[分享]上海工程建设项目管理案例资料下载

发表于2019-10-11    

上海工程建设项目管理案例专题为您提供上海工程建设项目管理案例的相关资料与视频课程,您可以下载上海工程建设项目管理案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

建筑识图基础+案例实操讲解 立即试听

学员数 4554 好评率 100.00%

关键词: 高层案例识图,建筑施工图识图,结构图识图讲解,人防工程识图讲解

上海工程建设项目管理案例资料下载-建筑识图基础+案例实操讲解 立即试听

一级造价师案例考试考点速记与应试技巧 立即试听

学员数 5858 好评率 98.00%

关键词: 一级造价师|案例考试|考点速记|应试技巧

上海工程建设项目管理案例资料下载-一级造价师案例考试考点速记与应试技巧 立即试听

上海世博会世博轴工程建设项目管理运作与创新 立即下载

等级:上海工程建设项目管理案例资料下载_1     文件 514.00KB 格式 pdf

关键词: 中国2010年上海世博会 项目管理模式

内容简介 通过运用项目管理全方位系统方法和集成管理,结合工程运作实践,介绍了中国2010年上海世博会园区最大单体工程— — 世博轴工程的建设项目管理运作方法与创新举措,包括工程策划、设计协调、招标采购、工程推进、施工激励,成功地控制了超大基坑的安全风险,破解了巨大不对称阳光谷、索膜结构设计、加工、施工的世界级难题,圆满完成了世博轴工程的建设任务。
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[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010] vip 立即下载

等级:上海工程建设项目管理案例资料下载_2     文件 157.00KB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 项目管理标准化

上海工程建设项目管理案例资料下载-[硕士]蚌埠南货场经济适用房建设项目管理标准化研究[2010]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 合肥工业大学   学位年度: 2010   随着铁路跨越式发展的推进以及合蚌、京沪高铁等铁路的开通,许多外地铁路职工需要调动到蚌埠地区来工作,再加上蚌埠系原铁路分局所在地,大量的铁路职工在此居住,职工住房困难问题日益突出。为了能够充分调动和提升广大铁路职工的工作主动性和积极性,做好困难职工的安居工程成为了上海铁路局首要并非常必要的一项举措。上海铁路局的下属单位,上海铁路房地产经营开发总公司专门出资成立蚌埠沪铁房地产开发有限公司来负责解决皖北片区铁路安居工程开发建设,其首先开建的项目为蚌埠南货场经济适用房建设项目
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超详细BIM应用案例:上海市轨道交通17号线工程 查看详情

浏览数:124

关键词: BIM应用案例 轨道交通工程 施工进度计划 现场施工质量

上海工程建设项目管理案例资料下载-超详细BIM应用案例:上海市轨道交通17号线工程
一、项目概况     上海市轨道交通17 号线是一条贯穿于青浦区东西向的区域级轨道交通线,西起历史文化古镇朱家角镇(东方绿舟),东至上海市规划的重要交通枢纽—虹桥枢纽,线路的建设对青浦新城新的规划和建设具有重要意义。轨道交通17号线依托虹桥枢纽,接收中心城的辐射,串联青浦区的徐泾镇、青浦新城和朱家角镇,17号线的建设将大力促进青浦区新一轮的建设和发展。   本线路全长约为35.341km,采用高架和地下结合的敷设方式,其中地下线长度约为16.157km,高架线长度约为18.479km,敞开段长度约为0.
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火车站室外给排水施工组织设计方案(超详细、超全面) 立即下载

等级:上海工程建设项目管理案例资料下载_3     文件 245.34KB 格式 pdf

上海工程建设项目管理案例资料下载-火车站室外给排水施工组织设计方案(超详细、超全面)
此贴为火车站室外给排水施工组织设计方案,文件为PDF 格式,共30页。  火车站施工规划图  施工项目特点 某火车站室外给排水工程由济铁建设项目管理中心建设,上海铁道学院建设监理公司监理, 济铁工程集团建筑工程有限责任公司施工。 工程计划 2003 年 1 月 20 日开工,2003 年 8 月 30 日完工,总工期 8 个月。 某火车站室外给排水工程,位于胶新线路区间( K117+850 ~QJK120+440 )某火车站铁路站 场内。全站既有用水量 592m3/d,新增生产、生活用水量 158 m3/d,新建φ300*85m 供水管 井与既有管井互为
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全国全过程工程咨询试点企业名单 查看详情

浏览数:2180 上海工程建设项目管理案例资料下载-全国全过程工程咨询试点企业名单

全国全过程工程咨询试点企业名单住建部公布40家全过程工程咨询试点企业名单! 1.中国建筑设计院有限公司 2.北京市建筑设计研究院有限公司 3.中国中元国际工程有限公司 4.中冶京诚工程技术有限公司 5.中国寰球工程有限公司 6.北京市勘察设计研究院有限公司 7.建设综合勘察研究设计院有限公司 8.北京方圆工程监理有限公司 9.北京国金管理咨询有限公司 10.北京希达建设监理有限责任公司 11.京兴国际工程管理有限公司 12.中国市政工程华北设计研究总院有限公司 13
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2018建设监理创新发展交流会圆满落幕!广大监理人,明年再见! 查看详情

浏览数:1293 上海工程建设项目管理案例资料下载-2018建设监理创新发展交流会圆满落幕!广大监理人,明年再见!

