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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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学员数 12166
好评率 99.00%
关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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地下综合管廊全生命周期信息管理系统设计方案分享!
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关键词: 地下综合管廊
BIM竣工模型
物业管理资质
高处作业安全
全国监理公司
为推进BIM技术在城市地下综合管廊中的应用,国家住房城乡建设部在全国范围内设立地下综合管廊试点城市,南宁市作为试点城市之一,积极响应住房城乡建设部号召,就南宁市地下综合管廊全生命周期BIM信息化管理展开联合研究与应用。集成BIM技术、GIS技术和IOT技术联合研发了南宁市地下综合管廊信息管理系统,实现了南宁市管廊工程的信息化规划、参数化设计、标准化建设、精细化管理和智慧化运维的目标,大大提高了该市管廊工程的管理效率,缩减了工程成本的开支,并为以后BIM前沿科技在城市地下综合管廊中的应用提供技术支撑和设计思路。 系统开发总体架构 基于“BIM+”的南宁市地下综合管廊信息管理系
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[硕士]商洛联通公司移动通信工程成本管理(2008)
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内容简介 【学位授予单位】 西北大学 【学科专业名称】 工商管理 【学位年度】 2008 【论文级别】 硕士 移动通信运营企业是技术密集型的企业,网络建设投资是影响企业成本和企业盈利能力的重要因素。有效的移动通信工程成本管理是降低投资的必要手段,本文旨在通过对移动通信工程成本管理的研究,推动成本的降低,不断提高企业的盈利能力。 本文通过应用现代项目成本管理的技术、方法和思维理念,结合通信企业项目管理的实际情况,以商洛联通CDMA工程项目建设实例为切入点,通过项目资源计划、项目成本概预算、项目进行过程中成本控制以及项目收尾阶段的决算和审计和后评估工作,旨在探索出一套科
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成本管理控制与招投标、合同管理精讲
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【简介】本资料为[标杆房企]房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理实务名师精讲(图文精讲310页),介绍了房地产项目成本管理控制与招投标、合同管理等的概念问题、体系、作用、目的、方法等相关内容,课件界面清晰,讲解内容齐全完善,适合造价从业者参考学习成本控制或者作为培训讲解文案参考资料,重点推荐下载收藏,PPT格式,310页。 【相关内容】 一、项目成本管理 二、项目成本控制 三、招投标管理 四、合同管理 建筑图 内容节选1 内容节选2 内容节选3
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建设项目成本管理总结
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【简介】本资料为建设项目成本管理总结,PDF文档,共43页。 【相关内容】 造价工程管理工作过程引发的思考,总结论文。 建筑图 内容节选1 内容节选2 内容节选3
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建筑施工企业成本管理办法
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【简介】本资料建筑施工企业成本管理办法,PDF文档,共15页 【相关内容】 一、总则 二、项目成本与控制 三、项目成本核算 四、其他内容等等 建筑物 总则 计划与控制
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华润置地建筑施工精细化成本管理-管理制度
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【简介】本资料为华润置地建筑施工精细化成本管理-管理制度,PDF格式,共91页 【相关内容】 一、精细化成本管理-成本篇 二、精细化成本管理-采购篇 建筑物 分类 体系解读 目标制定要求
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碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版)
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【简介】本资料为碧桂园集团进度计划成本管理办法(2018年版),PDF格式,共25页。 【相关内容】 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、工期 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2
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工程造价控制及成本管理课件
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【简介】本资料为工程造价控制及成本管理课件,PDF格式,共85页 【相关内容】 一、含义及构成 二、计价依据和定额介绍 三、计价原理和方法 河岸建筑 目录 含义
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建筑企业成本管理课件
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【简介】本资料为建筑企业成本管理课件,PDF文档,共51页 【相关内容】 一、概述内容 二、成本计划和成本编制 三、成本控制 四、其他内容等等 建筑物 概述 性质
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中海地产成本管理手册
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简介】本资料为中海地产成本管理手册,PDF格式,共49页。 【相关内容】 一、成本管理内容 二、成本管理思路 三、成本控制的具体方法和经验 四、成本管理体系剖析 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5 节选6
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规划设计阶段的成本管理
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【简介】本资料为规划设计阶段的成本管理,PDF格式,共95页。 【相关内容】 一、目标成本是成本的前提 二、成本优化 三、成本效益最大化途径 四、成本案例 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5
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工程项目成本管理工作总结论文
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关键词: 建筑工程论文
成本管理总结
【简介】本资料为工程项目成本管理工作总结论文,PDF格式,共17页 【相关内容】 一、引言 二、概述 三、构成 四、作用等等 建筑物 目录 内容
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房地产开发项目全过程目标成本管理
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【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理,PDF,共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结 建筑物 目标成本管理 管理阶段 控制要点
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金地集团成本管理文件-全套
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【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套,PDF格式,共83页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责细则 五、其他内容详见附件,不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5
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建筑工程质量、安全、文明施工成本管理
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【简介】本资料为建筑工程质量、安全、文明施工成本管理,PDF格式,共21页。 【相关内容】 一、概念 二、发展简介 三、体系内容等 建筑物 发展历程 基本观点
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2019 年一建考试工程实务项目合同成本管理
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关键词: 一级建造师考试
建筑工程管理与实务
项目合同成本管理
工程造价管理
施工成本管理
本资料为2019 年一级建造师考试建筑 工程管理与实务-项目合同成本管理冲刺资料,共78页。 资料概况: (1) 单价合同 工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。 固定单价不调整的合同称为固定单价合同,一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可调单价合同,一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。 (2)总价合同。是指承建双方在合同约定时,将工程项目的总造价进行约定的合同。 总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同
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中海绿城标杆房企精装修成本管理的10大秘密
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关键词: 成本控制流程
甲指乙供材料
精装修成本管理
菜单式价格清单
施工技术交底
房地产企业只有在精装修项目管理中形成自己的竞争优势,合理管控成本,迅速实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的成本管控。 本文总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的10个措施,值得行业参考及借鉴。 01. 精准定位 在项目精装修前期,首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目产品相匹配、与产品所在区域匹配、与潜在购房者的需求匹配,同时需关注客户的敏感点。
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
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关键词: 房地产成本管理
项目成本控制
房地产项目开发
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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提高项目利润,40套项目成本管理资料合集!
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关键词: 项目成本管理体系
项目成本控制
项目成本管理
建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目成本管理资料合集 (E会员下载区) 大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 知名企业责任成本管理实施细则 工程项目费用管理讲义 项目管理人员成本目标责任分解 铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读(PPT) 房地产成本管理培训
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