[分享]材料采购询价招标文件资料下载

发表于2019-10-12    

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造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

材料采购询价招标文件资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

矿山用各类材料采购招标文件 立即下载

等级:材料采购询价招标文件资料下载_1     文件 17.00KB 格式 doc

内容简介 1、具体产品及其规格、型号、计量单位及单价,见中标价格表,数量由买方根据需要确定。无中标价按询价比价后商定的单价执行。   2、质量标准:按国家标准执行,没有国家标准的,按部颁标准或行业标准执行,没有国家标准、部颁标准或行业标准的,应能满足本公司的使用要求。   3、包装标准:除合同另有规定外,应符合国家相应的标准规定。包装物完好,防潮、防锈、防野蛮装卸,不回收。   4、合理损耗:不计。   5、交货地点:除合同另有规定外,交货至买方物资仓库。   6、运输方式及费用:由卖方负责并承担费用。   7、验收标准、方法:按质量标准要求,目测检查、抽样检验或在使用中认定。
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三峡工程建设中的招投标管理 查看详情

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关键词: 程建设中的招投标管理 做好分标设计 三峡工程招标管理办法

材料采购询价招标文件资料下载-三峡工程建设中的招投标管理
1992年七届全国人大第五次全会通过了兴建三峡工程的决议。1993年三峡工程开始启动,工程建设历时八年,已取得质量、造价、进度“三控制”的重要阶段成果。目前正朝着实现2003年蓄水发电通航的第一阶段目标努力。   取得“三控制”阶段成果的原因是多方面的,按照社会主义市场经济体制组织工程建设,实行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制及合同管理制等“四制”是十分重要的关键因素,而招投标制是“四制”的重要一环。《招标投标法》的颁布实施,对规范招投标活动,提高经济效益,保证项目质量,维护国家利益和当事人的合法权益具有卜分重要的意义。三峡工程的招标实践也说
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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材料采购询价招标文件资料下载-建设工程项目管理实施方案
一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子! 查看详情

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关键词: 项目管理试题 建设工程项目阶段划分

材料采购询价招标文件资料下载-图文并茂将二建管理85个重难考点印在你的脑子!
1.建设工程项目阶段的划分   建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  2.参与各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 费用目标 任务 涉及的阶段 业主方 业主 投资 “三控三管一协调” 安全管理最重要 实施阶段 设计方 整体+自身 投资+成本 供货方 整体+自身 成
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二级建造师管理科目85个重点,快看看! 查看详情

浏览数:538 材料采购询价招标文件资料下载-二级建造师管理科目85个重点,快看看!

建设工程项目阶段的划分  建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务 注:1)业主方的进度目标指项目动用(交付使用)的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2)涉及阶段:首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段,施工方和供货方主要在施工阶段。 3)施工方项目管理的目标和任务 目标:成本目标、进度目标、质量目标。
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工程量清单计价招标四大问题亟待解决 查看详情

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关键词: 工程量清单计价招标 企业成本应该如何界定 合同价格的调整方法

材料采购询价招标文件资料下载-工程量清单计价招标四大问题亟待解决
工程量清单计价招标四大问题亟待解决  工程量清单计价招标自2002年实行以来,取得了一定的成效。但是,在工程量清单计价招标的运行过程中,也存在一些值得关注的问题,需要通过进一步的实践和探讨来加以解决。   工程量清单格式需统一和完善   工程量清单一般由业主在招标文件中提供,作为承包商计算报价的依据,尤其是以单价合同为计价方式时,要严格按照工程量清单中给定的分项工程量计算单价乘以工程量汇总为总价。但是由于招标文件的编制单位不同,工程量清单的格式各不相同。有的招标文件或工程量清单还有一些不够明确的地方,投标人在理解时容易产生歧义,
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一个老预算人的经验之谈 查看详情

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关键词: 一个老预算人的经验之谈 工程造价基础知识讲解

材料采购询价招标文件资料下载-一个老预算人的经验之谈
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财
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预算员应掌握的建筑材料价格知识 查看详情

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关键词: 预算员应掌握的建筑材料价格知识 工程造价基础知识讲解 清单计价与定额计价

材料采购询价招标文件资料下载-预算员应掌握的建筑材料价格知识
建筑材料价格,是构成工程造价主要成份,约占造价的60%。但是传统的计价模式下,材料价格是不被预算员所重视的。当然不是他们主观上不重视,而是客观上没有重视的必要。长期以来,预算员按预算定额编制预算造价。价格发生了变化由造价管理部门按社会平均水平发布调价系数。预算员按规定执行就足矣了。 随着市场经济的不断完善,工程造价改革的不断深入,造价人员要适应形势,要改变观念,要重视材料价格的变化,掌握材料价格的变化,增加材料价格的知识,这是造价改革的需要。随着时间推移,工程造价的编制也要由编制预算造价逐步转向工程造价。这里只有“预算”两字
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预算就是经验!工程从头到尾经验,老手总结 查看详情

