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[江苏]2014年购物中心电梯设备采购及安装工程招标文件(含安装合同 67页)
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关键词: 工程招标文件
采购招标文件
资料目录 第一卷 投标须知、合同条款 第一章 投标须知 第二章 合同 第二卷 设备需求和技术要求 第三卷 投标文件格式 第四卷 图纸资料 第五卷 评标办法内容简介 [江苏]2014年购物中心电梯设备采购及安装工程招标文件,编制于2014年7月,PDF格式,共67页,本工程总建筑面积5.7万平方米。商业部分34309平方米,公寓式酒店12865平方米。一楼建筑面积11572平方米,三楼建筑面积11979平方米,地下建筑面积9826平方米。 工程招标范围:客梯、货梯、扶梯、人行道设备的制造、运输、装卸、脚手架、安装、校验、调试,竣工验收,安全设施、操作培训,品质保修期内的修
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2009年某大厦电梯设备采购及相关服务招标文件(招标方案)
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发布时间:2009适用地区:广东资料目录 第一章 招标公告 4 第二章 投标人须知 7 一、说明 7 1.总则 7 2.定义 9 3.合格的投标人和合格的货源 9 4.投标费用 9 二、招标文件 10 5.招标文件的内容 10 6.招标文件的澄清 10 7.招标文件的修改 10 三、投标的准备 11 8.投标文件的语言及计量单位 11 9.投标文件编制的基本要求 11 10.投标文件的构成 11 11.投标报价 13 12.投标货币 15 13.投标保证金 15 14.投标的有效期限 16 15.投标文件的份数、式样和签署 16 16.标前会议 17 17.知识产权和专利权 17 1
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地产黑马:建造成本控这10项就够了
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关键词: 建造成本控这10项就够了
工程造价基础知识
▌一、地质钻探 1.设计阶段 (1)钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20m,根据需要局部适当加密; (2)设计部对勘察结果进行把关; (3)钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司应提供多种基础选择建议,并对不同基础形式进行阐述说明;避免仅推荐一种基础类型。 2.采购阶段 (1)在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分; (2)详勘确定勘察方案及勘察布点图后再进行招标,并进行单价包干; (3)详勘投标
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某高档小区智能化工程施工合同
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内容简介 某高档小区智能化工程施工合同,WORD格式,共20页。 为明确责任,保障双方的利益,保证工程顺利进行,现经双方友好协商,在双方自愿以及完全清楚、理解本合同条款的基础上,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及深圳市有关规定,根据本工程的具体情况,签订本施工合同。 1. 工程名称:XX花园智能化工程 2. 工程地点:深圳市 3.承包方式:建筑智能化安装工程采用综合单价合同,即包人工费、材料费、机械费、利润、管理费费用;包设计图纸及深化设计图纸、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包员工保险、包措施费、包竣工资料及竣工图、包材料设备检验试验费、包
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武汉某工电(扶)梯设备买卖合同(2011-07)
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内容简介 武汉某工电(扶)梯设备买卖合同,于2011年7月编制,包括详细的合同条约及合同变更和违约说明等,可供参考。
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工程设计阶段严控17点,让你的工程项目赚大钱!
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导 读: 建筑工程设计决定整个建设工程成本的70%,但它也具有非常大的风险,为有效控制成本支出,最大化工程效益,就必须加强工程设计法律风险防控。那么,在工程设计全生命周期里面有什么风险需要预控的呢? 设计合同签订前期风险预控 ◆发包人主体资格风险预控 ◆设计人主体资格风险预控 ◆设计合规风险预控 ◆项目设计投标风险预控 ○招标信息正确性和响应风险预控 ○设计投标合作风险预控 ○设计投标人中途退出竞标的法律风险预控 设计合同签订风险预控 ◆工
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电梯商跨界房地产?快意电梯拟4.65亿改造“三旧”项目建小区
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来源:每经网-每日经济新闻 每经记者 吴泽鹏 实习编辑 徐 斐 快意电梯(002774,SZ)10月7日晚间公告称,拟对自身拥有的旧厂房地块进行“三旧”改造,改造后功能定位为周边工厂生活配套小区,计划建筑六栋19层高的花园小区。 《每日经济新闻》记者注意到,快意电梯公告披露,此次拟投建的项目预计2019年开工,2022年完工并正式运营,总预算约4.65亿元,初步测算项目利润总额为2.42亿元,税后利润为1.82亿元,项目投资利润率达39%。 今年以来,受房地产、原材料持续上涨和产能过剩等
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监理规划-完整详细版(共80页)
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地区:重庆
建筑功能:其他建筑
建筑面积:5260.69㎡
主要建筑结构形式:框架
监理范围:施工阶段监理
监理流程图:10~20
主要内容: 第二章 监理工作范围、内容、目标和依据 一、监理阶段及监理工作范围 根据工程建设监理委托合同,本次监理主要为施工阶段的监理。 本工程监理工作的主要内容有:场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。 二、监理工作目标 1.投资目标: 1.1控制在审定的初步设计概算之内; 1.2严格控制工程变更,不给工程造成额外费用; 1.3严格计量,无超前支付发生。 2.工期进度目标:控制在合同规定的天数内。 3.质量目标:合格。 4.安全控制目
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世界上最大空港北京大兴机场唯美亮相
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关键词: 多联机空调系统
国际机场航站楼
恒温恒湿空调
▲北京大兴国际机场航拍 © 新华社 2016年 英国《卫报》评选了一份世界新七大奇迹 在这份榜单上 中国独占两席 其一是排名第三的港珠澳大桥 其二便是排在首位的 目前世界上最大的空港 北京大兴国际机场 ▼北京大兴国际机场航拍 © 新华社 北京大兴国际机场于6月30日 顺利如期竣工 截至目前 完工项目一次验收合格率均达100%! ▼北京大兴国际机场室内 © 新华社
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[造价干货]房地产350项成本明细科目
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一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费(拍卖手续费) 6、办理土地证费 二、前期工程费 1、三通一平 (1)临电工程费 ①红线外 ②红线内 (2)临水工程费 ①红线外 ②红线内 (3)临路工程费 (4)填土及平整场地费 (5)临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费 (1)咨询
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物业公司怎样理顺与业主的关系?