2018年9月20-21日上午,由上海市建筑科学研究院(集团)有限公司主办,《建设监理》杂志、上海建科文化传媒有限公司承办,上海建科工程咨询有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司协办的2018建设监理创新发展交流会在重庆隆重召开。本次交流会上半场,行业领导、学术专家带来了深厚的行业篇解读,为大家指出当前行业发展现状,指明未来的发展方向。    2018建设监理创新发展交流会下半场,邀请了建筑行业国际、国内优秀企业管理者及法律专家进行交流分享,共同探讨企业发展过程中存在的一些共同问题和解决方案,寻求企业未来更好更快的发展。  9
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从工程总承包企业编制施工图设计文件试点看设计院的转型升级 查看详情

浏览数:1335 上海工程建设项目管理案例资料下载-从工程总承包企业编制施工图设计文件试点看设计院的转型升级

来源:中国勘察设计    2018年7月,住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(以下简称《试点复函》),引发同业广泛关注。  《试点复函》再次强调积极试点建筑师负责制,推进全过程工程咨询服务,改进工程建设组织方式,实施工程总承包企业负总责。  本文通过对近一年来住建部发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)、《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见》(征求意见稿)等文件的内在逻辑
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搞不清工程建设项目全流程?这24张图表项目经理请收下! 查看详情

浏览数:764

关键词: 工程竣工验收 竣工验收流程 工程质量事故 工程建设项目流程 工程建设项目管理流程

上海工程建设项目管理案例资料下载-搞不清工程建设项目全流程?这24张图表项目经理请收下!
工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程 三、 项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理
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大区好,才是真的好!(上) 查看详情

浏览数:809 上海工程建设项目管理案例资料下载-大区好,才是真的好!(上)

我们经常看到最多的,就是景观示范区的设计案例了 它们或许撞脸,或许个性,或许惊艳 基本都是花重金打造的 然鹅,大部分你去售楼部看到的美景都是比较短命的 而且示范区设计得好,将来你住的大区也一样好吗? 以营销为目的住宅,不一定宜居 所以,不禁有人会问  说到大区设计的标杆 大家可以查看曾经生生君推送过的文章 《仁恒、融创、万科如何打造园林背后的生活?》 作为不是经常刷屏的仁恒地产 其大区景观设计绝对是值得所有景观人学习的 也是最圈粉的 买了仁恒的项目的业主一
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大区好,才是真的好 查看详情

浏览数:2865 上海工程建设项目管理案例资料下载-大区好,才是真的好

我们经常看到最多的,就是景观示范区的设计案例了 它们或许撞脸,或许个性,或许惊艳 基本都是花重金打造的 然鹅,大部分你去售楼部看到的美景都是比较短命的 而且示范区设计得好,将来你住的大区也一样好吗? 以营销为目的住宅,不一定宜居 所以,不禁有人会问  ▵仁恒专属雪景刷屏  这个实实在在以客户实际使用之后的口碑带来的价格溢价的居住产品 其大区设计有多美而实用? 来几张靓照 成都· 仁恒滨河湾▼  上海 ·仁恒河滨花园▼  南京
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集! 查看详情

浏览数:4689

关键词: 项目进度管理 项目风险管理 施工工期控制 项目风险控制 施工进度规划

上海工程建设项目管理案例资料下载-51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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工程合同为何区分通用条款和专用条款 查看详情

浏览数:907

关键词: 工程合同基础知识 通用条款和专用条款

上海工程建设项目管理案例资料下载-工程合同为何区分通用条款和专用条款
众所周知,合同是合同文件的简称。建设工程合同文件一般有如下构成:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。其中,通用合同条款与专用合同条款一般合称为合同条件(ConditionsofContract)。 为什么合同条件要分为通用条款、专用条款两部分呢? 1、有关行业主管部门或专业协会制定合同范本的普遍做法 例如:(1)全国范围内行业适用的范本:中华人民共和国标准施工合同
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注意!这些原因,会导致工程造价咨询企业晋升甲级资质不能通过 查看详情

浏览数:1181 上海工程建设项目管理案例资料下载-注意!这些原因,会导致工程造价咨询企业晋升甲级资质不能通过

近日,住建部公示了新一批工程造价咨询企业晋升甲级资质审核结果,73家企业有5家未通过,未通过原因包括职称评定机构不符合要求、企业章程无工商部门的出具日期、发票上的收款方与申报单位名称不一致等。  同时明确,对所公示内容有异议或有问题的,可以申辩或举报:  申辩应采用电子化申报,需通过住建部的工程造价咨询企业管理系统进行。  举报应采用书面形式,反映的情况应实事求是,并有具体事例、内容。   原文如下:   关于工程造价咨询企业 晋升甲级资质审核结果的公示
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