浏览数:452 材料采购询价招标文件资料下载-预算就是经验!工程从头到尾经验,老手总结

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。    一、怎样写招标文件。    招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板
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造价人员的一些经验心得 查看详情

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关键词: 造价人员的一些经验心得 工程造价基础知识讲解

材料采购询价招标文件资料下载-造价人员的一些经验心得
如建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。 果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。 预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。 做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财
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预算就是经验!工程从头到尾经验 查看详情

浏览数:220 材料采购询价招标文件资料下载-预算就是经验!工程从头到尾经验

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 一、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质
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快速学会做预算——造价人员的一些经验心得 查看详情

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关键词: 快速学会做预算 造价人员的一些经验心得

材料采购询价招标文件资料下载-快速学会做预算——造价人员的一些经验心得
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区
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超详细预算经验,看一遍经验,抵三年实践! 查看详情

浏览数:445 材料采购询价招标文件资料下载-超详细预算经验,看一遍经验,抵三年实践!

一、怎样写招标文件 招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 二、
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工程项目总承包管理——项目设计管理(解读) 查看详情

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关键词: 工程总承包设计管理 项目设计管理 工程总承包设计计划 工程总承包设计实施 工程总承包设计控制

材料采购询价招标文件资料下载-工程项目总承包管理——项目设计管理(解读)
1、前言 为了保证建设工程设计质量,国家对从事建设工程设计活动的企业实行资质管 理制度。建设工程勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽建设工 程勘察、设计业务。《建设工程勘察设计管理条例》明确规定:禁止建设工程 设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他建设工程设计单位的名义承揽 建设工程设计业务。禁止建设工程设计单位允许其他单位或者个人以本单位的 名义承揽建设工程设计业务。 工程总承包企业在项目设计工作中,一般采用矩阵式组织结构。设计经理应接 受项目经理的领导,同时还要接受设计管理
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工程预算经验总结! 查看详情

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关键词: 工程预算经验总结 工程造价基础知识讲解

材料采购询价招标文件资料下载-工程预算经验总结!
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。   一、怎样写招标文件。   招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很
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从投标到竣工结算建设方是什么心思作为乙方的你一定要看! 查看详情

浏览数:1583 材料采购询价招标文件资料下载-从投标到竣工结算建设方是什么心思作为乙方的你一定要看!

从投标到竣工结算,建设方是什么心思?一起走进作者的实践总结,让我们一探究竟。 一、怎样写招标文件   招标文件写的好不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模版可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要,很多变更情况对于这样资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行
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缺啥补啥:一个老预算员的经验之谈 查看详情

浏览数:503

关键词: 一个老预算员的经验之谈 工程造价基础知识讲解 怎样写招标文件

材料采购询价招标文件资料下载-缺啥补啥:一个老预算员的经验之谈
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。    上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。    预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是
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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工 查看详情

浏览数:1514 材料采购询价招标文件资料下载-工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工

菜鸟到精英!工程造价新人修炼手册猛戳下方图片☟☟☟  一、项目启动阶段 目录 必选项 责任部门 责任岗位 总包合同 √ 市场经营部 商务经理 总包合同评审表 √ 市场经营部 商务经理 项目任务书 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队推荐表 项目管理部 部长/副部长 项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部 部长/副部长
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初学者如何做好预算 查看详情

浏览数:540 材料采购询价招标文件资料下载-初学者如何做好预算

1.建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。 如果你能把计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易了,难就难在经验积累上。 上大学的时候,预算的老师能把定额全背下来。他提出问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:
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[工程造价]浅谈工程窝工、中途停工及停建结算索赔处理方案 查看详情

浏览数:7081 材料采购询价招标文件资料下载-[工程造价]浅谈工程窝工、中途停工及停建结算索赔处理方案

【摘要】:建筑工程施工过程中经常因发包方的原因造成工程窝工、中途停工或停建,引起经济纠纷和索赔,根据实际处理的经验,对索赔处理原则,索赔处理的事件,窝工、停工时间的确认,索赔处理依据,窝工、停工损失的计算,索赔处理的法规等方面进行探讨,合理解决发承包方的经济纠纷。 【关键词】:建筑工程窝工 中途停工 停建计算索赔 近年来,随着国家产业结构转型、调整、升级优化,国家货币政策、财政政策随之调整,加之国际、国内环境影响[国内:政治因素、反腐、国家机构及经济主体(政府机构、国有企业、民营企业)运作模式提升、整顿;国外:货币战、进出口贸易战、军事联盟威胁等],房地产业
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