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原创:刘成英物业管理资讯 “百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,物业公司和业主之间的关系其实也是如此,两者相伴相生,不能有片刻的分离。物业公司离开业主,就没有了市场,失去了安身立命之地,则根本无法生存;业主离开物业公司,小到工作、学习、生活受到影响,大到整个小区动荡不安,群体事件不断。虽然节省了将要交纳的物业服务费,但是凝聚几代人的血汗钱买的房子将无法正常居住。这样的关系其实应该是相依相偎的亲密伙伴,但是从社会现象来看有冤家对头的感觉,尽管近在咫尺,其中距离却万水千山。理顺与业主的关系成为每
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优化工程总承包管理,4大亮点别错过
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工程总承包是国际上公认的、最有效的项目实施方式。采用工程总承包模式按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包,可以对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。如何有效强化工程总承包模式在工程中的应用,您往下看。 4方面深化管理 设计管理 工程总承包模式中设计工作直接影响项目使用功能、项目投资、项目建设进度以及现场施工便利性和可行性。虽然设计费在工程总承包中的比重很小(一般在3%~5%),但设计方案的经济性直接确定了项目投资和后续项目施工工期问题。 计划管理 计划管理是对计划期内应达到的质量、产量和产值
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[案例]两个5步,看群体住宅工程如何有效保障工期!
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关键词: 双代号网络图
公共区域精装
群体住宅工程
工期保障措施
施工进度计划
开篇 2019年7月30、31日,西安曲江国际社区1.2期项目举办了盛大的项目观摩会,参加人员包括华西集团以及曲江新区多个项目的管理人员,约300人;在观摩总结会上,我们以此项目为案例,分享了斑马进度计划在此项目上的应用方法。 接下来我们以此项目为例来分析:如何进行群体性住宅工程计划编制及进度管控? 工程概况 曲江国际社区1.2期项目是四川十五建总承包建设,由12栋高层、5栋单层、1栋多层及地下室车库构成,总建筑面积238323.03㎡。第一阶段施工重点为7#、8#、10#、11#号楼,18-22层,地下室
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工程部的七言诗,实用、经典!
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01 部门工作目标 基础设施维正常,公共区域皆熟知。 全面优质又及时,优质服务是宗旨。 百分比率九十八,完成项目有标志。 设备完好要保持,维修完成达标值。 报修要有工作单,处理事件要及时。 投诉处理速消逝,及时满百率才是。 责任事故无重大,所指设备和设施。 02 部门工作职责 大厦设备和设施,接管验收要及时。 跟进工程抓整改,维修保养兼落实。 设备设施建台账,值班管理不松弛。 负责系统供水电,正常运行和控制。 中央空调和电梯,
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BIM的183个知识要点,看完BIM会一半!
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关键词: 钢结构深化设计
管线综合布置
提高工作效率
概念设计BIM应用
“无BIM不工程”,BIM是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长,但在行业内却有着非同寻常的人气。 为何现在报考BIM的人越来越多? 掌握BIM专业技能,可以运用科学的信息化技术来管理工程项目、提高效率、降低成本; 能在项目策划、设计、施工管理、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对; 能为设计团队,施工团队以及建筑运营单位等在内的各方建设主体提供协同工作的基础平台,在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要的作用; 能为
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房地产350项成本明细科目,你一定需要!
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一、土地征用及拆迁补偿费 1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费(拍卖手续费) 6、办理土地证费 二、前期工程费 1、三通一平 (1)临电工程费 ①红线外 ②红线内 (2)临水工程费 ①红线外 ②红线内 (3)临路工程费 (4)填土及平整场地费 (5)临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费 (1)咨询费 (2)
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建筑电气标准化设计及个人心得总结!
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设计标准化不是一家之事,需从公司经管层面制定制度和落实。 电气标准化需要户型标准化、部品配置标准化作为支撑。 电气标准化设计目的: 1、规避不同层次设计师水平差异,图纸深度不一,责任心的不足,减少后期变更量,避免设计随意性。 2、方便成本测算,招标采购 3、方便物业管理 4、为营销提供说辞。 5、形成产品品牌特色标志性。 (一)介入方式 设计交底: 首次交底:在设计单位中标后,由产品中心产品组负责人对设计单位进行首次交底,主要交底内容包括设计任务书、标准化设计准则、经济指标控制书等;
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