[分享]施工单位如何管理资料下载

发表于2019-10-11

标签：施工单位如何管理资料施工单位如何管理讨论施工单位如何管理视频

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施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 9063 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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消防排烟风机、送风机干线工程量计算立即试听

学员数 1315 好评率 100.00%

关键词：工程安装造价

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施工单位安全管理台帐样本立即下载

等级：文件 395.50KB 格式 doc

关键词：消防器材管理安全生产管理项目安全管理

简介:施工单位安全管理台帐样本,doc格式；27页；主要内容：班前安全活动与周讲评记录以活页形式分发给各施工班组，由班组长组织班前安全活动和周讲评，并做好记录，每周将活页记录汇总到项目经理部，以便掌握安全动态，及时归并入安全台帐整理成册。仅供参考；施工单位安全管理台帐样本安全管理费用台账三级教育

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监理反复指出问题施工单位不整改,如何处置? 查看详情

浏览数：62

工程项目建设周期长、技术复杂、牵涉各方广，难免不会出现各种问题，特别是对于监理，整个工程的监理工作就是在不断解决问题的过程。但在现实中，几乎每个监理都会碰到反复多次提出问题和意见，施工单位就是不整改，处理不好往往会造成更大的矛盾，甚至影响整个工程的稳定有序进行。那么施工单位真的是故意对监理的意见置之不理吗？还是有更深层次的原因？今天我们就具体问题具体分析一下。第一，先看看监理合同和监理规范。监理是受业主委托履行合同约定的义务并要执行监理规范。监理所提的问题，是否在监理合同义务和监理规范的

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施工单位成本控制与管理查看详情

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关键词：成本控制管理成本管理控制安全文明施工园林景观设计

今天给大家分享的是施工单位的成本与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单

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施工单位的成本控制与管理查看详情

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关键词：成本控制管理成本管理控制安全文明施工

今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算

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夹缝中的监理应如何“智斗”施工单位？查看详情

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按道理说监理应该是管着施工单位的，我们监理和施工单位之间的关系应该是管理与被管理之间的关系，但是因为施工单位财大气粗，又和甲方的关系比较好，以至于施工单位很难被管束，究竟如何管理这些比较牛气的施工单位呢?我根据我个人的监理经验给大家几条建议仅供参考! 01 对付牛的施工单位必须沉住气，不要激化矛盾，抓大放小、一招致胜施工单位如果很牛，干活干的也不错，不服管束我们懒得跟他们斗气，工程没啥问题我们更省心了。对于总是出问题，又不服管束的，我们要记住不要挑他们鸡毛蒜皮的小问题，抓问题就抓住至关重要的问题，一针见血，找甲方说情也没用，这样做

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施工单位综合楼竣工验收汇报材料立即下载

等级：文件 27.50KB 格式 doc

本资料为施工单位综合楼竣工验收汇报材料，共4页。内容简介：本工程对工程质量的全面检查：保证项目、钢材原材料复检合格，钢筋接头检验合格；商品砼原材料配合比、水泥、砂石、外加剂等复检均符合要求。分项工程、检验批、隐蔽记录签证齐全，混凝土抗压强度满足设计要求；对工程实体按施工验收规范进行实测实量检查验收；均在各项目的允许偏差范围内，符合合格标准。根据以上结果我们认为各分部质量符合有关法律、法规和工程建设强制性条文标准，符合设计文件及合同要求；自评质量等级：“合格”。目录：一、工程概况二、执行国家法律、法规、条款情况三、工程施工和

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施工单位铁路桥涵工程施工安全技术规程表格立即下载

等级：文件 839.50KB 格式 doc

关键词：技术交底管理项目安全管理

简介：施工单位铁路桥涵工程施工安全技术规程表格，doc格式；55页；主要内容：双壁钢围堰、吊箱围堰、深基坑、挖孔桩、沉井、高大模板、爬模、翻模、箱梁搬（提）运架设备安装和箱梁运架、T梁运架、高压输电线路下运架梁、桥位制梁、钢梁架设、拱桥、桥梁转体、水上施工、跨越道路和营业线桥涵施工等应编制专项施工方案，仅供参考；施工单位铁路桥涵工程施工安全技术规程表格安全技术检查安全检查表整改通知

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施工单位班组结算内容立即下载

等级：文件 3.97MB 格式 pdf

【简介】本资料为施工单位班组结算内容，PDF格式，共19页。【相关内容】一、班组相关结算数据二、基础层、中间层等结算三、软件运用结算等建筑物结算数据基础层结算内容

