[分享]施工方成本管理课程资料下载

发表于2019-10-15    

施工方成本管理课程专题为您提供施工方成本管理课程的相关资料与视频课程,您可以下载施工方成本管理课程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

浅析关于水利工程施工成本管理 查看详情

浏览数:486 施工方成本管理课程资料下载-浅析关于水利工程施工成本管理

【摘要】本文作者分析了水利工程施工成本管理的现状及存在的问题 ,介绍了水利工程施工管理的特点,提出了控制工程成本的措施。  1 随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,我国的电力需求将会快速的增加,据统计我国的能源需求将会持续快速增长。水力发电作为一个重要的电力供给方式在我国的能源体系中占有越来越重要的位置,水电资源是一种可再生能源,而且可以有效减少温室气体的排放,同时还可以解决我国能源紧张问题,所以大力发展水电将会成为今后一段时期我国的能源发展的一个重要方面。水利工程建设的成本控制的好坏将直接影响国家资金投入的效益,所以加强水利工程施工管理成本控制有十分必要
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建筑工程领域的革命!BIM技术在施工中的八大应用 查看详情

浏览数:710 施工方成本管理课程资料下载-建筑工程领域的革命!BIM技术在施工中的八大应用

建筑信息模型(BIM)的出现将引发工程建设领域的第二次数字革命。BIM不仅带来现有技术的进步和更新换代,也会影响生产组织模式和管理方式的变革,并将推动人们思维模式的转变。学习BIM到底能应用在哪里呢? 今天就给大家整理一下,在国内建筑施工行业中,BIM在建筑施工中的八大应用,希望能够帮助小伙伴们成为年薪30W+的BIM技术人才。 I机电深化设计 在一些大型建筑工程项目中,由于空间布局复杂、系统繁多,对设备管线的布置要求高,设备管线之间或管线与结构构件之间容易发生碰撞,给施工造成困难,无法满足建筑室内净高,造成二次施工,增加项目成本。基于BIM技术可将建筑、结构、机
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2015年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义(PPT格式 近800页) 立即下载

等级:施工方成本管理课程资料下载_1     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 注册二级建造师 工程项目管理 建设工程法规 建筑工程管理与实务

施工方成本管理课程资料下载-2015年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义(PPT格式 近800页)
内容简介  2015年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班培训讲义,PPT格式,分为七章讲述,共800页,内容丰富,知识点结合经典习题进行讲解,推荐参考学习。    施工管理这门课程包含了7章,内容多,主要讲了9个方面的内容。但比较系统,简单来说,就是把施工过程的管理任务三控三管一协调全部包含进去,同时加入了风险管理和建设工程监理的部分内容。   ……   一、建设工程项目管理的概念   内涵:从项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。   “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;   “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备
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最新消息!2018年施工最要的依然是规范! 查看详情

浏览数:3154 施工方成本管理课程资料下载-最新消息!2018年施工最要的依然是规范!

 ------------------------ 年终钜惠活动详情 ------------------------  现购买:18本施工必备规范图集解读 (点击查看课程)  或:项目经理提升班(点击查看课程) 以下课程任一选赠: 1. 房建施工全过程技术管理控制(199元)(点击查看课程) 2. 资料员必备 资料编制与管理技能(299元)(点击查看课程) 3. 土建工程师安全管控/文明施工/安全资料(199元)(点击查看课程) 活动时间:2018年1月23日~2018年1月
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基于BIM的工程专项施工方案管理 查看详情

浏览数:1679 施工方成本管理课程资料下载-基于BIM的工程专项施工方案管理

 专项施工方案是针对具体分项工程编制的指导现场施工的技术管理文件。近年来,随着工程建设规模、复杂程度不断增加,加强专项施工方案的管理,对提高项目管理效率、预防施工安全事故、保障人身和财产安全具有重要意义。建筑信息模型( BIM) 技术作为一个集成了信息、技术共享、交互和反馈的数字协作平台,为实现专项施工方案管理提供了良好的解决思路。本文拟对引入BIM 技术实施专项施工方案管理进行探讨,以期提升专项施工方案管理水平。   1 、传统专项施工方案管理的问题分析 专项施工方案管理是指为了实现针对某具体分项工程所涉及全部工作的质量、进度、成本、安全等目
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[学士]浅谈施工单位对工程索赔的管理 立即下载

