哪?
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关键词: 技术员工作内容
技术员岗位职责
施工技术员在工程中起着主导作用,是整个工程中的关键节点。一名优秀的技术员绝对不是一味的埋头蛮干,而是应该了解施工流程,认清自己的角色,掌握必备技术,明白如何与各部门对接。下面我们了解一下TOP10的地产公司要求现场技术人员应该具备哪些素质及职能? 综合排名TOP10的地产公司 1技术员岗位职责 1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制,并达到相关标准及部门要求。 2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查; 3、负责及时发现非施工范围内的其他影响项目整体工程进展的问题,
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房地产公司管理制度(共79页)
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主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28 
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房地产公司规章制度(共56页)
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【简介】 本资料为房地产公司规章制度,Word格式,共56页。 目 录 第一章 管理大纲 第二章 员工守则 第三章 财务管理 第四章 人事管理 第五章 行政管理 第六章 合同管理 第七章 经济合同的管理 第九章 考勤 第十章 保密工作 第十一章 安全保卫 规章制度 管理大纲 会计核算原则及科目报表 资金、现金、费用管理 辞职、辞退、开除&nbs
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房地产公司工程部岗位职责(共9页)
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关键词: 房地产工程部岗位职责
土建管理岗位职责
项目经理岗位职责
[简介] 房地产工程部岗位职责 例:工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 房地产工程部职责 项目经理岗位职责&nb
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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