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施工单位资料员应清楚的一些问题（附答案）立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 doc

1、如何进行送检取样，填写见证记录，填写委托单，送检送完后，等报告出来，拿报告前先打电话问下报告是否有得拿，费用多少，然后找账务拿钱去取报告，一般交现金，或者支票，若是支票的话，应先打电话问下检测站多少钱 2、送检不合格怎么处理？试件送检不合格，最直接不正规做法是送钱解决，别外如果是当天压不合格的话，可以当天补送换掉过去（拿一组同等强度的试件，重新送，重新填写委托单，当以前的那份不存在，这个是在监督站不知道的情况下进行的），一般情况下，先跟主管说一下，不要自作主张，正规程序一般是回弹或者抽芯，不管是抽芯或者回弹，一般费用都比试件费用贵100以上倍，再不合格，返

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监理如何正确处理与施工单位之间的关系查看详情

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监理除应正确处理与建设单位的关系外，也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员，主要面对的是施工单位，能否与施工单位保持良好、正常的工作关系，是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施工单位的关系，归纳起来，监理工作中应注意讲究“七忌”。【小编推荐参考专题】 ☞☞探讨工程监理如何在建筑界树立威严 https://jl.zhulong.com/topic_jianliweiyan.html >>>点击查看即可一忌不讲原则，一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立

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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听？查看详情

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监理例会是展示监理能力的舞台，会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法，好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。监理例会怪相一：有的监理技术不精、不懂装懂，根本说不出工地上具体存在的问题，废话叨叨起来没完没了，叫人听了腻烦。监理例会怪相二：有的监理技术倒是懂，只怕别人说自己水平不够，为了“邀功请赏”，当着甲方的面，，问题罗列一箩筐，殊不知这种情况下最让施工单位反感你，你这是有蓄意告状之嫌，甲方也会反感你，出现这么多问题，你们监理怎么管的，平时干嘛去了，这么多问题你们是怎么处理的？你不但讨不到好处，还得挨甲方一顿臭骂，这是监理新手经常犯的

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施工单位造价员看本文就蒙圈，需要从头再来查看详情

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施工单位造价员看本文就蒙圈，需要从头再来一、投标的技巧很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件，这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积混凝土施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招，对建设单位影响最大的是总价。

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施工单位各类人员表情图，实习大学生表情亮了，有想起当年的你吗查看详情

浏览数：1354

施工单位各类人员表情图（搞笑讽刺）图纯属娱乐，若对号入座，表情雷同、纯属巧合。关注【筑龙建筑施工】官方微信，扫一扫，精彩继续--- 加关注后只要回复你的邮箱地址，你会收到意想不到的惊喜~~ 大礼包包括： 1、建筑工程施工质量验收规范打包---16本 2、万科建

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一位施工单位的总工程师对监理的期望查看详情

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中国有句俗话：“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失”，当我们大谈对新形势下监理人员关注的时候，不能忽略施工单位这面镜子。本来是监理与被监理的关系，却因为某些因素的影响，使二者的关系变得微妙与敏感。在多数情况下，虽然施工单位对监理的态度是心中有数或避而不谈，但是作为工程建设中的重要一方，监理的工作还是引起了施工单位极大的关注。下面是某施工单位项目部总工程师（鉴于对被访者个人名誉考虑，文中出现的其姓名部分均用“他”代替）对监理工作的认识与理解。行业问题需引起高度重视 “在我的脑海中一直有这样一个问题：什么样的监理算是一个合格的监理工程师？监理在工程建设

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如何让BIM的引入对工程管理起推动作用？查看详情

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关键词：现场施工质量 BIM工程管理 BIM质量管理 BIM技术应用

在 BIM 技术不断发展的今天，其应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用 BIM 进行优化设计和碰撞检测等应用外，如何在施工阶段通过 BIM 的引入起到工程管理的推动作用，将是 BIM 应用的又一个发展领域。 1 依托 BIM 进行质量管理概况 1.1 BIM 辅助质量管理概况在工程质量管理中，既希望对施工总体质量概况有所了解，更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况，从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点，BIM 模型能够作为一个直观有效的载体，无论是整体或是局部质量情况，都能够以特定的方式呈现在模型之

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如何让BIM的引入对工程管理起推动作用查看详情

浏览数：1227

关键词：现场施工质量 BIM辅助质量管理 BIM质量管理要点 BIM工程管理关键数据 BIM技术应用

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如何有效进行工程造价管理查看详情

浏览数：447

关键词：工程造价管理的含义如何有效进行工程造价管理

1.工程造价管理的含义工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容

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