等级:施工方成本管理课程资料下载_2     文件 72KB 格式 doc

资料目录 目录 一、工程索赔意义 - 1 - 1、有利于保证合同的实施 - 1 - 2、权衡经济责权利关系 - 2 - 3、索赔是挽回成本损失的重要手段 - 3 - 4、施工企业管理和工程项目管理水平的提高 - 3 - 5、索赔有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨 - 4 - 二、我国施工企业索赔现状 - 5 - (一)施工企业索赔存在的必然性 - 5 - 1、施工环境和施工任务复杂 - 5 - 2、建筑材料价格波动 - 6 - 3、意外风险和不可见因素 - 6 - (二)我国施工企业存在的主要问题 - 6 - 1、索赔事件的识别问题 - 6 - (1)工程索赔意识薄弱 - 6 -
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别再做不会实践的土建工程师了! 查看详情

浏览数:1315 施工方成本管理课程资料下载-别再做不会实践的土建工程师了!

在工地,没有师傅带怎么办? 只会理论知识不会实践怎么办? 15年施工实战经验高级工程师, 教你识图纸、写交底、编方案,带你学技术、学管理、控进度, 2个月带你系统化学习 土建工程师实战速成班         第一部分 基础知识入门 房屋构造使学生对建筑物产生具象认知,弄清常见的部件及建筑物构成。识图将学生对建筑物的具象认知向抽象认知过渡,通过基本的图纸知识学习、结合实际工程图纸,建立空间观,掌握图纸和建筑实物的对应关系,学会识读建筑、结构图纸基本
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15年工作经验“施工员”挥泪分享,绝对的干货! 查看详情

浏览数:1548 施工方成本管理课程资料下载-15年工作经验“施工员”挥泪分享,绝对的干货!

谁是施工员? 长得寒蝉又没钱,不像领导不像鸡的那个  生活中的施工员 起的比鸡早,干的比驴多,管的比狗多,拿的比民工少。  工作时的施工员 工地上那个忙的像疯狗的人!  施工员一天 放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等是施工员的主要事情....  施工员如何摆脱困境? 15年工作经验“施工员”挥泪解读! 分享项目实战经验技巧  带你你快速“摆脱困境” 加
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土建工程师实战速成班(视频+直播+答疑+证书)2017升级版 查看详情

浏览数:2326

关键词: 全过程施工技术 施工工艺流程

施工方成本管理课程资料下载-土建工程师实战速成班(视频+直播+答疑+证书)2017升级版
咨询QQ:4000706888或点击联系在线客服,获得听课资格 在工地,没有师傅带怎么办?15年施工实战经验高级工程师,教你识图纸、写交底、编方案,带你学技术、学管理、控进度,专属学员微信群, 工程疑难随时指导,199节视频课+8小时直播+1对1作业批改,2个月带你系统化学习 “全过程土建施工技术+管理方法”!  第15期土建工程师速成班 7月13日准时开班!  开班前领取学习资料(2G)>>      第一部分 基础知识入门 房屋构造使学生对建
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《二级造价工程师全科通关班》试听合集 立即试听

学员数 5975 好评率 98%

关键词: 科学方法|考试计划|教材精讲|模拟试题|考前冲刺

施工方成本管理课程资料下载-《二级造价工程师全科通关班》试听合集 立即试听

造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 911 好评率 98%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

施工方成本管理课程资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

在工地,没有师傅带怎么办? 查看详情

浏览数:1949 施工方成本管理课程资料下载-在工地,没有师傅带怎么办?

在工地,没有师傅带怎么办? 2个月,高级工程师讲师 带你系统学习土建施工技术 199节视频课+8小时直播+微信答疑群+1对1作业批改 班级名额有限! 提前报名,提前学习视频班 第14期土建工程师速成班 6月13日准时开班!  申请优惠>>联系 QQ:2355303346     第一部分 基础知识入门 房屋构造使学生对建筑物产生具象认知,弄清常见的部件及建筑物构成。识图将学生对建筑物的具象认知向抽象认知过渡,通过基本的图纸知识学习、结合实际工程图
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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT! 查看详情

浏览数:2203 施工方成本管理课程资料下载-房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!

 一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式  1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式   这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
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怎么看自己要不要买房?如何判断购房风险? 查看详情

浏览数:1166 施工方成本管理课程资料下载-怎么看自己要不要买房?如何判断购房风险?

 买房除了要考虑小区和房子本身的情况,还要考虑购房成本、买房风险和今后出卖情况。下文购房指南将一一为您介绍: 一、房子成本是否在可承受范围内? 买二手房应首先从资金角度考虑购房成本,保证所购房屋在可承受财力范围内。购房成本主要包括房款、税费等,房子的挂牌价基本决定房款范围,房子是否满五唯一影响税费。 1、挂牌价 挂牌价指卖家出售房源最初的报价,一套房源的挂牌价可以在中介门店橱窗、网络平台看到。尽管挂牌价并不是最终的成交价,但可以根据挂牌价确定成交价的大致范围。 2、是否满五唯一 除了房款外,税费也是购房成本的重要组成。同等条
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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施工方成本管理课程资料下载-万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
BIM作为一种提升工程管理效率,降低建筑成本的有效手段,逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。   BIM究竟能省多少钱? 接触BIM技术之后,被业主问的最多的一个问题就是"BIM究竟能省多少钱?省在哪里?"  起初真的不知道怎么面对这个问题,经过几个项目的实际经验之后,我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说,结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目,利用BIM进行问题的追踪分析,发现了多种问题,经过分析汇总整理成部分典型案例,根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分
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认房又认贷!关于购房资格这6类人请注意! 查看详情

浏览数:1087 施工方成本管理课程资料下载-认房又认贷!关于购房资格这6类人请注意!

  3月掀起限购狂潮,平均每天1.2个城市,发布时间之密、覆盖范围之广为近年罕见,有些是调控政策叠加,有的是首次实施。值得一提的是,尽管花样频出,但也有城市直接放出杀招——北京、杭州、厦门、广州、青岛、天津等城市纷纷实行“认房又认贷”。加上此前已经执行的深圳及上海,目前共有8个城市实行了该措施   第一类人:未成年时名下有房产,成年后再贷款购房  根据目前银行“认贷又认房”,如果不出售现有房产的情况下,再贷款购房是属于二套房的,将按照二套房的政策执行。如果按过去政策,未成年时的房产只要没贷款,再申请房贷不算二套。  案例分析:
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房地产物业管理基础名词,你造吗? 查看详情

浏览数:1496

关键词: 房地产物业管理 物业管理手册 物业管理制度

施工方成本管理课程资料下载-房地产物业管理基础名词,你造吗?
 1、物业管理:指物业服务企业接受业主委托,依照合同约定,对物业进行专业化维修、养护、管理,对相关区域内的环境、公共秩序进行管理,并提供相关服务的活动。 2、物业:是指房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地。 3、前期物业管理:即物业从开始交付给业主到业主成立业主大会之间这段时间的物业管理。 4、房屋建筑主体:指建筑实体的结构构造,包括屋盖、楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 5、业主:是指物业的所有权人。 6、业主大会:指由物业管理区域内全体业主组成、在物业管理活动中代表和维护全体业主合法利益的组织。 7、管理规
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如何成功的当好项目经理?只需做好这30件事! 查看详情

浏览数:2029 施工方成本管理课程资料下载-如何成功的当好项目经理?只需做好这30件事!

 项目管理应该管什么?项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,今天带您来细说项目经理到底需要做哪些具体事! 一、进场前准备阶段 1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部; 2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核; 3、组织进行图纸会审并形成书面记录; 4、参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议; 5、组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,形成书面记录并签字; 6、与建设单位对接,落实施工队各方面安顿工作,组
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看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!! 查看详情

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施工方成本管理课程资料下载-看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!!
阅读引语  忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工:  在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。  建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进
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据说成功的项目经理,这些全做到了! 查看详情

浏览数:1110 施工方成本管理课程资料下载-据说成功的项目经理,这些全做到了!

说到底,项目经理与各个部门的沟通并不是那么容易的,一不小心就会成为“夹心饼干”!而且,文中的12条法则说起来容易,做好的话也不简单哪!大家赶紧看看,自己与优秀的项目经理之间,还有多少差距......   据说所有成为优秀项目经理的人,下面这4大协调技能和12条成功的法则全做到了! 一、4大协调技能 项目经理是一个外交家,不但要协调内部各个部门之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位,这是项目经理综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现过程。 1、协调有合同契约关系的单位 (一)协调单位 1.发包单位、
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房地产开发成本测算,你想了解的都在这了! 查看详情

浏览数:5923 回复数:11

关键词: 房地产开发成本 房地产成本控制 房地产成本管理

施工方成本管理课程资料下载-房地产开发成本测算,你想了解的都在这了!
 【导读】 房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工方成本管理课程资料下载-施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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